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,20251027 06:25:39 邱晶 816
以下文章来源于百草园管理观察 ,作者吴春波   导读   华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见,每一种卓越都能被定义,每一次坚守都能被铭记,奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考:在我们的组织中,是否也拥有这样一种机制,能将战略意图,转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣?作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖,或许没有人能给出具体的数字,犹如李铁梅家的表叔:数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会,历时四五个小时,一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计,在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个,获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕,拿奖拿到手酸,鼓掌鼓到手痛。晚会结束,经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段,评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看,华为公司级的奖励项目包括:明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外,在华为还有有特色的公司级大奖。★   " 市场部集体大辞职 " 奖:2000 年 12 月 8 日,值市场部集体大辞职四周年之际,华为召开纪念大会,向当年参与集体大辞职的所有人员,颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出:" 我首先认为不应该是发奖章,而是发纪念章,因为发奖章就一定得有评委,而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的,没有人可以来评论你们,你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的,你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人(金牌团队)" 奖:是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人,是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1;金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人,505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年,公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 ",其中 877 人两次获奖,93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 ",6720 人获得过两次,2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖:这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议,以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会,获奖者有在职员工,也有离职员工,还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩,会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时,问的第一句话是:" 蓝血十杰是干什么的?"--- 科学管理真是任重道远!截至 2018 年,华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 ",为公司的管理平台优化添砖加瓦,提升管管理效率,也能获奖,这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 ":2008 年推出的。奖励的对象是:在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员,承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质,印有那双著名的芭蕾脚,上书罗曼 . 罗兰的名言:伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人,次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 ":2008 年,汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区,抢修通信。救灾抢通之后,127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制,部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年,任总兑现诺言,现在用奖章换回木牌,让大家看到前方的星,鼓励千军万马上战场。2015 年,公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 ",参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖:2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日,任总两次签发总裁嘉奖令," 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令,予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻,即使发出并不雄壮的声音,也应该鼓励。其实在获奖名单中,没有任总的名字,他应获此奖。★家属奖:2009 年华为市场部大会,特别为华为人的家属发奖,任总亲自颁奖,他指出:" 我们奋斗的目的,主观上是为了自己和家人的幸福,客观上是为了国家和社会。最应该获奖的,应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦,才成就了华为的奋斗,没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中,任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日,在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上,发放的勋章上,除了篆刻 " 与时间赛跑,一切为了胜利 " 的及员工的名字外,有的应员工本人的要求,还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖:此奖尚未正式发放,奖章正在制作过程中,发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时,任总提到了该奖:" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章,上面题词是‘不死的华为’,在我们渡过一道道难关时发放。"届时,将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 ",是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机,坚持飞行,终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称:" 伊尔 -2!前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时,它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服,机翼被子弹打穿,一侧支零破碎,飞机照样能飞,还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半,它还能飞!无论是坚不可摧的装甲,强劲可靠的发动机,还是简洁明快的结构,没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样,是华为精神与文化的象征。结论:任正非总有一种化腐朽为神奇的能力,这就是领袖的重要特质;华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地,这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次:手艺,科学,艺术,作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次?  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

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5位全网封禁的网红:卖假货、博同情,花样作死,没一个值得同情

随着社交媒体的兴起,一些网红利用平台曝光度快速积累粉丝和财富。部分网红却通过不正当手段和恶劣行为,最终遭遇了全网封禁,令人深思。在这些封禁的网红中,有的通过卖假货获利,有的通过博取同情心获取关注,还有的则通过“作死”的行为挑战社会底线。这些人做出了许多让人瞠目结舌的举动,他们的“爆红”背后并没有值得同情的地方,反而带来了不少负面影响。

本文将深入剖析这五位被全网封禁的网红,从多个方面解析他们的不良行为,展现他们为何最终没有任何值得同情之处。

卖假货:以次充好,坑害粉丝

在这些被封禁的网红中,不少人以销售假冒伪劣商品而获得不义之财。通过虚假宣传、夸大产品功效等手段,他们将假货包装成“高端商品”卖给了毫不知情的粉丝。尤其是在一些美妆、保健品领域,这些假货严重影响了消费者的健康和财产安全。

