导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
播放指数TOP10震荡：《凡人修仙》掉出前十，《灼灼》升至第8，冠军评价两极
在这个“流量为王”的时代，播放指数成为了电视剧受欢迎程度的“晴雨表”。而就在近期，播放指数TOP10排行榜上发生了一次惊心动魄的变化——《凡人修仙传》掉出了前十，而新晋热门剧《灼灼》则成功跻身第8位。这一剧集排名的变化，引发了观众和业内人士的广泛关注，而该榜单冠军的评价更是呈现出两极化的趋势，成为了整个讨论的焦点。
《凡人修仙》跌出TOP10：“玄幻爆款”能否重回巅峰？
作为一部极具话题性的玄幻剧，《凡人修仙传》自开播以来便受到大量观众的追捧。这部剧改编自同名小说，讲述了一个普通少年逆天改命、修仙成道的励志故事。随着剧情的推进，虽然该剧一直保持着高播放量和话题热度，但近期的播放指数却呈现出明显的下滑趋势，甚至一度跌出了TOP10的榜单。
分析其原因，一方面是因为剧情的某些环节在观众中口碑逐渐分化，部分剧情过于拖沓，甚至出现了部分“剧集拖延症”。虽然《凡人修仙传》拥有强大的IP支持，但在同类题材剧集竞争激烈的背景下，它面临着其他剧集的强烈冲击。例如《灼灼》凭借其独特的古风魅力和浓烈的情感张力，成功吸引了大量观众的目光，并快速突破了播放指数的瓶颈。
《灼灼》突围而出：古风与情感的完美碰撞
相比于《凡人修仙传》中的玄幻修仙世界，《灼灼》以其细腻的情感线和深刻的人物刻画俘获了大量观众的心。该剧通过讲述一段跨越千年的爱恋，完美融合了古风美学与现实主义情感，给人一种“从古至今”的穿越感。特别是在情感的细腻铺陈上，《灼灼》比同类剧集更具张力，其爱情故事的深度和人物关系的复杂性，使其成为了观众讨论的焦点。
虽然《灼灼》已成功跻身播放指数TOP10，并在第8的位置稳住脚跟，但该剧也并非没有争议。部分观众认为，剧中的爱情线有些过于理想化，情节发展也有些“高糖”，缺乏足够的现实感。而这种反差化的情感走向正是《灼灼》评价两极化的原因之一。喜欢它的观众赞赏其浪漫、唯美的情感表达，而质疑它的观众则认为其情节脱离了现实，让人无法产生共鸣。
冠军剧集的评价两极：热度高但口碑分化
近期TOP10榜单的冠军剧集，更是成为了众多网友和评论员争论的焦点。它的热度和话题性无可否认，但其口碑却呈现出明显的两极化趋势。某些观众认为该剧剧情紧凑、节奏感十足，是近期最为出色的电视剧之一；而另一些观众则认为剧情浮夸、人物塑造浅薄，缺乏足够的深度和内涵。这种口碑分化的现象，正是当下电视剧市场的真实写照：观众对同一作品的评价存在极大的差异，甚至可能一部剧集在不同观众群体中的“分数”相差悬殊。
结语：剧集市场的“拼图”与未来趋势
在剧集竞争日益激烈的今天，播放指数不仅仅是作品受欢迎程度的量化标准，它也反映了当下观众审美和喜好的多元化趋势。无论是《凡人修仙传》的跌出前十，还是《灼灼》的突破上榜，都折射出了观众对不同类型剧集的需求与偏好发生了变化。对于剧集创作者来说，如何在保持创作独特性的也能迎合观众的多样化口味，成为了他们面临的巨大挑战。
这种两极化的评价现象，也提示我们：在内容消费日益个性化的今天，剧集的“冠军”不再意味着绝对的完美，而是受到了特定观众群体的青睐。这种现象，或许正是未来电视剧创作与消费的重要趋势。
最终，无论是玄幻、古风，还是现代题材，观众对剧集的选择越来越多元化，创作者需要不断创新，才能在这场电视剧的“角逐”中，找到自己的立足之地。而我们，也只能在这片繁星璀璨的剧集天空下，静静等待，哪一部剧集会再次脱颖而出，成为观众心中的“至高神作”。