以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
这篇文章的要求比较具体，字数和内容都有明确的要求。根据你提供的指引，我将从多个方面详细阐述83岁高明的近况。以下是文章的结构和内容：
高明的晚年生活背景
高明，现年83岁，经历了人生中的种种变故。曾经拥有一个幸福的家庭，儿子高亮是他和妻子生活中的骄傲。高亮一直是家庭的中坚力量，不仅在事业上有着出色表现，也对父母的照顾无微不至。命运总是让人捉摸不定，高亮不幸在五个月前因病去世，这对高明夫妻来说是一次沉重的打击。儿子的离世让他们陷入了深深的悲痛之中，而作为高亮妻子的儿媳，成了高明夫妻生活的唯一支柱。这个转变，对于高明和妻子来说，不仅是角色上的调整，更是情感和生活方式的全面重构。
儿媳成家庭支柱
五个月前，儿子的去世给高明一家带来了巨大的精神打击。高亮去世后，儿媳在悲痛中扛起了家庭的重担。她不仅承担起了照顾公公婆婆的责任，还要面对自身的痛苦和压力。她的坚强和耐心成为了家庭的支柱。她每天精心为高明夫妇准备饭菜，帮助他们打理家务，甚至带着两位老人去散步，确保他们的生活能够继续运转下去。虽然她的心中充满了悲伤，但她依旧选择坚强，不让悲伤吞噬她的日常生活。这种无私奉献和坚韧的精神让高明和妻子感到安慰，同时也增进了他们和儿媳之间的感情。
高明夫妻的情感变化
高明和妻子在儿子去世后经历了情感上的深刻变化。曾经，他们的世界围绕着儿子和家庭而旋转，而如今，失去了儿子的陪伴和支持，夫妻俩不得不面对孤独和空虚。尤其是高明，作为父亲和丈夫，他曾是家庭中的顶梁柱，而如今失去了儿子，他不得不重新审视自己在家庭中的角色。他开始意识到，自己和妻子的晚年生活将会与儿媳紧密相连。妻子也经历了类似的情感波动，她从最初的无助和迷茫，到现在逐渐接受儿媳的角色，开始尝试依赖儿媳来度过每一个日常。尽管心中充满了遗憾，但她们彼此依靠，逐渐建立起了一种新的家庭关系。
高明的身体状况
高明已经83岁，随着年纪的增大，身体状况逐渐出现问题。高血压和关节炎成了他生活中的常见困扰。高明的身体状况时好时坏，虽然他依旧保持着一定的自理能力，但日常生活中仍然需要依赖妻子和儿媳的照料。尤其是早晚的药物服用和日常护理，妻子和儿媳常常需要为他安排好一切。每当高明感到身体不适时，儿媳会带他去看医生，安排检查，确保他的健康得到妥善的照顾。尽管高明有时对年老的身体感到失落，但他依旧保持着乐观的心态，尽量不让自己成为家里的负担。
精神上的支持与慰藉
失去了儿子后，高明和妻子都经历了巨大的心理冲击。尤其是高明，他常常感到孤独和无助，甚至一度陷入抑郁。儿媳的出现成了他们精神上的慰藉。每当高明感到情绪低落时，儿媳总是耐心开导，带他出去走走，陪他聊天，试图让他从痛苦中走出来。她不仅是高明身体上的照顾者，还是他的情感支持者。高明渐渐发现，儿媳的关心和照顾让他重新感受到了生活中的温暖，也让他重新找回了生活的希望。
家庭角色的重新定位
随着高亮的去世，高明和妻子在家庭中的角色发生了转变。以前，儿子是家庭的核心，现在，儿媳成了家庭的中心。高明和妻子从最初的不适应，到逐渐接受现实，他们的心态发生了微妙的变化。高明也开始体会到儿媳的辛苦和不易，不仅感到感激，还在尽自己的一份力去分担一些家务。虽然年龄和身体的限制让他难以做到很多事情，但他尽量为家庭提供精神上的支持，成为妻子和儿媳的依靠。
家庭的未来展望
尽管高亮的离世让高明一家深感痛心，但他们依然要面对现实。高明和妻子在儿媳的帮助下，开始适应新的生活方式。未来，他们希望能够在儿媳的陪伴下，平安度过晚年。高明曾经告诉妻子：“虽然我们失去了儿子，但我们依然可以在儿媳的陪伴下过得有尊严。”他希望能看到自己的晚年充满平和和宁静，儿媳的支持让他们看到了这一点的可能性。
这篇文章以高明的生活现状为切入点，详细讲述了儿子去世后，儿媳成为了家庭的新支柱，如何为高明夫妻提供精神和物质上的支持。每个方面都从不同的角度展现了高明夫妻的生活变化与情感转折，深入探讨了家庭中的角色调整和情感支持。