·陈湖雄。（环球网）" 在一米宽的领域做到一万米深。"作者：徐力婧 刘游枸最近，一支来自中国的中性笔，在海外社交平台上火了。事情的起因是一名在德国留学的中国学生上传的视频：他上课时使用的晨光中性笔，引起了德国同学的兴趣——大家觉得比德国中性笔更好看、书写更顺滑，还有香味，价格又便宜。不少同学要他帮忙从中国代购，最后甚至在班级里掀起了 " 抢购风 "。在中国，晨光称得上文具中的国民品牌，但说起它的创始人陈湖雄，知道的人却不多。今年 3 月，陈湖雄以 90 亿元人民币的财富登上了胡润全球富豪榜。面对外界送他的 " 笔王 " 绰号，陈湖雄显得很平淡：" 企业要时刻保持危机感才能进步，企业家要保持平常心才不会失控。"摸爬滚打陈湖雄称得上是一位草根创业者。1970 年，陈湖雄出生在广东汕头一个农村家庭。童年的贫穷，在他心里留下了深刻印记。" 家里五口人，只有半亩多地，经常吃不饱饭。初中时，我是班里少数吃不起食堂的学生，每天骑一个小时自行车，带着冷稀饭去上学。"17 岁时，陈湖雄辍学去玩具厂打工，月薪只有 50 元。为了生存，1989 年开始，他跑起了销售业务。一次偶然的机会，陈湖雄给新华书店推销商品，接触到了文具行业。他发现文具是刚需产品，保质期长、损耗小，而且货源稀缺。他曾回忆说：" 当时进口文具尤其稀缺，我看到了其中的商机。"当时，汕头作为港口城市，可以接触到进口文具的货源，这些产品对于国内市场来说很新颖。陈湖雄便把进口文具推销到上海、南京等地，和新华书店开始了业务合作。就这样，在 8 年时间里，他通过摸爬滚打，将进口文具代理商的业务越做越大，年销售额一度达到两三亿元。然而，1997 年的亚洲金融危机打断了他的发展进程。许多海外文具厂纷纷倒闭，陈湖雄的货源中断。代理生意做不下去了，经过深思熟虑，他最终决定进军生产领域。为了 " 活下来 "，陈湖雄拼命找机会，希望能建厂，自产自销。" 最难忘的是从石家庄到成都，坐绿皮火车，整整站了 54 个小时，车厢里人多得连厕所都站满了人。" 他回忆道，" 刚开始真的只是为了活着，为了有口饭吃。" 正是这种拼命精神，让陈湖雄在金融危机中活了下来，并积累了资金。·晨光文具公司。（晨光官网）1999 年，陈湖雄将视线投向上海，因为 " 上海是商业中心，制笔产业也很成熟 "。同年 7 月，他在上海奉贤区租了 6 亩地建厂，实现了生产文具的梦想，并把工厂命名为 " 晨光 "。没有笔头，就没有灵魂晨光虽然有了自己的生产线，但技术仍然受制于人。生产一支笔需经过 40 多道程序，哪道程序出问题，生产的就是废品。为了提升技术，陈湖雄踏上了艰难的求师之路。一次，为了请到一位制笔的老师傅，他在师傅家住了整整半个月，每天帮师傅刮胡子、做早饭，晚上还给师娘念新闻，辅导师弟写作业。这份诚意最终打动了老师傅，同意到晨光工作。工厂第一批生产了价值 30 万元人民币的笔，然而因为笔头松动的问题，全部成了废品。陈湖雄没有犹豫，当场就把这些笔销毁了，还向客户承诺："6 天内，一定交付合格的产品。" 接下来的三天，他和老师傅一起没日没夜地攻关，最终按时交付了合格产品。当时，晨光主推的产品是圆珠笔，但国内还没有成熟的圆珠笔制造技术。这涉及到两项核心技术，一是油墨，二是笔头。而在制笔行业里，笔头的制造和生产是最核心的技术。笔头制造涉及精密加工，对精度的要求极高。制笔行业有句话：" 没有自己的笔头，就等于没有灵魂。" 一个小小的笔头，球珠和球座体之间的间隙得控制在微米级别，还得能承受超过 30 万次的摩擦转动。当时，这些技术都掌握在日本、瑞士等国家手里。要想真正掌握笔头技术，还必须攻克 " 笔尖钢 " 的配方难题。一开始，晨光尝试和国内顶尖的钢铁企业合作，一起攻克 " 笔尖钢 " 的配方。这是个极其枯燥且充满不确定性的过程。特种钢材的配方，需要几十种微量元素按照特定的比例和工艺融合，稍微有一点偏差，结果就会大不一样。研发团队经历了无数次失败，炼出的钢材，要么太脆，写几个字就开裂；要么太软，根本无法顺滑出墨。与此同时，加工设备也是个大难题。瑞士的笔头加工设备，每台要价上千万元人民币，而且核心技术严格保密。陈湖雄没有退缩，毅然决定自主研发，从最基础的设备原理开始摸索，一次次推翻重来。一名参与研发的老工程师回忆说：" 那段时间，车间里的灯整夜都亮着，大家心里想的不是下班，而是下一个数据能不能对得上。"在这个过程中，陈湖雄一直充满信心，他的理想是 " 在一米宽的领域做到一万米深 "。" 降维打击 "2011 年前后，经过近十年的积累和上千次实验，晨光和合作伙伴终于在 " 笔尖钢 " 的研发上取得了突破。