以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
标题：看到孙怡节目上吃饭的样子后，我终于明白王京花为何看不上她，早有预兆
最近，在一次热门综艺节目中，孙怡的吃饭举止引发了广泛的讨论。许多网友纷纷表示，看完这段视频之后，才恍若大梦初醒，意识到王京花为何总是对孙怡持有某种微妙的排斥态度。而这种排斥，似乎并非一时的心血来潮，而是早有预兆，埋藏在孙怡的一些小细节里。今天，让我们一同解读这其中的“玄机”。
细节见真章：吃饭的背后
节目中，孙怡坐在餐桌前与几位嘉宾共同进餐，表面看似和谐，但她吃饭的姿态和举止却给人一种十分不舒服的感觉。她吃东西时，动作显得过于急促、粗暴，仿佛每一口食物都在和时间赛跑，根本没有品味食物的余地。尤其是在食物进入嘴巴的瞬间，几乎没有任何停顿，像是为了快速吞下而不停地咀嚼，完全缺乏了用餐时的优雅与从容。
这些小小的细节，反映出她在生活中缺乏耐心与优雅的处理方式。对于王京花来说，这样的举止或许正是她无法认同孙怡的原因之一。王京花作为一位注重生活品味、讲究细节的人，极有可能认为孙怡的这些不修边幅、不拘小节的行为是对“生活艺术”的漠视。
王京花的标准：细腻与品位
回顾王京花的形象，她一直以温婉、理性、讲究品位而著称。无论是她的衣着打扮、言谈举止，还是她对生活的态度，都透露着一份“有节制”的气质。她注重的是每一分每一秒的细腻和从容，吃饭也是如此。在王京花眼中，吃饭不仅仅是为了填饱肚子，更是享受一份心境的过程。每一顿饭都应该像一次优雅的仪式，细嚼慢咽，品味每一口食物的滋味。
显然，孙怡的行为与王京花的生活哲学背道而驰。在节目中，孙怡的吃饭方式似乎并没有考虑到这些细节，她的心态显得极为匆忙与焦虑，仿佛生活中总是急于完成任务而忽略了其中的享受。而这一点，恰恰是王京花对她的排斥之源。
生活方式的差异：不仅仅是吃饭
从吃饭这一细节延伸来看，孙怡的生活方式似乎总是充满了“赶时间”的节奏感。她在节目中的表现仿佛是一个没有时间停下来细细品味生活的人，急于去做下一个事情。这种急功近利的态度在日常生活中也是显而易见的，而王京花则完全相反。她看重的是生活中的每一处细节，从每一顿饭的品味，到每一场对话的深度。
王京花的眼中，孙怡代表着浮躁和不够精致的生活方式，而她自己则是那种在生活中追求深度和精致的人。在她看来，只有注重细节、讲究节奏和耐心的人，才能真正享受生活中的每一分美好。而孙怡的匆忙和粗糙正是她无法认同她的根本原因。
吃饭的文化象征：品位与修养
从更深的层次来看，吃饭不仅仅是一个生理行为，它也反映了一个人的文化修养与人生观。在许多文化中，吃饭是一种表达内在修养的方式，细嚼慢咽、用餐礼仪、与他人的互动等，都是一个人是否成熟与优雅的体现。而孙怡在节目中的表现，似乎更多的是在展示一种“急功近利”的生活态度。
在中国传统文化中，吃饭的礼仪往往被视为修养和教养的重要体现。孙怡在节目中表现出的吃饭方式，不仅让人觉得缺乏耐心，还给人一种缺乏教养的印象。这或许是王京花无法忍受的根本原因之一。她之所以看不上孙怡，并非仅仅因为她的外表或言谈举止，而是因为她的行为透露出一种对生活、对自己和他人的不尊重。
结语：细节决定成败
王京花之所以在一开始就对孙怡保持排斥态度，绝非一时的情绪波动，而是早有预兆。孙怡在节目中的吃饭举止，无意间揭示了她在生活中对于细节的忽视，这种浮躁、急功近利的态度，恰恰与王京花所推崇的优雅、细腻、从容的生活哲学背道而驰。
或许，这只是一个小小的细节，但它深刻地揭示了两人生活态度和价值观的巨大差异。每个人的行为都在潜移默化中反映出其内在的品位和修养，而这些细节，往往决定了人与人之间的距离。
