·陈湖雄。（环球网）" 在一米宽的领域做到一万米深。"作者：徐力婧 刘游枸最近，一支来自中国的中性笔，在海外社交平台上火了。事情的起因是一名在德国留学的中国学生上传的视频：他上课时使用的晨光中性笔，引起了德国同学的兴趣——大家觉得比德国中性笔更好看、书写更顺滑，还有香味，价格又便宜。不少同学要他帮忙从中国代购，最后甚至在班级里掀起了 " 抢购风 "。在中国，晨光称得上文具中的国民品牌，但说起它的创始人陈湖雄，知道的人却不多。今年 3 月，陈湖雄以 90 亿元人民币的财富登上了胡润全球富豪榜。面对外界送他的 " 笔王 " 绰号，陈湖雄显得很平淡：" 企业要时刻保持危机感才能进步，企业家要保持平常心才不会失控。"摸爬滚打陈湖雄称得上是一位草根创业者。1970 年，陈湖雄出生在广东汕头一个农村家庭。童年的贫穷，在他心里留下了深刻印记。" 家里五口人，只有半亩多地，经常吃不饱饭。初中时，我是班里少数吃不起食堂的学生，每天骑一个小时自行车，带着冷稀饭去上学。"17 岁时，陈湖雄辍学去玩具厂打工，月薪只有 50 元。为了生存，1989 年开始，他跑起了销售业务。一次偶然的机会，陈湖雄给新华书店推销商品，接触到了文具行业。他发现文具是刚需产品，保质期长、损耗小，而且货源稀缺。他曾回忆说：" 当时进口文具尤其稀缺，我看到了其中的商机。"当时，汕头作为港口城市，可以接触到进口文具的货源，这些产品对于国内市场来说很新颖。陈湖雄便把进口文具推销到上海、南京等地，和新华书店开始了业务合作。就这样，在 8 年时间里，他通过摸爬滚打，将进口文具代理商的业务越做越大，年销售额一度达到两三亿元。然而，1997 年的亚洲金融危机打断了他的发展进程。许多海外文具厂纷纷倒闭，陈湖雄的货源中断。代理生意做不下去了，经过深思熟虑，他最终决定进军生产领域。为了 " 活下来 "，陈湖雄拼命找机会，希望能建厂，自产自销。" 最难忘的是从石家庄到成都，坐绿皮火车，整整站了 54 个小时，车厢里人多得连厕所都站满了人。" 他回忆道，" 刚开始真的只是为了活着，为了有口饭吃。" 正是这种拼命精神，让陈湖雄在金融危机中活了下来，并积累了资金。·晨光文具公司。（晨光官网）1999 年，陈湖雄将视线投向上海，因为 " 上海是商业中心，制笔产业也很成熟 "。同年 7 月，他在上海奉贤区租了 6 亩地建厂，实现了生产文具的梦想，并把工厂命名为 " 晨光 "。没有笔头，就没有灵魂晨光虽然有了自己的生产线，但技术仍然受制于人。生产一支笔需经过 40 多道程序，哪道程序出问题，生产的就是废品。为了提升技术，陈湖雄踏上了艰难的求师之路。一次，为了请到一位制笔的老师傅，他在师傅家住了整整半个月，每天帮师傅刮胡子、做早饭，晚上还给师娘念新闻，辅导师弟写作业。这份诚意最终打动了老师傅，同意到晨光工作。工厂第一批生产了价值 30 万元人民币的笔，然而因为笔头松动的问题，全部成了废品。陈湖雄没有犹豫，当场就把这些笔销毁了，还向客户承诺："6 天内，一定交付合格的产品。" 接下来的三天，他和老师傅一起没日没夜地攻关，最终按时交付了合格产品。当时，晨光主推的产品是圆珠笔，但国内还没有成熟的圆珠笔制造技术。这涉及到两项核心技术，一是油墨，二是笔头。而在制笔行业里，笔头的制造和生产是最核心的技术。笔头制造涉及精密加工，对精度的要求极高。制笔行业有句话：" 没有自己的笔头，就等于没有灵魂。" 一个小小的笔头，球珠和球座体之间的间隙得控制在微米级别，还得能承受超过 30 万次的摩擦转动。当时，这些技术都掌握在日本、瑞士等国家手里。要想真正掌握笔头技术，还必须攻克 " 笔尖钢 " 的配方难题。一开始，晨光尝试和国内顶尖的钢铁企业合作，一起攻克 " 笔尖钢 " 的配方。这是个极其枯燥且充满不确定性的过程。特种钢材的配方，需要几十种微量元素按照特定的比例和工艺融合，稍微有一点偏差，结果就会大不一样。研发团队经历了无数次失败，炼出的钢材，要么太脆，写几个字就开裂；要么太软，根本无法顺滑出墨。与此同时，加工设备也是个大难题。瑞士的笔头加工设备，每台要价上千万元人民币，而且核心技术严格保密。陈湖雄没有退缩，毅然决定自主研发，从最基础的设备原理开始摸索，一次次推翻重来。一名参与研发的老工程师回忆说：" 那段时间，车间里的灯整夜都亮着，大家心里想的不是下班，而是下一个数据能不能对得上。"在这个过程中，陈湖雄一直充满信心，他的理想是 " 在一米宽的领域做到一万米深 "。" 降维打击 "2011 年前后，经过近十年的积累和上千次实验，晨光和合作伙伴终于在 " 笔尖钢 " 的研发上取得了突破。几乎就在同一时间，他们自主研发的 2000 多台高精度笔头加工设备，也陆续投入了生产。随着技术的 " 窗户纸 " 被捅破，企业很快步入了高速发展期。· 晨光笔头机。