这些网红不仅仅是通过营销伪劣产品赚取利润,更通过与一些不法商家合作,将这些商品推销到全国各地。为了避免暴露,他们往往会进行各种伪装,比如伪造产品认证、修改产品包装等,企图掩盖其商品的劣质。即便是被揭露后,他们依然不悔改,甚至通过拉拢粉丝、炒作事件来转移公众视线,从而逃避责任。

不仅如此,一些网红通过虚假广告软文来博取消费者信任,甚至推出“限时优惠”来诱导粉丝冲动消费。而这类行为不仅侵犯了消费者的知情权,还严重扰乱了市场秩序。最终他们遭到了全网封禁,也成了社会舆论的口诛笔伐之对象。

博取同情:虚构故事博取关注

另一类被封禁的网红,通过虚构感人的个人故事或生活经历来博取网友的同情和关注。这些网红通常会在自己的社交平台上发布情感丰富、令人动容的内容,声称自己经历了某种苦难或不幸,从而引起网友的共鸣和支持。通过这种方式,他们往往能够迅速积累大量的粉丝,并从中获得广告代言、品牌合作等商业机会。

经过调查发现,许多所谓的悲情故事只是精心策划的骗局。比如,有的网红虚构家庭悲剧、健康问题,甚至伪造个人经历,这些做法完全是为了利用公众的善良来达到自己的商业目的。粉丝们的捐款、关注与支持,成为了他们获取财富的手段。而当真相曝光时,这些网红的形象迅速崩塌,粉丝们感到被愚弄和背叛,最终促成了他们的封禁。

花样作死:挑战社会底线

某些网红通过极端行为来吸引眼球,所谓的“花样作死”已经成为他们的一种常见手段。从挑战极限的危险行为,到公开炫耀恶俗的言辞,这些网红为了博取关注,毫不顾忌社会道德和法律底线。例如,一些网红通过炫耀毒品、非法器械、甚至故意挑战公共秩序的方式,制造噱头,吸引大量粉丝关注。

这种恶劣行为不仅仅给社会带来了负面影响,也对年轻人尤其是青少年的价值观产生了错误引导。更重要的是,这些人往往在短期内获得了巨大的网络红利,但最终却因违法或不道德行为遭遇封禁,甚至被追究法律责任。社会对这种“作死”行为的容忍度已经到了极限,最终这些网红的恶行让他们付出了沉重的代价。

5位全网封禁的网红:卖假货、博同情,花样作死,没一个值得同情

缺乏道德底线:为了流量无底线

这些网红之所以能够通过不正当手段积累流量,根本原因在于他们缺乏基本的道德底线。为了追求流量和曝光度,他们愿意牺牲任何东西,甚至是不择手段地炒作虚假信息、恶搞他人,或者贩卖不合规商品。这种行为不仅会对个人形象造成毁灭性打击,也会损害平台的信誉和整个网络环境的健康发展。

他们没有任何实际的才艺或独特的价值观,而是依靠恶俗、低俗甚至是违法的手段获得粉丝的关注。这种靠“流量为王”的思维方式,让他们无法从长远考虑问题,只是盲目追求眼前的短期利益。

结语:没有值得同情的理由

以上五位全网封禁的网红,他们的行为无一例外都是通过不道德手段获取关注、博取利益,甚至给社会带来了不小的负面影响。从卖假货到博取同情,再到挑战社会底线,这些网红的所作所为不仅缺乏道德责任感,而且最终为他们自己和粉丝带来了无法挽回的后果。没有一个人的行为值得同情,他们的“爆红”仅仅是短暂的,而他们最终的结局,也不过是自食恶果。

这篇文章展示了五位全网封禁网红的行径及其背后的恶劣动机,可以根据上述框架逐步扩展到你需要的长度和细节。如果你需要进一步扩展或修改某个部分,可以告诉我!

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