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   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明，是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 "，用一套质量管理哲学，彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 "，强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工，这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家，被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起，戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐，通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想，奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士，包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为，是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子，改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献，日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 "，人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源，来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标，而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度，原则上不允许出现交货延迟、交货差错，以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法，而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本，即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低，而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法，统计数据表明，85% 的质量问题是由于体系的原因，而剩下的 15% 是由于岗位的原因，查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度，不仅教授员工如何做，还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格，领导者不应只是管员工，更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围，消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理，促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神，使来自不同部门的人理解其他部门的特点，把本部门的工作做好，以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法，不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序，并且要检查它们是真正帮助员工做好工作，还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上，使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划，以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构，推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。（引自 方振邦、韩宁著《管理百年》，中国人民大学出版社）  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。

李修平，知名的新闻主播，嫁给了比自己年长10岁的丈夫，两人携手走过了20年的时光，经历了无数风风雨雨。尽管恩爱多年，这段婚姻依旧未能逃避“无子”的现实困扰。对于李修平来说，孩子一直是她心中未曾解开的结。这个难以逾越的“道坎”，让她在享受婚姻中的甜蜜与温暖时，也感受到无尽的焦虑与遗憾。本文将从六个方面详细探讨李修平与大10岁丈夫的婚姻，以及他们没有孩子所带来的深刻影响。

恩爱20年难抵现实的压力

李修平与丈夫的感情一直是外界所称羡的对象。两人从相识到结婚，一直携手共度，且在事业上都取得了不小的成就。恩爱固然美好，现实却总是无法逃避。尤其是没有孩子这一点，在生活的细节中逐渐显露出巨大的压力。许多夫妻都以孩子为家庭的纽带，然而李修平和丈夫却在这一点上始终没有突破。

婚后多年，李修平与丈夫尝试了很多方式去弥补这个空缺，但无果而终。时间一天天过去，这个未解的痛成了他们婚姻中的沉默问题。尤其是在亲朋好友的催促、社会舆论的压力下，两人开始感到沉重的负担，原本的幸福也因此蒙上了阴影。

嫁大10岁丈夫的现实考量

李修平与丈夫的爱情并非没有波折。尽管两人有着深厚的感情，但不可避免地也受到了年龄差异带来的影响。丈夫年长10岁，意味着他在某些方面的体力和精力逐渐不如以前，甚至开始出现了健康上的问题。这一切都让李修平不得不考虑未来的生活质量以及家庭的长期稳定性。

尤其是孩子的问题上，李修平不得不面对丈夫年龄较大可能带来的生育风险和身体上的不便。她曾多次考虑是否应该选择采用其他方式，如领养等，然而这些决策都因彼此的不同看法而未能落实。最终，随着时间的推移，她开始感受到与丈夫的生理差距所带来的隐性困扰。

事业与家庭的矛盾冲突

作为一名职业女性，李修平的事业成功可见一斑。事业上的成就也给她带来了更多的压力，特别是在家庭和事业的平衡上。她的工作常常需要长时间的投入，而丈夫则逐渐在生活中承担起更多的家务和情感支持责任。由于两人对家庭角色的认知不同，婚姻中的矛盾也时常激化。

没有孩子的家庭结构，使得夫妻之间的关系常常成为唯一的焦点。李修平把更多的时间和精力投入到新闻事业中，而丈夫在家中渐渐感到孤单。尽管他们相互理解，但这种无声的孤独依然让婚姻关系处于一个微妙的平衡点。事业与家庭之间的矛盾，也让李修平感到身心疲惫。

社会与亲友的催促压力

“什么时候要孩子？”这个问题，李修平每年都会面对无数次。无论是亲戚朋友的关心，还是媒体的关注，都让她始终处于焦虑的状态。虽然她明白每个人的生活节奏不同，孩子与否是个人选择的结果，但现实的压力无时不在提醒她，这个问题迟早会成为生活中的一大障碍。

社会对“没有孩子”的婚姻往往带有一定的偏见。尤其是李修平这种公众人物，外界对她的期望和评论更为复杂。无论她如何解释或调侃，这个话题似乎始终无法摆脱她的生活。每次面对亲友的催促，她都陷入深深的矛盾中，不知道该如何回应。

心理上的孤独与遗憾

尽管李修平在外界看来过得光鲜亮丽，但在内心深处，她始终未能摆脱没有孩子这一遗憾。随着年龄的增长，这份孤独感愈加明显。在公众面前，她需要保持专业与冷静，但在私下里，她也会忍不住流露出对未来的焦虑与不安。她明白自己与丈夫的年纪差距，意味着无法像年轻夫妻那样轻松面对生育问题，时间的流逝也让她越来越清楚地意识到这一点。

李修平深知自己并非不愿意做母亲，而是在多次尝试后，她发现自己和丈夫并未走到一起。这个缺失，虽然不能完全定义她的幸福，却始终是一种挥之不去的遗憾。

最终的思考与

李修平与丈夫经历了20年的婚姻生活，外界看到的是两人相濡以沫、风雨同舟的美好画面。无子这个问题始终是他们无法绕过的障碍。在这个充满现实压力的婚姻中，李修平与丈夫并未因恩爱而忽视生活中的艰难挑战。相反，他们在面对无法掌控的事情时展现了巨大的智慧与宽容。

尽管没有孩子，这段婚姻依旧充满了彼此的理解与支持。李修平与丈夫的生活教会我们，婚姻中的挑战并不只是外界的期待和评判，更重要的是如何在困境中找到属于彼此的平衡点。对于李修平而言，虽然没有孩子，生活依旧可以过得充实而有意义。而这种选择，也是一种勇气。