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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

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5位全网封禁的网红：卖假货、博同情，花样作死，没一个值得同情

随着社交媒体的兴起，一些网红利用平台曝光度快速积累粉丝和财富。部分网红却通过不正当手段和恶劣行为，最终遭遇了全网封禁，令人深思。在这些封禁的网红中，有的通过卖假货获利，有的通过博取同情心获取关注，还有的则通过“作死”的行为挑战社会底线。这些人做出了许多让人瞠目结舌的举动，他们的“爆红”背后并没有值得同情的地方，反而带来了不少负面影响。

本文将深入剖析这五位被全网封禁的网红，从多个方面解析他们的不良行为，展现他们为何最终没有任何值得同情之处。

卖假货：以次充好，坑害粉丝

在这些被封禁的网红中，不少人以销售假冒伪劣商品而获得不义之财。通过虚假宣传、夸大产品功效等手段，他们将假货包装成“高端商品”卖给了毫不知情的粉丝。尤其是在一些美妆、保健品领域，这些假货严重影响了消费者的健康和财产安全。

这些网红不仅仅是通过营销伪劣产品赚取利润，更通过与一些不法商家合作，将这些商品推销到全国各地。为了避免暴露，他们往往会进行各种伪装，比如伪造产品认证、修改产品包装等，企图掩盖其商品的劣质。即便是被揭露后，他们依然不悔改，甚至通过拉拢粉丝、炒作事件来转移公众视线，从而逃避责任。

不仅如此，一些网红通过虚假广告软文来博取消费者信任，甚至推出“限时优惠”来诱导粉丝冲动消费。而这类行为不仅侵犯了消费者的知情权，还严重扰乱了市场秩序。最终他们遭到了全网封禁，也成了社会舆论的口诛笔伐之对象。

博取同情：虚构故事博取关注

另一类被封禁的网红，通过虚构感人的个人故事或生活经历来博取网友的同情和关注。这些网红通常会在自己的社交平台上发布情感丰富、令人动容的内容，声称自己经历了某种苦难或不幸，从而引起网友的共鸣和支持。通过这种方式，他们往往能够迅速积累大量的粉丝，并从中获得广告代言、品牌合作等商业机会。

经过调查发现，许多所谓的悲情故事只是精心策划的骗局。比如，有的网红虚构家庭悲剧、健康问题，甚至伪造个人经历，这些做法完全是为了利用公众的善良来达到自己的商业目的。粉丝们的捐款、关注与支持，成为了他们获取财富的手段。而当真相曝光时，这些网红的形象迅速崩塌，粉丝们感到被愚弄和背叛，最终促成了他们的封禁。

花样作死：挑战社会底线

某些网红通过极端行为来吸引眼球，所谓的“花样作死”已经成为他们的一种常见手段。从挑战极限的危险行为，到公开炫耀恶俗的言辞，这些网红为了博取关注，毫不顾忌社会道德和法律底线。例如，一些网红通过炫耀毒品、非法器械、甚至故意挑战公共秩序的方式，制造噱头，吸引大量粉丝关注。

这种恶劣行为不仅仅给社会带来了负面影响，也对年轻人尤其是青少年的价值观产生了错误引导。更重要的是，这些人往往在短期内获得了巨大的网络红利，但最终却因违法或不道德行为遭遇封禁，甚至被追究法律责任。社会对这种“作死”行为的容忍度已经到了极限，最终这些网红的恶行让他们付出了沉重的代价。

缺乏道德底线：为了流量无底线

这些网红之所以能够通过不正当手段积累流量，根本原因在于他们缺乏基本的道德底线。为了追求流量和曝光度，他们愿意牺牲任何东西，甚至是不择手段地炒作虚假信息、恶搞他人，或者贩卖不合规商品。这种行为不仅会对个人形象造成毁灭性打击，也会损害平台的信誉和整个网络环境的健康发展。

他们没有任何实际的才艺或独特的价值观，而是依靠恶俗、低俗甚至是违法的手段获得粉丝的关注。这种靠“流量为王”的思维方式，让他们无法从长远考虑问题，只是盲目追求眼前的短期利益。

结语：没有值得同情的理由

以上五位全网封禁的网红，他们的行为无一例外都是通过不道德手段获取关注、博取利益，甚至给社会带来了不小的负面影响。从卖假货到博取同情，再到挑战社会底线，这些网红的所作所为不仅缺乏道德责任感，而且最终为他们自己和粉丝带来了无法挽回的后果。没有一个人的行为值得同情，他们的“爆红”仅仅是短暂的，而他们最终的结局，也不过是自食恶果。

这篇文章展示了五位全网封禁网红的行径及其背后的恶劣动机，可以根据上述框架逐步扩展到你需要的长度和细节。如果你需要进一步扩展或修改某个部分，可以告诉我！