导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
何洁失算：被“抛弃”的释小龙，已成为她高攀不起的存在
在娱乐圈，风云变幻，曾经的“偶像”可能在转瞬之间变成被人遗忘的存在，然而也有一些人，经过岁月的洗礼与努力，反而逆袭成为比曾经的“明星”更耀眼的存在。这其中，释小龙与何洁的故事，正是一个典型的“逆袭”案例，亦是一出令许多人唏嘘的“失算”剧。
一、当年的青涩与辉煌
回溯到二十年前，释小龙还是那个在《小李飞刀》中英勇善战的小男孩，而何洁，则是那个清新可人的女歌手，凭借《超级女声》成名。两人曾是娱乐圈炙手可热的“黄金搭档”，无论是在节目里，还是私人生活中，都透露出一股亲密无间的氛围。此时的何洁，在公众面前的形象几乎无懈可击，她不仅是当红女歌手，更是无数人眼中的“幸福偶像”。而释小龙，则是被视作未来的潜力股，凭借自己的演技和努力，早早就在娱乐圈里占据了一席之地。
命运的转折却常常无声无息。
二、释小龙的“抛弃”
不久后，何洁与释小龙的关系发生了微妙的变化。那时，何洁凭借《超级女声》的冠军身份，迅速走红，个人事业蒸蒸日上，而释小龙似乎始终未能突破自己童星的局限。何洁的事业进入了一个高峰期，她开始逐渐变得高傲，不再关注曾经陪伴自己成长的朋友和同伴。
“抛弃”释小龙这一决定，可能源于何洁对自己事业的过度自信。她选择了更多高端资源，接拍了更多商业化的项目，开始与一些大牌明星合作，而释小龙却依旧在低调、沉寂中磨砺自己，逐渐被大众遗忘。很多人猜测，何洁可能是看不到释小龙的未来，认为自己可以去追求更高的平台和更大的人气，而释小龙似乎就这样悄无声息地被她甩在了身后。
真正的命运，却远非她所能预料。
三、释小龙的逆袭
随着岁月流逝，释小龙用他的韧性和努力迎来了真正的逆袭。从一名童星到成熟的演员，释小龙的每一步都走得扎实而有力。与何洁的高调成名不同，释小龙选择了低调发展，他在影视剧中的表现逐渐被更多人关注，尤其是在一些有深度、有挑战性的角色上，他展现出了非凡的演技。相较于其他当红明星，释小龙的作品更具深度和内涵，渐渐地，他开始获得了越来越多专业人士的认可。
如今，释小龙已经不仅仅是个“童星”，他成为了真正的实力派演员，开始接手大制作，拍摄国际大片。他的演技和影响力，远远超出了当年任何人对他的预期。而何洁，虽然依然活跃在娱乐圈，但她的事业却逐渐陷入低谷，和她的巅峰时期相比，几乎成了另一种景象。更有消息称，何洁在职场和私生活上的种种困扰，逐渐让她的光环黯淡无光。
四、何洁的“失算”
回头看，当初何洁高高在上的决定，似乎成了她一生中的最大“失算”。她曾经“抛弃”了释小龙，将他甩到一旁，认为自己可以靠自己的力量飞得更高、更远，然而现在，她的事业却被时光吞噬，陷入瓶颈。而释小龙的坚持与努力，却让他站上了一个更加辉煌的高峰，成为了她如今难以“高攀”的存在。
有时，命运给了我们选择的权利，但却并非每一个选择都能保证成功。何洁当初高看自己、低看释小龙，或许是一个“自信”的决定，但这份“自信”背后，也暗藏着盲目与失算。对比当下，两人各自的境遇，令人深感唏嘘——一个曾经的明星高高在上，另一个却在日复一日的磨砺中，悄然超越。
五、反思与启示
这段故事不仅让人感慨命运的无常，更引发了对娱乐圈浮躁与快节奏的深思。很多人都容易在一时的光环下失去冷静，认为成功是可以掌控的，但事实上，真正的成功往往来自于持续的努力与深思熟虑的选择。而何洁与释小龙的命运交织，也提醒我们，做人做事，不要被眼前的浮华所迷惑，要保持足够的耐心与清醒，才能在人生的道路上走得更远。
结语
何洁的“失算”，释小龙的逆袭，或许只是娱乐圈众多悲喜剧中的一幕，但却充满了深刻的现实意义。在这个竞争激烈、充满变数的时代，谁能保持初心、坚持努力，谁就能在时光的洗礼中脱颖而出。而那些轻视过的人，未必会永远被遗忘，甚至可能在未来某一天，让曾经的“高攀”变成一种遥不可及的梦想。