导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
离婚成了68岁邓婕一生的痛，继子张默不争气，养女却越来越像丈夫
邓婕，这位曾经因《西游记》中的“王母娘娘”形象而深入人心的演员，已走过了68个春秋。她的一生充满了辉煌与风波，爱情与痛苦，但其中最深的伤痛，却是那段破裂的婚姻。离婚，成了她心头永远的痛，无法愈合的伤口。而这份痛，随着时间的推移，竟愈加深刻与难忍，尤其是在她眼前那个不争气的继子张默和日渐像丈夫的养女身上。所有的伤感与无奈，似乎都凝结在这三个人身上，成为了她人生无法逃避的枷锁。
离婚：一生的痛
邓婕与张丰毅的离婚，曾轰动一时。两人的婚姻起初看似幸福美满，但随之而来的种种问题却让这段关系逐渐走向破裂。张丰毅的沉默寡言，和邓婕渴望家庭温暖的性格形成了强烈对比。她想要的是理解与支持，而张丰毅却在事业的压力下，渐渐与她疏远。最终，两人选择了分手。这场离婚不仅撕裂了她的婚姻，也伤害了她的自尊与信念，成为她心中永远的痛。
“她的泪水和孤单，谁能懂？”这是她朋友们对邓婕的评价。她曾公开表示：“离婚是我人生中最痛苦的经历，我直到今天依然无法释怀。”即便岁月流逝，痛楚未曾减轻。对邓婕来说，离婚不仅是两个人的分离，更是她生活中那份脆弱与不安的象征。
继子张默：不争气的影像
在邓婕的心头，继子张默的种种行为也成了她无法放下的心病。张默，作为邓婕与张丰毅婚姻中的孩子，一直以来都备受关注。但与其父亲的严谨和邓婕的期许不同，张默却似乎总是未能找到自己的人生方向。多次曝光的负面新闻，让邓婕感到深深的失望。
曾经，邓婕试图为他提供一个温暖的家庭环境，希望他能够通过家庭的支持，走上正轨。但事实证明，这样的努力似乎并未得到应有的回报。张默的叛逆，甚至曾因吸毒事件让邓婕陷入了前所未有的困境。
作为母亲，她心痛得无法言喻，却又无法阻止他走上这条不归路。每当张默再次犯错，邓婕总是感到一种深深的无力感——这是她作为母亲，无法回避的责任感，也是无法解决的伤痛。
养女的转变：像丈夫的影像
更让邓婕难以忍受的，却是养女的变化。她曾把养女视为自己生命中的一部分，想要给予她一切的爱与关怀，希望她成为那个能够填补她心中空白的存在。但随着养女渐渐长大，邓婕开始发现，这个曾经天真无邪的女孩，越来越像她曾经的丈夫——张丰毅。
养女的成长过程仿佛是一种命运的嘲讽，她从性格到举止，都越来越表现出张丰毅的影像。邓婕在这一过程中感受到极大的心理冲击。她看见养女那熟悉的眼神、那同样坚定不移的态度，这让她不禁想到张丰毅，也让她在心中充满了莫名的恐惧。
她心想：“我在她身上看到了那个曾经让我痛彻心扉的男人的影子，难道命运真的这样残酷吗？”每当这一幕上演，邓婕仿佛看见了自己曾经的痛苦与迷茫，她开始思考，自己是否注定无法逃脱那段曾经的婚姻，甚至在某种意义上，连她养女的成长都充满了那个男人的影子。
生命的纠结与挣扎
邓婕的痛，不仅仅来源于离婚和继子的迷失，更源于她与自己内心深处无法解开的结。她一方面渴望家庭的和谐与幸福，另一方面又被现实和命运的残酷所束缚。无论是与张丰毅的离婚，还是继子张默的不争气，甚至是养女日渐成熟后的相似，都成为了她生活中的难以跨越的障碍。
在岁月的洗礼下，邓婕已经学会了默默承受，也逐渐学会了放手。她明白，人生中的痛苦和挑战无法避免，唯一能做的，就是接受并学会与之共存。但无论如何，那个离婚的痛依然深深烙印在她的心头，成为了她人生的无法抹去的阴影。
今天的邓婕，依然在自我挣扎和自我疗愈中前行。她不再奢求完美的家庭，只希望能够找到一种内心的平静。无论如何，她曾经深爱过的那段婚姻，那段失落的岁月，却永远不会从她的生命中抹去。
邓婕的痛，正是许多女性在经历情感与家庭波折后的共同写照。她所经历的种种挣扎，或许能够为更多在婚姻和家庭中感到迷茫与痛苦的人们，带来一丝共鸣与启示。