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,20251027 04:07:22 邱晶 816
   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明,是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 ",用一套质量管理哲学,彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 ",强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工,这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家,被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起,戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐,通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想,奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士,包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为,是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子,改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献,日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 ",人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源,来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标,而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度,原则上不允许出现交货延迟、交货差错,以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法,而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本,即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低,而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法,统计数据表明,85% 的质量问题是由于体系的原因,而剩下的 15% 是由于岗位的原因,查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度,不仅教授员工如何做,还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格,领导者不应只是管员工,更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围,消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理,促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神,使来自不同部门的人理解其他部门的特点,把本部门的工作做好,以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法,不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序,并且要检查它们是真正帮助员工做好工作,还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上,使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划,以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构,推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。(引自 方振邦、韩宁著《管理百年》,中国人民大学出版社)  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

人狂必有祸,郭有才热度褪去后的“网红吃相难看”背后无奈

在社交媒体的时代,任何一位在网络上迅速走红的人,都能成为“流量炸弹”。他们的成功看似一夜之间的事,仿佛每一个视频、每一张照片都充满了吸引眼球的魔力。这股突然的热潮背后,往往隐藏着不为人知的焦虑与无奈。当这些网红们的热度逐渐褪去时,或许他们会明白,所谓的“人狂必有祸”,他们的“吃相”已经不再那么美丽了。

郭有才,一个曾在短视频平台上风头无二的网红,凭借其“接地气”的形象与夸张搞笑的内容吸引了大量粉丝。这个名字一度成为无数人茶余饭后的谈资,但当他所代表的“网红经济”热潮渐渐平息,郭有才的名字也不再像之前那样时常出现在大众视野里。曾经的光鲜亮丽不再,网络上的“吃相难看”现象,逐渐暴露出更多的复杂与无奈。

1. 从疯狂热度到迅速沉寂:网红的“生命周期”

从不被人看好的路人,到成为爆款视频的创造者,郭有才的成功充满戏剧性。无论是他那一口不标准的方言,还是那种“不做作”的幽默感,都让网友们为之疯狂。但这种现象级的爆红,不仅仅是背后创作和运气的合成,更是社交媒体这种平台的“信息爆炸”特质使然。

任何事物都有其生命周期。网红经济最具残酷性的一点,就是热度的消失速度。郭有才的“吃相”一度成为网友热议的焦点,然而随着时间的推移,观众的审美疲劳开始显现。当初被追捧的“搞笑”不再新鲜,观众的需求开始发生变化。与此竞争者不断涌现,新的网红层出不穷,郭有才的“热度褪去”便成了一个必然的趋势。

在互联网这个巨大的信息流动体中,网红的爆红并非偶然,但他们的消失同样是不可避免的。正如一句老话所说:“人狂必有祸”,网红的光辉背后,往往藏着不为人知的“暴风雨”。

2. 网红的“吃相”背后:挣扎与无奈

对于许多网红而言,当热度消退,曾经的荣光迅速褪去,他们会发现自己所依赖的流量和粉丝基础不再稳固。郭有才的“吃相难看”便是这一现象的真实写照。曾经凭借搞笑和幽默征服了成千上万的粉丝,然而当这些粉丝的热情逐渐冷却,他不得不开始寻找新的创作方式,以迎合市场需求。

为了留住观众的目光,郭有才选择了一些极限化的做法。不断夸张自己的言辞与行为,在镜头前进行各种高风险的挑战,甚至借用一些“低俗”内容来吸引眼球。正是这些“吃相”越来越难看的行为,暴露了他背后的无奈。为了维持自己在网络中的存在感,他选择了“低价卖笑”,用充满争议的行为来争夺流量,但这也让他的形象开始崩塌。

这种情况并非郭有才一人所面临的困境,事实上,许多网红都经历过类似的挣扎。最初的热情和纯粹,逐渐被市场的需求和流量的压力所替代。他们开始迷失方向,追求流量而忽视了内容的深度,最终沦为“吃相难看”的典型。

3. 网络社会的无情规律:虚荣与焦虑交织

从更深层次来看,网红们的挣扎和无奈,也反映了现代网络社会中一个普遍的现象:虚荣与焦虑交织。随着平台算法的优化与流量的集中化,网红们的成功不再取决于内容本身,而是依赖于曝光度、话题性、甚至是争议性。为了维持生存,郭有才们不得不将“吃相”做得越来越极端,最终陷入了自我毁灭的恶性循环。

与此粉丝与网红之间的关系也变得愈发复杂。曾经,粉丝们喜爱的是网红的个性与创意,而不是一味的炒作与迎合。随着时间的推移,网友们的口味变得越来越挑剔,追求的是更为真实、更具价值的内容。当这些网红无法满足这一需求时,他们的热度自然开始走向下坡路。

4. 结语:网红的未来走向——是选择真实,还是继续浮华?

郭有才的“热度褪去”,为我们提供了一个深刻的反思:在短视频和社交媒体充斥的今天,真正能够长久走红的,并非依赖于表面上的疯狂与夸张,而是有着深度与诚意的内容创作者。网红经济的泡沫正在破裂,虚假的繁荣背后,往往是深深的焦虑与无奈。那些坚持自我、真实创作的人,或许才会在这场热潮过后,找到属于自己的位置。

人狂必有祸, 当郭有才的热度褪去后, 才懂网红“吃相难看“背后的无奈

“人狂必有祸”,这句话不仅仅是对郭有才的警示,更是对所有网红的提醒:只有在保持真实和创意的基础上,才能在激烈的竞争中找到自己的生存之道,而不是依靠一个个低俗的“吃相”维持短暂的光辉。

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