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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

4位被全网永久封禁的网红：卖惨、炫富、割韭菜，没一个值得同情

在这个信息泛滥、短视频和直播平台日益兴盛的时代，网红已经成为了互联网的一种特殊存在。他们凭借着流量和话题度迅速蹿红，有人收获了财富和名声，但也有一些人通过不正当手段牟取暴利，最终陷入了被封禁的命运。今天我们要讲的，正是那些因“卖惨”、“炫富”、“割韭菜”而被全网永久封禁的4位网红。他们的失败，不仅是个人的自毁，更是当今网络生态的一面镜子，反映出虚拟世界里那些欲望与欺诈的黑暗面。

1. 卖惨女王——李琳

李琳曾是某短视频平台上的流量宠儿，凭借一段段“逆袭”视频，她成功吸引了大量的关注。她的内容以“家暴、失业、无助”的故事为主，借此博取同情心和关注度。但很快，观众们发现，她的“卖惨”故事越来越夸张，情节越来越离谱，有时候甚至会出现反转，透露出她“自导自演”的嫌疑。

李琳在几个月内就积累了百万粉丝，但她的“卖惨”并没有获得长久的信任。当她通过直播时频繁要求粉丝打赏、捐款，而她所说的“贫困”与“困境”显然与她奢华的生活水平不符时，网友们终于看穿了她的伎俩。李琳不仅被平台永久封禁，更被网友们讽刺为“卖惨女王”，她的虚伪与欺骗也让人们对网络中的“弱势群体”产生了深深的怀疑。

2. 炫富大佬——王东

王东是另一位因炫富而被封禁的网红，早期他凭借着一些奢华的汽车、名贵的手表以及豪宅引起了网友的广泛关注。几乎每一条动态、每一场直播，都在炫耀他的财富：从打卡高档餐厅到展示名牌包包，他的生活宛如一场华丽的秀场。

炫富背后却隐藏着王东利用虚假宣传与诈骗手段积累财富的事实。多次曝光的合同纠纷、虚假投资、甚至非法集资事件让他的名声急剧下滑。王东的炫富不仅让人看不惯，甚至引起了平台和监管机构的强烈反应，最终他因涉嫌非法集资被永久封禁。曾经的奢华生活最终变成了他一生的梦魇，公众对他的嘲讽与不满，远远超过了他曾经获得的关注。

3. 割韭菜高手——赵凯

赵凯是一个典型的“割韭菜”网红，专注于通过“网赚课程”、“投资理财”等手段来吸引大量追随者。通过花言巧语和夸大的收益承诺，他将自己的课程和投资产品打上“稳赚不赔”的标签，让无数年轻人掏钱购买。现实却是这些“理财项目”并非投资，而是变相的资金盘，投资者的亏损远远超出了他们的预期。

赵凯的“网赚课程”也存在着极大的误导性，一些学员购买课程后发现所谓的“投资技巧”不过是一些空洞的理论，根本无法应用到实际中。面对越来越多的受害者，平台终于采取了封禁措施，但此时赵凯已经通过这种手段赚取了巨额利润。最终，他不仅被封禁，还面临着法律诉讼。曾经一度被称为“理财大师”的赵凯，也因为自己的欺诈行为一落千丈。

4. 暴力引流者——张峰

张峰是一名极具争议的网红，以制造“极限挑战”和“暴力行为”吸引观众眼球。他常常通过发布一些极限运动、危险行为的视频来博取关注，甚至不惜牺牲自己的安全和他人的利益。在一段名为“极限汽车漂移挑战”的视频中，张峰驾驶一辆高性能跑车在市区内进行高速漂移，导致了交通混乱和多起小规模的交通事故。虽然他声称这一切只是为了娱乐，但这一行为却引发了社会的强烈反响。

张峰的这种“暴力引流”行为不仅违反了平台的规定，更触犯了法律。最终，他因危害公共安全和引导不良风气被永久封禁。尽管张峰曾以“挑战极限”的标签获得过一段时间的关注，但他的行为却在公众中激起了强烈的反感。网络不仅仅是娱乐的场所，它也是一个需要秩序和责任的空间，张峰的倒下，正是对这一理念的深刻警醒。

这四位被全网永久封禁的网红，背后都有一个共同的特征——他们通过不正当手段、虚假宣传和道德沦丧来博取关注和利益。无论是卖惨、炫富、割韭菜还是暴力引流，他们的行为不仅给自己带来了灾难，也对整个网络生态产生了负面影响。在这个信息时代，我们更需要反思的是：短暂的流量和眼前的利益是否值得我们以破坏道德底线为代价？在虚拟世界中，真正值得追随的，应该是那些诚实、有责任心、为他人带来正能量的人，而不是那些通过虚伪和欺骗维持生计的“网红”。

当我们热衷于追逐网络红利时，或许也该问问自己：这一切，值得吗？