以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
“假戏真做”现象，近年来在内地娱乐圈引起了广泛关注。以拍戏为名，行“龌蹉”之事，这种做法不仅令人瞠目结舌，更让人不禁思考如今娱乐行业的道德底线是否已经崩塌。无论是明星的私生活，还是影视剧的拍摄过程，借着“戏里戏外”的模糊界限，越来越多的不正之风悄然滋生。这不仅对演员个人造成了困扰，对公众的娱乐观念也产生了极为负面的影响。
影视剧中“假戏真做”的迷雾
近些年，在影视剧拍摄中，“假戏真做”已经不再是个别现象。尤其是在一些充满爱情、激情戏的剧集中，演员之间的亲密互动往往被刻意放大，甚至产生了超越戏剧情节的肢体接触。为了提高收视率，剧组往往会故意放大两位演员的“戏里情感”，甚至让他们在拍摄过程中表现出过于亲密的行为。这种方式不仅令观众产生了误导，还让演员的私人生活难以分清“真假”，他们的感情世界也变得越来越模糊。
在这些影视剧中，观众的注意力往往被集中在演员之间的化学反应上，忽略了其所扮演角色的真实内涵。演员与角色的关系变得模糊不清，他们似乎已无法再从工作中抽离出来，开始真正地沉浸在与“戏”相关的情感世界中。这种边界不清的现象，最终带来的不仅是公众对演员私生活的过度关注，更是对演员职业道德的质疑。
娱乐圈隐形规则的丑陋现象
在“假戏真做”的现象背后，隐藏着一套复杂的娱乐圈隐形规则。很多演员往往需要按照剧组或经纪公司的安排，参与某些“亲密戏份”的拍摄，而这种拍摄常常超越了专业的工作范畴。为了保持职业形象，许多演员在表演时不得不放下自己的原则，迎合导演或制片人的需求，甚至要以肉体上的接触来增加剧集的戏剧张力。这种隐形的压力，让演员不得不在“情感”与“职业”之间做出选择，有时候，他们的真实情感甚至会与戏中的角色产生冲突。
这种潜规则的背后，揭示了娱乐行业中的一部分不为人知的黑暗面。尽管在公开场合演员们会表现得非常专业、得体，但他们私下里往往要承受更多的不公平待遇和精神上的压迫。而这一切，都以“为了剧集效果”作为借口，敷衍了事。这种现象让人不禁担忧，娱乐行业是否正渐渐演变成一个没有道德底线的市场？
粉丝文化助推“假戏真做”
粉丝文化在内娱中扮演着越来越重要的角色。演员与粉丝之间的互动频繁，尤其是通过社交媒体，明星们的言行举止会被放大。而这些粉丝又常常把明星与角色之间的界限模糊化，盲目追捧偶像的“真实情感”。许多粉丝在追逐偶像的过程中，常常认为偶像的每一段“亲密戏”背后，都是现实生活中的情感体现。这种追星文化助推了演员与角色之间关系的混淆，也让“假戏真做”现象愈发严重。
导演和制片人为了获得更高的关注度，便顺应了粉丝的这种需求，将演员之间的亲密戏份推向了极致。许多时候，演员并没有完全投入到角色的情感中，而是在粉丝的期望下，陷入了一种被动的表演状态。这种现象，不仅导致了演员个人情感的复杂性增加，也让观众对于“爱恨情仇”的理解逐渐扭曲，无法辨别戏剧中的虚构与现实。
社交平台助长假戏真做
社交媒体的普及，使得明星的私人生活得以迅速曝光。无论是通过微博、抖音，还是其他社交平台，明星们的“恋情”似乎随时都能成为头条新闻。在这种信息极度透明的环境下，许多明星不得不在公众面前展示出“理想的”形象。这种被迫呈现的“真实”感，也让明星在拍戏过程中更加容易沉浸在角色的情感世界里，甚至出现了假戏真做的现象。
而这一切的背后，往往是社交媒体与观众需求的共同作用。演员和剧组的宣传团队，通过社交平台不断放大剧集中的亲密戏份，并通过粉丝和媒体的推波助澜，塑造出一种“假戏真做”的情感氛围。这种现象不只局限于电视剧拍摄中，许多真人秀节目、网综等也会采用类似的手段，让演员和嘉宾的互动成为节目的看点。
职业道德沦丧的危险
“假戏真做”现象背后暴露出娱乐圈在职业道德上的沦丧。在一些情况下，演员为了获得角色，必须要接受导演或制片人的某些私人要求，甚至是性别、情感上的不正当要求。这种潜规则的存在，使得一些本应注重专业与艺术创作的剧集，转变成了以情感操控和性别因素为主的市场产品。
这种对职业道德的漠视，不仅仅是在演员身上产生了消极影响，也让观众对娱乐圈的整体形象产生了深刻的质疑。明星们的行为不仅受到外界的强烈审视，甚至因为“假戏真做”的丑闻而面临职业生涯的重大风险。随着这种现象的蔓延，整个娱乐行业的公信力和道德标准都受到了严重挑战。
观众审美与娱乐产业的偏差
“假戏真做”不仅仅是一种明星行为上的问题，更是整个娱乐产业中审美标准的扭曲。为了迎合市场的需求，许多影视剧开始过分强调情感戏份的“真实感”，而忽视了剧情本身的深度与内涵。这种现象让许多观众逐渐迷失在爱情与激情的表象中，忽略了真正的艺术价值和思想内涵。
观众对于明星私生活的窥探欲逐渐超过了对影视作品本身的兴趣，导致了“戏外话题”成为热议焦点。这种局面促使了娱乐产业偏离了应有的轨道，逐步让“娱乐”变得越来越低俗化，最终对整个社会文化产生了不良影响。
娱乐圈的“假戏真做”现象，让人看到了娱乐产业背后不为人知的黑暗与龌龊。为了短期的利益，行业中的许多人选择以牺牲演员的职业尊严、隐私与道德为代价，来迎合市场的需求。长期来看，这种做法无疑将会伤害到行业的可持续发展，也会让公众对娱乐行业产生更加深刻的怀疑。