以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
生活中，很多情侣和夫妻看似并无太多相似之处，甚至有些夫妻的相遇和结合的过程常常让人感到意外。今天我们将通过五对“八竿子打不着”的夫妻，揭示那些出乎意料的婚姻背后隐藏的真实故事。这些夫妻虽然在外界看起来似乎不可能走到一起，但他们的结合却打破了常规，展现了婚姻关系的复杂性和多样性。
本文将从不同的方面对这五对冷门夫妻进行详细的剖析，包括他们的相识过程、性格差异、社会背景、生活习惯、兴趣爱好以及彼此相处的独特方式。通过这些具体的案例，我们可以更加深刻地理解，婚姻并不是外人眼中的理性搭配，而是两颗心的真实契合。
1. 社会背景和成长环境的差异
这五对夫妻在社会背景和成长环境上往往有极大的差异。许多冷门夫妻的结合并非出于相似的背景，而是由于彼此间的深刻理解和接纳。比如，一方来自大城市，拥有较高的教育和家庭背景，而另一方则生长在乡村或小城市，背景和文化环境完全不同。这样的差异常常让他们在日常生活中面临不同的挑战和压力，但也因此促使他们在婚姻中更加互相支持。
他们在性格、思维方式、甚至生活习惯上的差异，也让这段关系充满了独特的魅力。因为有了不同的文化视角，他们能够从不同角度看待问题，在解决争议时更具灵活性。这种背景差异虽可能带来一定的摩擦，但往往也能够在婚姻中起到互补的作用，使两人能够从对方身上学到更多。
尽管外界可能认为他们不会走得长久，但事实上，这些夫妻往往因为彼此的差异，而更加珍惜对方，学会包容和妥协。每次的碰撞和摩擦，反而让他们的关系愈加稳固。这也揭示了婚姻并非一成不变，它能够在多元的差异中找到平衡，维持长久。
2. 性格上的互补与融合
性格差异是“八竿子打不着”夫妻关系中最为显著的特点之一。很多冷门夫妻的性格相差甚远，甚至存在明显的互补关系。一方可能非常外向、善于社交，而另一方则内向、喜欢独处。这样的性格差异常常让人觉得他们不可能走到一起，然而事实恰恰相反，他们的关系却因此变得稳固和长久。
外向的一方通常能够带给婚姻活力和激情，而内向的一方则能够在纷扰的生活中提供宁静和深思。两者的性格差异，恰恰构成了一种天然的互补。对于内向者来说，外向的伴侣能够帮助他们走出舒适区，拓展社交圈，提升自信心；而对于外向者来说，内向的伴侣则能帮助他们在喧嚣中找到片刻的宁静，理性地看待生活中的困境。
虽然两者性格差异巨大，但他们却能在婚姻中找到各自的平衡点。两人彼此尊重和理解，避免因为性格差异而产生矛盾。他们学会了如何互补，使得婚姻关系更加坚固，并且能在长期的相处中不断培养出深厚的感情。
3. 兴趣爱好的巨大差异
许多人认为，夫妻之间应该有很多相似的兴趣爱好，才容易培养出共同话题。很多冷门夫妻却证明了兴趣爱好并不是婚姻长久的必要条件。比如，一方热衷于旅行、喜欢探险，而另一方则更喜欢宅在家中，享受安静的时光。即使有如此大的差异，他们依然能够找到和谐的相处方式。
事实上，不同的兴趣爱好可以让夫妻之间更加宽容与理解。旅行爱好者能够包容伴侣偶尔需要休息的时光，而宅家一方也能理解伴侣追求冒险的渴望。每个人都有自己的兴趣，能够给伴侣自由空间，是保持婚姻健康的关键。
这种爱好的差异也促进了夫妻之间的成长。每个人在婚姻中都有自己的独立性和空间，他们不会因为兴趣爱好的不同而影响彼此的关系。相反，这种差异让他们在生活中有更多的成长机会，能够更加宽容和理解对方。
4. 职业选择的巨大差异
职业的选择常常是决定夫妻关系的一个重要因素，但一些冷门夫妻的职业选择差异之大，令人无法想象。比如，一方可能是企业高管，另一方则从事着极其普通的工作。两人看似毫不相干的职业背景，却也能在婚姻中找到默契和共识。
这种职业差异并没有让他们在生活中产生太多冲突，反而能让他们在不同领域互补。比如，高管通常面临着较大的工作压力，而另一方可能在更简单的职业中拥有较为宽松的生活节奏，这样能够给高管伴侣带来更多的关怀和安慰。而高管伴侣的职业成就和眼界，往往能激励另一方去追求更高的目标。
通过彼此的职业差异，他们能够互相学习，并且建立起更加坚实的信任。职业的不同并不妨碍夫妻之间的情感联系，反而让他们更有机会在各自的领域取得成功，并通过彼此的支持，共同创造美好生活。
5. 生活习惯上的冲突与磨合
生活习惯的差异也是“八竿子打不着”夫妻关系中常见的挑战之一。一方可能习惯早起，注重早晨的仪式感，而另一方则是夜猫子，喜欢晚睡晚起。生活习惯的差异，往往会让两人在日常生活中产生不小的冲突。
这种差异也是他们婚姻中不断磨合的动力。两人通过不断的沟通与理解，最终找到了一个适合双方的相处方式。早起的一方学会尊重伴侣的作息，不在深夜打扰；而晚睡的一方则开始适应早起的节奏，尽量调整自己的生活习惯。通过这种不断的磨合，他们的关系变得更加成熟和稳定。
生活习惯上的差异并没有让他们的婚姻走向破裂，反而成为了两人了解对方、包容对方的一种途径。正是通过这些看似小的冲突，他们更能发现彼此的优点，并且学会在日常生活中关心对方。
爱情没有固定模式
从这五对冷门夫妻的故事中，我们可以看出，婚姻并没有固定的模式，也不是非要性格、兴趣、背景等方面完全相似才能走到一起。真正的婚姻关系建立在理解、尊重与互补之上。每一段婚姻都有其独特的相处之道，而这正是婚姻的魅力所在。
“八竿子打不着”的夫妻关系告诉我们，爱情并不依赖于外界的眼光和评价，重要的是两个人能够在彼此之间找到共鸣。不同的背景和性格差异，不仅不会成为婚姻的障碍，反而是两人互相成长、相互支持的重要源泉。