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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

菲律宾女团BINI即将登上2024年科切拉音乐节的舞台，这一突破性事件不仅标志着她们音乐生涯的新篇章，也为菲律宾乃至亚洲的音乐界带来了巨大的荣誉和希望。科切拉音乐节一直是全球最具影响力的音乐盛事之一，能够站在这个世界级舞台上，意味着BINI将获得全球观众的关注，迈向国际化的进程。这篇文章将从BINI的历史背景、科切拉的全球影响力、BINI的准备历程、菲律宾音乐产业的崛起、全球K-pop热潮的影响，以及BINI对未来的展望等多个方面详细探讨BINI参加科切拉的意义。

一、BINI的历史背景：菲律宾女团的崭新起点

BINI的出道时间并不算长，但她们已经在菲律宾国内和国际舞台上取得了可喜的成绩。BINI成立于2020年，由P-Pop（菲律宾流行音乐）公司Star Music培养，是一支拥有强大实力的女团。团员们不仅具有出色的歌唱和舞蹈才华，而且个性鲜明，深受粉丝喜爱。她们的名字BINI源于菲律宾传统语言“Binibini”，意为“年轻女性”，象征着年轻力量与未来的潜力。

自出道以来，BINI便凭借其充满活力的表演、原创的音乐作品以及深厚的舞台经验吸引了大量关注。她们的音乐风格融合了K-pop、R&B和电子音乐等元素，创造出独特的音乐风格，获得了众多音乐奖项。BINI的成功不仅让她们在菲律宾娱乐圈中占据了一席之地，也逐渐引起了国际媒体和音乐业内人士的关注。

能在2024年参与科切拉音乐节，标志着BINI从一个地区性女团成功转型为具备国际影响力的音乐团体。这个机会对于她们来说，既是荣誉，更是挑战，是对她们实力和潜力的极大肯定。

二、科切拉音乐节的全球影响力：站在世界的舞台

科切拉音乐节，成立于1999年，已经成为全球音乐爱好者的朝圣地，吸引着成千上万的游客和音乐人。每年的科切拉不仅汇聚了全球最顶级的音乐艺术家，也是新兴艺术家展示自己才华的重要平台。无论是欧美音乐巨星，还是亚洲新兴力量，科切拉都是他们展示自我、拓展国际市场的关键舞台。

对于BINI来说，能够在科切拉这样的大型音乐节上演出，是一次极为宝贵的机会。这不仅代表着她们的音乐和形象得到了世界级舞台的认可，更是她们国际化进程中的重要一步。能够与全球观众互动并赢得他们的认同，将进一步提升BINI在全球娱乐圈的知名度和影响力。

而对于菲律宾音乐产业而言，BINI登上科切拉舞台意味着菲律宾音乐的国际化进程又迈出了坚实的一步。近年来，菲律宾的音乐人才和音乐作品频频亮相国际舞台，尤其是在亚洲音乐市场中取得了显著成绩。BINI的出现，无疑是这个潮流的代表之一，能够激励更多菲律宾艺术家勇敢追求国际梦想。

三、BINI的准备历程：背后的辛勤付出

BINI能成功站上科切拉的舞台，背后是她们长时间的辛勤努力和不断的自我突破。为了此次演出，BINI团队不仅加强了音乐创作、舞蹈编排和舞台设计，还积极与国际知名的制作人和编舞家合作，力求在每个细节上做到尽善尽美。每一场排练，每一次舞蹈动作的修改，背后都凝聚了她们无数的汗水与坚持。

BINI也在语言学习和跨文化交流方面进行了大量准备。尽管她们的母语是菲律宾语，但为了能够在国际舞台上自如地与观众沟通，团员们积极学习英语，并努力将自己的文化特色融入到国际化的音乐作品中。通过这些努力，BINI不仅展现了自己的音乐才华，也向全球观众传递了菲律宾文化的独特魅力。

四、菲律宾音乐产业的崛起：迎来国际化的曙光

近年来，菲律宾的音乐产业得到了迅猛发展，尤其是P-pop（菲律宾流行音乐）的兴起为全球音乐市场带来了新鲜的力量。随着全球音乐市场的多元化，亚洲的音乐风格逐渐受到国际认可，菲律宾的艺术家和音乐作品也不再局限于国内市场，而是开始走向世界。

BINI的成功，正是这一音乐潮流的产物之一。从初期的K-pop风格到后期逐渐融入更多菲律宾本土元素，BINI无疑是菲律宾音乐产业国际化的一面旗帜。她们不仅代表了菲律宾的新一代音乐力量，也证明了菲律宾音乐在全球音乐舞台上同样具有竞争力。

未来，随着BINI和其他P-pop团体的崛起，菲律宾音乐产业有望迎来更加光明的未来。BINI作为这一潮流的领头羊，将带领更多菲律宾音乐人走向国际化，为菲律宾的音乐文化在世界舞台上争光。

五、全球K-pop热潮的影响：亚洲音乐崛起的契机

随着K-pop（韩国流行音乐）的全球化，亚洲音乐市场的影响力日益增强。韩国的音乐产业为亚洲其他国家的音乐团体提供了有力的示范，BINI等菲律宾团体正是借助这一潮流，迅速吸引了国际市场的关注。K-pop的成功经验让BINI明白，只有不断创新、拓展视野、跨越文化界限，才能在全球音乐市场中占有一席之地。

科切拉音乐节的机会，不仅是BINI个人的突破，也代表了亚洲音乐在全球舞台上的崭新机遇。她们的成功表明，菲律宾音乐不仅仅局限于本国市场，而是可以像K-pop一样，打破语言和文化的障碍，走向国际化。在全球音乐产业的激烈竞争中，BINI正在逐步证明，菲律宾音乐也能在世界舞台上大放异彩。

六、BINI对未来的展望：开辟更广阔的音乐世界

BINI在获得科切拉音乐节这一机会后，未来的发展潜力巨大。通过与国际艺术家的合作，BINI不仅能够吸收更多的音乐元素，还能够接触到更广泛的粉丝群体。科切拉音乐节的舞台将成为她们未来音乐创作和演出的一块跳板，帮助她们在国际市场上获得更多的资源和支持。

展望未来，BINI将进一步深化与国际市场的联系，推出更多具备全球视野的音乐作品，力求在国际音乐圈占据一席之地。与此她们也将继续保持对菲律宾文化的传承，将独特的菲律宾音乐元素带入到全球市场，成为菲律宾文化输出的重要代表。

对于BINI来说，科切拉音乐节仅仅是她们音乐旅程的开始。未来，随着全球音乐市场的进一步融合，BINI有望成为亚洲流行音乐的代表之一，开启属于她们的辉煌篇章。

BINI能够参加明年的科切拉音乐节，是她们音乐生涯中的一次重大突破，也是菲律宾音乐产业走向国际化的重要里程碑。她们的成功不仅是个人努力的结果，更是全球音乐市场多元化趋势的体现。未来，随着BINI的不断努力和突破，菲律宾音乐将在世界舞台上占据越来越重要的位置，而BINI也将在全球乐坛留下浓墨重彩的一笔。