以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
马伊琍与文章的婚姻经历了公众的广泛关注，尤其是他们在2019年的离婚。作为一位母亲，马伊琍在离婚后努力争取到了女儿的抚养权，并一度赢得了大众的尊重。随着文章的复出及其后续的感情变化，马伊琍也未曾预料到，她为女儿争得抚养权的却无形中为文章的“复生”做了铺垫，甚至可以说是“做了嫁衣”。这段故事不仅涉及到家庭、婚姻、孩子的抚养，更折射出社会对于女性在婚姻中的角色与责任的期待与挑战。本文将从多个方面来分析马伊琍如何在无意中为文章的复出提供了机会，也探讨了这一过程中她所面临的情感与社会压力。
一、马伊琍费心争取女儿抚养权的初衷
马伊琍决定争取女儿的抚养权时，背后有着深深的母性情怀与责任感。她清楚地知道，作为一位母亲，自己是最能够给孩子带来温暖与安全感的那个人。与文章的离婚，虽然是一个痛苦的决定，但她始终坚信自己能够为女儿提供一个相对稳定的成长环境。她的这一决定，实际上是基于对自己母亲身份的坚定自信，而这种信心在社会与公众眼中也是一次积极的展现。
这个决策在外界看来却并非单纯的“母爱”体现。在离婚风波过后，媒体的关注更是将她推到了风口浪尖，她的一举一动都被放大检视。为了保护孩子，也为了自己，马伊琍坚持了下来，并在多个场合表达过自己对于女儿未来的期许和承诺。她的坚韧也让不少人看到了一个不屈的女性形象。
马伊琍未曾想到的是，自己的付出在某种程度上却无形中成了另一场情感博弈的“牺牲品”，使得她的丈夫——文章——能够在大众面前获得更多的同情与理解。
二、文章复出的机会：与马伊琍的关系密切相关
文章离婚后，外界原本对他充满了质疑和负面评价，尤其是在涉及到婚外情事件时，他的形象几乎跌到了谷底。许多人认为，他的职业生涯可能会因此受到严重影响。随着时间的推移，文章开始逐渐复出，参演影视作品，逐步恢复了自己的公众形象。
这种复出的过程，与马伊琍争取女儿抚养权的行为产生了奇妙的联系。马伊琍在公众面前展现了一个坚强、独立的形象，而她的付出和牺牲，让文章看起来似乎成为了一个被“原谅”的人。无论是作为父亲的责任感，还是作为前夫的悔悟，文章复出的过程中，公众的目光开始转向他，甚至在某种程度上对他的过去不再过度苛责。
可以说，马伊琍为女儿争取抚养权的决定，在某种程度上为文章的“复生”做了铺垫，虽然这并非她的初衷。她的坚强与自立反而让文章的形象得以修复，使得他在离婚后的“复苏”更加顺利。
三、马伊琍与公众舆论的双重压力
在公众的舆论中，马伊琍无疑是那个“受害者”的角色，尤其是在文章因婚外情而受到重创的背景下。随着时间的推移，马伊琍也面临着巨大的双重压力。一方面，她要承担起作为母亲的责任，她也被社会赋予了“忍辱负重”的形象，成为了所有人眼中坚强女性的代表。
这种双重角色使得马伊琍无时无刻不在舆论的放大镜下被审视。她的每一个决定都被看作是一个公共事件，尤其是在她为争取女儿抚养权的过程中，媒体的聚光灯几乎没有离开过她。这种高压下的生活让马伊琍无可避免地感到焦虑与不安，虽然她竭力展示出自己的坚强，但内心深处的孤独与压力往往无人能理解。
她是否曾有过后悔？是否在某一刻产生过动摇？这些问题对于马伊琍来说，或许是她不得不独自承受的难题。尽管如此，她仍然坚守了自己的原则，完成了这场艰难的抚养权之战。
四、文章的复出是否是马伊琍无意中的“嫁衣”？
马伊琍通过自己的努力为女儿争取到抚养权，但她未曾预料到的是，自己的这一行为在一定程度上为文章的复出提供了条件。文章的形象逐渐修复，与马伊琍无私奉献的母爱形象密切相关。事实上，马伊琍不仅为自己的孩子争取了幸福，也无形中为前夫“赎回”了公众的宽容。
这种情况让很多人产生了疑问：马伊琍是否在无意中成了“嫁衣”，为文章的复出和形象恢复提供了助力？这一切并非她的初衷，她的出发点只是希望给女儿创造一个更好的生活环境。外界却将她的行为解读为一种“无私的宽容”，甚至某种程度上认为她“为文章洗清了过往的污点”。
这种情感上的错位，是否是社会对女性角色的期待所带来的“代价”？马伊琍无疑是一个复杂的个体，她的努力与牺牲似乎并没有得到完全的回报，反而变成了另一种形式的牺牲。
五、马伊琍的坚强与反思
马伊琍的经历是一种充满复杂情感的成长过程。从最初的痛苦与不解，到后来的坚强与反思，她经历了一个从“受害者”到“独立女性”的蜕变。尽管在某些方面，她的付出可能被误解或曲解，但她从未放弃过自己对家庭、对孩子的责任。
在这一过程中，马伊琍也开始思考自己作为女性、母亲的角色。她是否可以在不牺牲自己的情况下，继续为女儿提供最好的成长环境？她是否可以在给前夫提供宽容的保留自己应得的尊严和自由？这些问题一直萦绕在她的心头，成为她内心深处的反思和探索。
她的经历也启示了许多女性：无论在婚姻还是生活中，女性不仅要为家庭和孩子付出，也要学会为自己争取更多的空间和权利。马伊琍的坚韧不仅仅体现在母爱上，更在于她对于自我价值的不断肯定和追寻。
六、结语：马伊琍的牺牲与成就
马伊琍为女儿争取抚养权的决定，无疑是一个充满母爱的行为，然而她所付出的牺牲，也让她在某种程度上为文章的复出做了铺垫。尽管如此，这一过程中的复杂情感和社会期待，也让她成为了一个复杂的公众人物。她的故事提醒我们，女性在婚姻和母亲身份的双重角色中，常常面临着巨大的压力和牺牲。而这份牺牲背后的情感与思考，值得我们每个人去深刻反思。
最终，马伊琍的坚韧和努力，不仅为女儿创造了更好的成长环境，也让她自己在这个过程中实现了成长与蜕变。无论外界如何评价，她始终是那个为爱而坚守的母亲，也是在这场情感与责任的博弈中，获得了自己人生真正的独立与自由。