导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
陈宝国也没想到，12年捧不红的儿子陈月末，如今狠狠给他争了口气
在娱乐圈，父子间的比较几乎是难以避免的。尤其是当父亲本身就是一个足以让人敬仰的名人时，儿子的压力更是常人难以想象。陈宝国，凭借精湛的演技和深厚的艺术功底，一直以来都是中国电视剧圈的实力派代表人物。但在他的背后，却有一个儿子——陈月末，曾经的“演艺界失败者”，12年默默无闻，甚至被认为永远无法摆脱父亲阴影的“星二代”。今天的陈月末，却如凤凰涅槃般，狠狠给父亲争了口气，重新证明了自己。
从“星二代”到自我崛起：陈月末的逆袭之路
“陈月末？那是陈宝国的儿子吧？”曾经，这个名字的出现，大多数人更多的是因为他的父亲——陈宝国。许多人对这个年轻小伙的印象，停留在他参演的几部影视作品中，似乎总是缺乏一点亮眼的表现。12年的从艺生涯，陈月末并没有像很多人期待的那样迅速被捧红，相反，他的名字更多的是与“失败”二字挂钩。初入圈时，陈月末甚至曾遭遇过不少质疑，身为陈宝国的儿子，很多人都认为他不过是凭父亲的光环才获得了机会，但却始终没有表现出足够的亮点。
直到最近，一部名为《逆天而行》的电视剧播出，陈月末凭借精湛的演技一举突破自我，成为了话题人物。剧中的角色复杂多变，充满挑战，许多观众惊讶地发现，陈月末的演技比起许多当红小生，丝毫不逊色。短短几集后，他的表现便引起了业内外的一片赞誉，许多曾经质疑他的人也开始重新审视这位“星二代”的演艺才华。
不再是“陈宝国的儿子”，而是“陈月末”
事实上，陈月末的成功并非偶然。12年的沉淀与努力，是他能够从阴影中走出来、迎来自我爆发的关键。早在刚开始步入演艺圈时，陈月末便做出了一个重要决定——不依赖父亲的名气，靠自己去打拼。虽然父亲陈宝国一直给予他支持和建议，但他清楚地知道，只有通过真正的努力，才能让别人认可自己。
想要在娱乐圈中脱颖而出，并非易事。虽然有着家庭背景的加持，但陈月末并没有因此被捧上天。相反，这种“星二代”的身份，成了他永远无法摆脱的枷锁。早期的演艺生涯中，许多导演和观众甚至都对他抱有偏见，认为他只不过是一个靠父亲名气来混饭吃的“二代”演员。即便他为每个角色付出了努力，也常常因为这些固有的标签，被限制在一个小小的框架中。
突破：陈月末的“凤凰涅槃”
人生的转折往往在一瞬间。近年来，陈月末开始主动尝试不同类型的角色，选择了一些在市场上并不热门、但对演技要求极高的剧本。他不仅仅满足于表演技巧的磨练，更开始积极思考如何打破外界的固有认知，找到属于自己的特色。终于，在《逆天而行》中，他用细腻的演技和独到的角色理解，成功突破了自己的“星二代”标签。那一刻，陈月末从一个“陈宝国的儿子”变成了一个独立的演员——“陈月末”。
父亲的骄傲，儿子的奋斗
当陈月末的名字开始频频出现在各大媒体平台，许多人纷纷表示，“陈宝国也许早就预料到了这一切。”作为一个资深演员，陈宝国一直非常明白，演艺圈的成功绝不是靠家族背景就能一蹴而就的。自己虽然能为儿子提供平台和支持，但最终能否打破“星二代”标签，完全取决于陈月末自己的努力与选择。
而今天，陈月末终于凭借自己的实力，赢得了属于自己的位置，狠狠地为父亲争了口气。也许，陈宝国并未想到，自己那位曾经默默无闻的儿子，竟会在12年的沉默中积蓄力量，最终在舞台上大放异彩。
结语
陈月末的逆袭，不仅是对自己的超越，也是一种证明。证明即使身为“星二代”，依然能够靠自己的一番努力，打破人们对自己的固有偏见，实现从“陈宝国的儿子”到“陈月末”的蜕变。正如他所说：“父亲给了我起点，但最终能走多远，还是要靠自己。”12年无声的奋斗，最终以鲜花与掌声结束，而这正是陈月末给所有人带来的最大惊喜——他不仅仅是陈宝国的儿子，他是陈月末，一个独立、有实力的演员。
在这场父子间的较量中，陈月末无疑赢得了属于自己的胜利。