以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
陈亚楠与朱小伟的离婚，标志着他们的生活进入了一个新的阶段。曾在自媒体圈里活跃的陈亚楠，因感情破裂而决定放弃昔日的事业，选择回到家乡开设服装店，开始了与自媒体完全不同的生活方式。这一转变不仅是事业的选择，更是生活理念的重塑。从杭州回到老家，她面对了来自家庭、事业和个人内心的挑战与决定。我们将深入分析陈亚楠和朱小伟离婚后，陈亚楠放弃自媒体、离开大都市回到家乡开服装店的经历，探讨她如何适应这一生活转型，并从中找到新的生活意义。
陈亚楠和朱小伟离婚后的转变：离开自媒体的选择
陈亚楠和朱小伟的婚姻结束，给她的生活带来了翻天覆地的变化。曾经的自媒体行业让她的事业如日中天，但离婚后，她决定放弃这一高调的工作，选择走向另一条截然不同的道路——回到家乡，开设自己的服装店。这一选择背后，不仅仅是职业的转型，更是陈亚楠对自己生活方式的重新思考和对未来的规划。
自媒体的高度曝光让陈亚楠感到压力重重。在与朱小伟的婚姻关系中，频繁的舆论关注和公众关注让她的私人生活不断被放大。离婚后，她渴望远离这些社交平台的纷扰，重新获得一个相对安静和私人化的空间。放弃自媒体，回到家乡开服装店，成了她从繁华都市生活中抽身出来、寻找内心平静的选择。
尽管自媒体带来了可观的经济收入，但陈亚楠逐渐发现，这样的生活方式并不适合她长久地生活下去。长期以来，她的生活几乎被事业和外界评价所主导，缺乏了真正属于自己的宁静和满足感。开服装店不仅能给她带来更为稳定和可控的经济收入，还能让她在与人交往的过程中，拥有更多的自主权。
陈亚楠的服装店不仅仅是为了赚钱，更是她对美好生活的追求。回到家乡开店，她将自己的热情和审美注入到服装设计中，逐渐找到了一种与自媒体事业不同的满足感和成就感。
从杭州到家乡：告别大都市的喧嚣
离开杭州回到家乡，对于陈亚楠而言，是一次从繁华都市到宁静小城的跨越。在大城市生活多年，陈亚楠积累了大量的资源和经验，但也深刻感受到了大都市生活的压力与不安。杭州这座城市的繁华与喧嚣，虽然给予了她无限的机会和舞台，但也让她渐渐感到疲惫和失落。
回到家乡，陈亚楠逐渐适应了相对悠闲和简单的生活节奏。这里没有每天在社交平台上的信息轰炸，也没有源源不断的公众目光。她可以更专注于自己的事业，去设计和挑选服装，去了解每一位客户的需求，过上更加自我掌控的生活。
对于陈亚楠来说，家乡不仅是一个地理位置，更是心灵的栖息地。这里有她熟悉的环境，也有她亲切的人际关系，最重要的是，这里没有让她感到压力的竞争和焦虑。通过与家乡的连结，陈亚楠找到了内心的安宁与归属感。
开服装店的挑战：从零开始的创业之路
陈亚楠开设服装店，并非一蹴而就，而是一个充满挑战的过程。作为一个曾经的自媒体人，她虽然在社交平台上积累了大量的粉丝和影响力，但开设实体店则是一个完全不同的领域。她不得不从零开始，学习如何运营服装店，如何选择适合的商品，如何与客户建立联系。
陈亚楠面对的是市场需求的考察与选择。她花了大量的时间与精力，走访了不同的服装店，了解了客户的喜好和需求。她深知，服装店的成功不仅仅是销售高端产品，更要了解目标顾客的偏好，提供符合他们需求的商品。
店铺的管理也给陈亚楠带来了不小的挑战。从店铺的选址、装修设计，到库存的管理、员工的培训，每一个环节都需要她细心琢磨。在自媒体行业的操作中，陈亚楠可以依靠外部团队的支持，但在开店后，她需要独立面对每一个问题，并找到解决方案。
尽管困难重重，陈亚楠凭借她之前积累的经验与人脉，以及她对时尚的独到眼光，慢慢克服了这些挑战。店铺逐渐步入正轨，吸引了越来越多的顾客，也让她从中获得了更多的信心。
面对生活的转型：重新定义自我与人生目标
陈亚楠的转型，实际上也是她重新定义自我和人生目标的过程。在过去的自媒体生涯中，她的生活充斥着对外界评价的敏感和对成就的渴望。而回到家乡开设服装店后，她逐渐意识到，生活不只是为了成就和名利，还有很多其他方面的价值。
开设服装店让她找到了一个新的兴趣点，重新认识了自己的兴趣和能力。她开始享受与顾客的交流，享受每一次售出商品后的成就感，更享受在小店里安静的时光。这些新的体验让她逐渐从内心上释放了过去的压力，并学会了更加从容地面对生活中的挑战。
陈亚楠的转型也让她更加关注生活的品质，而不仅仅是事业的成就。她开始更注重与家人、朋友的相处，重拾了与亲人一起度过的简单而温暖的时光。在与自己和他人的关系中，她逐渐学会了平衡，找到了生活中的真正意义。
陈亚楠的离婚与转型之路
陈亚楠与朱小伟的离婚，虽然让她的生活发生了剧变，但也促使她做出了放弃自媒体、回到家乡开服装店的勇敢决定。这一决定不仅改变了她的职业方向，也让她重新审视了生活的意义。从杭州的喧嚣到家乡的宁静，从社交平台的聚光灯到服装店的日常经营，陈亚楠经历了从事业到人生的多重转型。
通过这些年的努力，陈亚楠不仅成功开设了服装店，还找到了内心的宁静与满足。她学会了如何在新的环境中重新定义自我，如何面对挑战，并在事业和个人生活中实现了平衡。陈亚楠的故事，或许给每一个在困境中寻求转型的人带来启示：生活的美好，往往隐藏在你勇敢迈出的每一步之后。