导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
善恶终有报：曾在求职节目里咄咄逼人的老板们，如今竟沦落成这样
曾经，他们是舞台上耀眼的明星，镜头下的权威与掌控者。作为职场精英，他们以咄咄逼人的姿态出现在求职节目中，冷峻的目光，严苛的标准，无数求职者因他们的质疑与挑战而倍感压力。时间的车轮总在悄然转动，那些在电视荧屏上肆意炫耀自己权力与地位的老板们，如今的命运竟让人唏嘘不已。善恶终有报，他们的光环褪去，留下的却是无人敢为其辩解的深重代价。
从职场导师到命运的受害者：权力的跌落
曾几何时，这些老板们在求职节目里挥斥方遒，充满自信地挑剔每一位求职者的履历和态度。他们的标准高不可攀，言辞犀利，甚至不乏一些刻薄的言论。每一次面试，都是一场残酷的战斗，职场新人在他们的“审判”下瑟瑟发抖。电视屏幕上的老板们，仿佛是权力的化身，观众的视线都集中在他们的决策与评价上，成为了所谓“职场规则”的代言人。
岁月不饶人。时间过得很快，那些曾在节目中炫耀自己能力和权力的老板们，如今却面临着一个接一个的困境。曾经的风光已经过去，他们身后的公司也难以避免市场的冲击，曾经的辉煌沦为历史。而他们的高傲与严苛，也逐渐成为人们的反感和非议的源泉。
人心难测：面临职场危机，他们的真实面目揭开
那些老板的形象，曾是职场中的“高山”，一切都显得完美无缺，几乎成了无所不能的象征。当他们自己遭遇职场危机时，现实的冷酷让他们的坚硬外壳裂开。曾经对于员工的苛刻要求，早已无法回避自身的缺陷。他们因缺乏对市场的敏锐洞察、战略决策失误、或者企业管理的不到位而逐渐走向了下坡路，甚至面临着裁员、破产等命运的挑战。
更令人唏嘘的是，在这些老板面临危机时，他们往往回望曾经自己所丢弃的“人性”。曾经在节目里抛出的那句句“你就是失败者”如今似乎成了自己无法挣脱的枷锁。面对从前自己所轻视的人，他们的处境变得无比尴尬。那些曾经被他们看作“低人一等”的职员，现在却有了更多的机会重新塑造自己的事业，而这些曾经的老板则不得不接受自己的过错，感叹命运的无常。
反思与教训：职场的公平与人性
这些老板们的跌落，给了我们一个深刻的教训：职场的高处不胜寒，过度的权力与高傲会让人迷失自己。过于注重权威与控制，不尊重员工的价值与努力，终究会付出代价。职场，不是一个单纯靠强者生存的地方，它更需要的是相互理解与尊重，是一种平衡的力量，而不是一方高高在上的指点江山。
善恶终有报，不仅仅是对那些老板的警示，也是对所有职场人心灵的深刻提醒。无论你处于什么位置，掌握什么权力，尊重他人、珍视每一份努力、保持谦逊与冷静，才是职场长远成功的关键。那些曾经以为自己永远立于不败之地的人，最终却被市场和人心无情地检验。
结语：职场不仅仅是生存的竞技场，更是人性和道德的试金石
这些曾经在求职节目中高高在上的老板们，最终的结局成了一个反面教材。命运的车轮早晚会轮回，曾经对别人冷酷无情的人，最终也会在某一天体会到自己曾经带给他人的冷酷。职场的高低起伏并非靠单一的权力就能够决定，一颗谦卑与敬重他人的心，才是支撑你在风云变幻的职场中永不沉沦的基石。
无论你是老板还是员工，善恶终有报，这个道理，永远不会过时。