（人民日报海外版）如今，晨光每年生产超过 70 亿支笔，笔头的自给率接近 100%。2024 年，晨光总营收达 242 亿元人民币，其中海外收入突破 10 亿元人民币。有分析认为，以晨光为代表的国产文具能够火爆海外，最重要的原因就是性价比方面的 " 降维打击 "。不少留学生坦言，每次出国，行李箱里总要塞满晨光文具，除了自用，还要帮外国朋友代购。陈湖雄曾说：" 站在消费者角度解决痛点，这是我们的底层逻辑。" 看到孩子写字时满手墨渍，晨光团队研发出了速干系列，把笔尖干燥时间从 10 秒缩短到了 2 至 4 秒；听说有学生抱怨考试时按笔的声音，他们推出了静音中性笔；了解到用户书写时容易疲劳，他们又改进了笔杆的握感设计。盘古智库研究员江瀚对环球人物记者表示：" 国产文具之所以能在国际市场站稳脚跟，是因为中国企业持续创新，不断保持产品的新鲜感。"近年来，国产文具采取跨境直播、原创 IP、多样化产品线等拓展方式，" 俘获 " 了大量海外消费者。可以说，中国的文具品牌正以前所未有的态势，走向世界舞台的中央。
六小龄童参加猴王争霸赛！262位悟空同框，挑战吉尼斯纪录成功
在这个科技与娱乐飞速发展的时代，曾经的经典文化依旧在闪耀着光芒，特别是《西游记》中的“齐天大圣”孙悟空，早已成为中华文化的象征。而近日，一场令人瞠目结舌的盛会——“猴王争霸赛”，吸引了全球的目光。最令人兴奋的是，六小龄童作为唯一的“悟空”代表，携手来自世界各地的262位悟空同台竞技，不仅引发了无数网友的热议，更成功挑战吉尼斯世界纪录。这不仅是一场文化的盛宴，更是一场超级英雄与经典角色交织的视觉冲击，让我们一同回顾这场史无前例的“猴王争霸赛”。
一场跨越时空的挑战
这次的“猴王争霸赛”并非简单的竞技比赛，而是一次文化与艺术的融合大作战。六小龄童，这位曾因饰演孙悟空一角而红遍大江南北的演员，在这一刻再次成为了“猴王”的象征。众所周知，六小龄童的孙悟空形象深入人心，几乎成了经典的代名词。而这次，他与来自全球各地的262位同样扮演孙悟空的人物同台竞技，创造了一个前所未有的视觉奇观。
262个孙悟空，这个数字背后不仅意味着参与者的数量，还象征着对经典角色的致敬。这一瞬间，孙悟空的形象得到了完美的重现，正如无数个“不老的传说”在屏幕上一次次复活。参与者们以不同的方式诠释着这个角色，有的身着传统的唐装金甲，有的则采用现代改编的造型，但不变的是那一份“齐天大圣”的神韵。
创造吉尼斯纪录的历史性时刻
这场活动的真正亮点，是成功挑战并打破了吉尼斯世界纪录。在“最多孙悟空扮演者同框”的类别中，六小龄童携手262位悟空一同出现在一个巨大的舞台上。随着活动现场的倒计时开始，所有的孙悟空齐声呐喊、挥舞金箍棒的瞬间，场面震撼人心——这一刻，时间仿佛凝固，每一个悟空的眼中都闪烁着同样的光芒，那是属于齐天大圣的无畏与豪情。
最终，吉尼斯世界纪录的认证官宣布，这一历史性的时刻被正式记载。264个悟空同框的场面，不仅刷新了人们对“西游记”文化的认知，也让每个参与者都成为了历史的一部分。无数观众在现场激动得热泪盈眶，手机镜头不断闪烁，将这精彩的一刻定格。
文化传承与创新的结合
“猴王争霸赛”的成功不仅仅是一项数字上的挑战，它更深层次地体现了传统文化在现代社会的活力与创造力。六小龄童作为中国传统文化的传播者，一直在坚持以自己独特的方式讲述《西游记》的故事，而这一刻，他的努力得到了全球的认同和尊重。六小龄童对于孙悟空这一角色的执着，不仅仅表现在演绎上，更体现在他对文化的传播上。他在这一场活动中所展现出来的，不仅仅是对孙悟空的热爱，更是一份对传统文化的深情与坚持。
这场活动也告诉我们，传统文化并非无法创新，而是可以在现代社会中焕发新生。在互联网和全球化的背景下，像“猴王争霸赛”这样的活动通过全新的表现形式，使古老的故事焕发出时代的光彩。而全球262位悟空的同框，也从一个侧面展现了中华文化的包容性和影响力。
社交媒体的火爆效应
随着活动的成功举办，社交媒体上关于“猴王争霸赛”的讨论热度持续攀升。六小龄童挑战吉尼斯纪录、262位悟空同框等话题迅速成为全球用户热议的焦点。许多网友纷纷分享自己观看比赛的感受，并在社交平台上进行二次传播。各种短视频、直播内容层出不穷，这也为这场活动带来了极高的曝光度，甚至成为了许多人日常谈资的一部分。
通过这些平台，这一文化事件成功吸引了大量年轻人关注《西游记》这部经典作品，也激发了他们对孙悟空这一角色的兴趣。这种现象级的文化传播效应，不仅提升了“猴王争霸赛”的影响力，也促进了中华传统文化的全球传播。
结语：经典永恒，猴王无敌
六小龄童带领的“猴王争霸赛”不仅是一次吉尼斯纪录的挑战，更是一场对《西游记》文化深刻传承的展示。262位悟空的同框，不仅代表着对经典角色的致敬，也象征着中华文化在世界舞台上的无穷魅力。无论时光如何流转，齐天大圣的形象将永远不朽，猴王的传奇也将在每个中国人的心中永远闪耀。