以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
《收手吧！“资本家的丑孩子”既无颜值，又无演技，别来祸害观众了》一文通过对某些现象级娱乐圈人物的批评，讨论了现代娱乐产业中“资本运作”与演员演技、外貌、才华之间的错位。这些艺人或许在某些方面得到了资本的推崇和包装，但却无法凭借自身的魅力或者真实的才华打动观众。文章从六个方面详细阐述了这一现象：资本背后的力量，外貌与演技的缺乏，流量文化的影响，制作团队的责任，观众的愤怒与反应，最后是对未来娱乐圈改进的建议。通过这些方面的探讨，文章不仅揭示了娱乐行业的现状，也呼吁观众与行业的共同反思与改变。
一、资本背后的力量：选择“丑孩子”的原因
近年来，越来越多“资本家的丑孩子”成为娱乐圈的主流明星，尽管他们无论是颜值还是演技都不尽如人意，这背后却少不了资本的推动。在娱乐行业，资本的作用无疑是决定性的。许多艺人之所以能够大红大紫，并非因为他们拥有特别的天赋或者超凡的外貌，而是因为背后有强大的资本支持。这些资本通过大规模的宣传和炒作，让本来并无特别亮点的艺人迅速吸引到观众的眼球。
这种现象有时让人感到失望，因为本应凭借才华与实力脱颖而出的明星，最终却成为了资本运作的工具。通过曝光、炒作、营销，很多本该被淘汰的艺人依然活跃在荧屏上，成为了所谓的“资本家的丑孩子”。这些艺人并不具备传统意义上的偶像条件，资本却将其包装成了“明星”，使得其在大众心中占据一席之地。
更严重的是，资本的不断介入，导致观众对这些艺人产生了越来越多的质疑和不满。许多观众开始怀疑，娱乐圈的选拔标准是否已经被商业利益完全绑架，真正的实力和才华是否真的能够得到应有的机会。
二、颜值与演技的缺乏：成为“丑孩子”的核心问题
娱乐圈一直以来对颜值和演技的要求都非常高，这两者被视为艺人成功的关键。某些“资本家的丑孩子”却并未具备这些基本条件，却依然能在观众面前大肆“亮相”。这些艺人可能面容平凡，甚至可以说是“丑陋”，而演技也平淡无奇，缺乏亮点。无论是大荧幕上的角色，还是小屏幕里的荧光，他们都无法带给观众任何惊艳的表现。
这种现象不仅让观众感到失望，甚至也会对娱乐圈产生深深的质疑。为何一位演员的演技平平，外貌普通，仍能获得如此之多的资源和机会？答案显而易见，背后并非是观众的需求，而是资本的运作。通过资本的支持，这些缺乏基本素质的艺人往往能够在一些大众娱乐节目和电视剧中获得大规模的曝光，这进一步加剧了他们的“明星效应”，然而在观众的评价中却往往是“华而不实”的存在。
三、流量文化的影响：追求“话题性”而非实力
在当前的娱乐圈，流量的概念几乎主宰了一切。无论艺人是否有过硬的实力，只要他们能够制造话题，吸引关注，就可以迅速获得大量的资源和机会。流量文化的盛行，让许多艺人逐渐丧失了对自身演技和专业素养的追求，反而更加注重通过话题性和热度来维持自己的“人气”。
这种现象的根源在于，娱乐圈的市场需求已经发生了改变，观众的审美标准逐渐被商业利益所替代。许多人并不在乎演员的演技是否过硬，颜值是否足够高，而是更加关注这些演员能否成为社会话题的中心，是否能够吸引足够的眼球。流量明星的崛起使得越来越多本应凭借才华和实力获得机会的演员被迫退居幕后，取而代之的是那些能够制造话题、引发讨论的流量艺人。
这种追求流量的文化，让娱乐圈变得越来越浮躁，反而忽略了观众对于真正艺术和演技的需求。而在这一过程中，那些缺乏颜值和演技的艺人，恰恰成为了流量文化的最大受益者。
四、制作团队的责任：艺术创作的商业化倾向
在当今的娱乐产业中，制作团队的责任同样值得反思。为了迎合市场需求，制作方往往会选择那些有着“流量”的艺人来出演角色，而非挑选有实力的演员。这种倾向直接导致了市场上充斥着越来越多缺乏专业能力的演员，他们或许能带来短期的经济效益，但从长远来看，这种商业化的创作模式显然并不利于产业的健康发展。
制作团队应该更加注重艺人的专业素养，而非仅仅依赖于流量来作为演员的选择标准。通过对演员的深入挖掘和艺术价值的追求，才能够让观众看到真正有质量的作品，提升整个娱乐行业的水平。否则，长期依赖流量和话题性来取悦观众，最终只会让观众对娱乐行业失去信任。
五、观众的愤怒与反应：理智与情感的冲突
随着越来越多“资本家的丑孩子”出现在荧幕上，观众的反应逐渐从无奈变成了愤怒。观众在看剧或看综艺节目的过程中，往往希望能够看到有才华、有颜值的演员，但当他们看到一群“缺乏演技、外貌平庸”的艺人占据了荧屏时，难免感到愤怒与失望。尤其是对于一些老一辈演员来说，他们更加理解演员职业的严肃性，而非仅仅通过商业手段来操控娱乐圈。
观众的愤怒往往并没有得到有效的回应。很多时候，观众的声音无法真正影响到娱乐圈的运作，因为资本的力量已经压倒了观众的需求和期望。尽管如此，这些不满的情绪仍然在网络上广泛传播，并且在一定程度上影响了娱乐圈的生态。
六、未来的娱乐圈：改变的可能性与希望
尽管目前娱乐圈的现状让人感到失望，但未来依然有改变的可能性。观众的审美和需求正在发生变化，越来越多的人开始关注演技和作品本身，而非单纯的外貌和流量。随着行业的进一步规范和竞争的加剧，越来越多的艺人和制作方开始意识到，只有通过真正的才华和实力，才能在娱乐圈中立足。
我们有理由相信，娱乐圈的未来将会朝着更加健康和理性的方向发展。虽然“资本家的丑孩子”在短期内仍然会占据一定的市场份额，但长远来看，真正有实力的演员和作品终将脱颖而出。
《收手吧！“资本家的丑孩子”既无颜值，又无演技，别来祸害观众了》一文揭示了现代娱乐圈中资本与艺术之间的错位。虽然资本的力量在短期内能够创造话题和流量，但这种做法终将削弱观众的情感连接和对优质作品的需求。希望未来的娱乐圈能更加注重艺人的专业素养，回归艺术的本质，创造出更加真实、有深度的作品。