几乎就在同一时间，他们自主研发的 2000 多台高精度笔头加工设备，也陆续投入了生产。随着技术的 " 窗户纸 " 被捅破，企业很快步入了高速发展期。· 晨光笔头机。（人民日报海外版）如今，晨光每年生产超过 70 亿支笔，笔头的自给率接近 100%。2024 年，晨光总营收达 242 亿元人民币，其中海外收入突破 10 亿元人民币。有分析认为，以晨光为代表的国产文具能够火爆海外，最重要的原因就是性价比方面的 " 降维打击 "。不少留学生坦言，每次出国，行李箱里总要塞满晨光文具，除了自用，还要帮外国朋友代购。陈湖雄曾说：" 站在消费者角度解决痛点，这是我们的底层逻辑。" 看到孩子写字时满手墨渍，晨光团队研发出了速干系列，把笔尖干燥时间从 10 秒缩短到了 2 至 4 秒；听说有学生抱怨考试时按笔的声音，他们推出了静音中性笔；了解到用户书写时容易疲劳，他们又改进了笔杆的握感设计。盘古智库研究员江瀚对环球人物记者表示：" 国产文具之所以能在国际市场站稳脚跟，是因为中国企业持续创新，不断保持产品的新鲜感。"近年来，国产文具采取跨境直播、原创 IP、多样化产品线等拓展方式，" 俘获 " 了大量海外消费者。可以说，中国的文具品牌正以前所未有的态势，走向世界舞台的中央。
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陈数的现状：已婚未育群体的提点
近年来，陈数作为中国娱乐圈的一位女演员，不仅因其出色的演技获得了观众的高度评价，也因她个人的生活选择和独特的人生轨迹成为了公众讨论的话题。陈数的婚姻生活相对低调，但她选择了至今未育孩子，这一决定引发了社会的广泛关注和深思。对于许多已婚未育的群体而言，陈数的现状或许能提供一些有价值的思考。
婚姻与生育选择的多样性
随着社会的发展，越来越多的年轻人在婚姻和生育问题上呈现出更多元化的选择。陈数的婚姻虽然已经持续多年，但她并未选择生育，反而选择专注于自己的事业和个人生活。陈数曾公开表示，婚姻和家庭的责任并不一定等同于生育孩子，她认为个人的生活质量和内心的充实感同样重要。对于已婚未育的人来说，陈数的选择不仅是一种对传统观念的挑战，也反映出如今社会对于生育问题的包容性正在逐渐增加。
事业与家庭的平衡
陈数的事业与家庭生活并不冲突，反而在某种程度上，她的事业成就能够为她的家庭生活带来更多的资源和选择。她通过自己在事业上的努力获得了更多的经济基础和个人成长空间，这让她在家庭和事业之间找到了一个平衡点。对于许多未育的已婚女性来说，这种平衡可能是她们最理想的生活方式——既不放弃自己的事业追求，也能够拥有和伴侣共同生活的时间和空间。
社会舆论的压力与个人选择
社会舆论常常给予未育已婚女性很大的压力，特别是在中国传统文化中，“结婚生子”一直是社会对女性的重要期待之一。陈数在面对这些舆论时，展现出了独立和坚定的态度，她不让外界的评价左右自己的生活决策。对于那些未育的已婚女性来说，陈数的选择告诉我们，生活的选择不应该仅仅受到外界舆论的制约，而应根据个人的实际情况和内心的真实需求来做决定。
家庭责任感的重定义
对于陈数来说，家庭责任并不单单是指生育孩子，她更多地强调了夫妻之间的相互陪伴和理解。她认为，在现代社会，家庭的责任可以通过多种方式来承担，不必通过生育来完成。这一观点对于已婚未育的女性尤其具有启发意义，她们可以在不生育的情况下，依然承担着与伴侣共同创造幸福生活的责任。对很多女性而言，家庭责任的定义可以变得更加多样和宽容，不一定局限于传统的生育责任。
身体健康与心理健康的优先考量
陈数非常注重身体和心理的健康，她认为，在没有准备好或者身体和心理条件尚未成熟的情况下，生育可能对个人造成压力和负担。陈数的生活态度提醒已婚未育的人，首先要考虑自己的身体和心理健康。健康的身体和积极的心态是面对人生每一个决定时最基本的前提，尤其在生育问题上，只有在身心都准备好时，才能做出更合适的决定。
不随波逐流的勇气与决心
作为一位公众人物，陈数的婚姻和生育选择并没有被传统观念所局限，她展现出了很大的勇气和决心。她的选择不仅仅是个人的选择，也是对社会多样性的一种尊重。在今天，越来越多的已婚未育女性选择走自己喜欢的道路，不让生育成为自己人生中的必选项，而是更多关注自我价值的实现和生活质量的提升。陈数的现状无疑为这些女性提供了更多的勇气和信心。
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