以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
《城市风华录》：古今交织，IP聚焦绘出城市新篇章
随着数字化时代的到来，文化与科技的融合已不再是遥不可及的梦想。在这样的大背景下，一部以IP为核心的文化盛宴——《城市风华录》应运而生，凭借其全新的表现形式与文化内涵，一经推出便以44.6亿人次的全网传播触达，迅速成为了讨论的焦点。这不仅是一次文化自信的展示，更是一次跨越时空的城市对话。
传统与现代的碰撞：从历史的脉络中汲取力量
《城市风华录》独具匠心地将古今文化交织，在历史的长河中为现代都市注入灵魂。该作品通过深入挖掘城市背后的历史故事、文化遗产与精神内涵，以极具表现力的方式展现了各大城市的独特风貌。无论是古代文明的辉煌遗迹，还是现代都市的飞速发展，都在这部作品中找到了自己的位置。
例如，作品通过精妙的IP塑造，让古老的长安与现代的北京、上海等城市实现了对话，仿佛让穿越千年的历史人物走进了现代都市，重新审视当代城市的面貌。而这背后，正是《城市风华录》对传统文化的致敬与现代创新的碰撞。
IP驱动：赋能城市文化新生态
在全球范围内，IP已经不再仅仅局限于娱乐、文学等传统领域，它逐渐渗透到各个行业，成为推动文化产业、经济发展和城市品牌塑造的重要动力。《城市风华录》以独具特色的IP设计，构建了一个跨越时空的城市文化生态。在这其中，城市本身成为了一个具有生命力的IP载体，承载着不同历史时期的文化记忆与城市气质。
不同于传统的城市宣传，《城市风华录》通过借力影视、动漫、游戏、图书等多元化媒介，将城市文化转化为更具吸引力的IP形象，吸引了广泛的年轻群体。这不仅为城市的品牌建设提供了新的视角，也为文化产业注入了更多的活力。正因如此，它得以在短时间内获得如此庞大的传播效应，突破了传统文化产品的传播瓶颈，获得了44.6亿人次的全网触达。
科技赋能：创新传播方式打破时空壁垒
现代科技的进步为文化的传播提供了前所未有的便利与可能性。特别是在5G、大数据、人工智能等技术的支持下，《城市风华录》能够将城市的历史与现代通过数字化手段完美融合，实现跨平台、多终端的互动传播。观众不仅能在传统电视平台上看到该作品的播出，还可以通过短视频、社交媒体、在线游戏等渠道深入了解每座城市的故事。
作品中的虚拟角色与现实城市的互动，打破了观众与文化之间的时空距离，使得历史与现实、幻想与现实在数字世界中无缝衔接。这种独特的传播方式，为文化传播开辟了全新的路径，让更多人能轻松接触并理解城市的文化精髓。
文化传播的深远意义：城市的文化自信与国际化
《城市风华录》之所以能够在短短时间内产生如此广泛的传播效应，除了其深厚的文化内涵和创新的传播形式外，还与其反映了中国乃至全球城市的文化自信密不可分。在全球化日益加深的今天，每一座城市的文化特色不仅仅是本国的财富，也是一种国际化的表达。而通过《城市风华录》的传播，世界各地的观众可以更加深入地理解中国乃至各国城市的文化多样性，进而产生共鸣。
正如作品所传递的那样，城市不仅仅是物理空间的集合，更是文化与精神的载体。通过《城市风华录》这样一个IP化的文化平台，城市文化得以在全球范围内传播，让更多人了解并欣赏不同城市的独特魅力。
《城市风华录》以其独具匠心的IP设计、历史与现代的完美结合，以及数字科技的赋能，为全球观众展现了一幅充满活力与创意的城市文化画卷。从古老的长安到现代的摩天大楼，从历史人物到虚拟角色，这部作品不仅打破了时空的壁垒，也为城市文化的传播打开了新天地。在未来，《城市风华录》将继续探索更多的可能性，让全球观众感受文化与城市的交织，见证这一文化盛宴带来的深远影响。