导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
每年一到九月，娱乐圈的分手新闻便如雨后春笋般冒出，几乎成了一种不成文的“规律”。而今年的九月，刚刚过半，就已经传出了四对明星情侣的分手消息。这一现象不仅引起了网友的广泛关注，也成为了娱乐圈的热门话题。那么，为什么每年九月，总会迎来一波明星情侣的“分手潮”？这背后究竟隐藏着哪些不为人知的秘密？
1. 九月，夏天的尾巴，秋天的开始
九月，作为一年四季的过渡点，承载着夏天的余温与秋天的凉意。这个时间节点充满了变动和过渡的气息，也许正是这种季节交替的微妙氛围，让人们开始反思自己的生活和感情。当一切从轻松的夏日激情转入到秋天的深思时，曾经热烈的关系也许会因为时间的流逝而变得平淡，甚至冷却。在这个时节里，明星们的感情也不可避免地受到了外部环境的影响，开始暴露出之前被忽视的问题。
2. 明星关系的曝光周期
在娱乐圈，明星们的私人生活总是备受瞩目。尤其是那些正在热恋中的情侣，几乎每天都在媒体的镜头下，享受着被聚光灯照耀的也承受着巨大的舆论压力。九月作为媒体的报道“黄金期”，在暑期后的转机阶段，往往会是娱乐新闻发布的高峰期。各大娱乐公司、经纪人甚至公共关系团队都会借此时机释放一些话题性新闻，而“分手”无疑是一个引人关注的热点。
明星们的关系也会受到公众关注度和合作压力的影响，尤其是在工作进入紧张期时，情侣之间的沟通和时间安排可能会受到极大考验，甚至可能导致感情的破裂。九月往往成为明星们“结束关系”的契机，既符合心理周期，也符合娱乐媒体的新闻周期。
3. 情感的浮躁与快节奏生活
娱乐圈本身的环境非常浮躁，明星们的工作节奏常常是常人无法想象的。在这个充满竞争与挑战的行业，明星们的感情生活往往并不稳定。一个明星的成名、曝光，甚至是粉丝的支持，都可能在一瞬间改变，带来无法预见的情感波动。而九月恰好是许多影视剧拍摄的高峰期，明星们的工作安排密集，生活节奏加快，可能会让他们对感情产生疏远感。
尤其是对于那些在公共平台上维持“完美情侣”形象的明星，压力往往比普通人更大。九月时，经过暑期的忙碌，很多人都开始重新审视自己的感情生活，有的人因为工作繁忙，发现自己忽略了对方的需求；有的人则是在长时间的合作中发现彼此性格不合，最终走向分手。这些问题往往都是从一开始的微小裂缝逐渐扩大，最终在九月这个时间点爆发。
4. 文化与心理的双重作用
从文化角度来看，九月是中国的“金秋季节”，象征着成熟与收获，但也是一个反思和总结的时刻。在这个季节里，很多人都会有一种“放下过去，迎接新生”的心理，尤其是对于那些深陷复杂关系的明星来说，分手或许是他们人生中需要的一个“断舍离”时刻。随着季节的变化，他们开始更加关注个人的成长和心灵的独立，而不是继续维持一段已经没有太多火花的感情。
心理学角度则认为，九月正是“情感再评估”的黄金时期。这个时候，人们会对一年的前半部分进行反思，回顾自己的人际关系，特别是感情上的得失。而明星们常常处于公众焦点之下，任何情感问题都会被无限放大。到了九月，明星们可能会在某种压力下做出重大的情感决定，选择结束那些不再适合的关系，为未来做出更清晰的规划。
5. 吸引力与分手新闻的“惯性”
在娱乐圈，分手新闻不仅是一个引发话题的好素材，它还具有巨大的商业价值。分手后，明星们往往会吸引更多的媒体关注，无论是情感细节的挖掘，还是后续个人形象的塑造，分手往往能帮助他们在公众眼中获得更多的曝光度。许多粉丝和媒体对于分手新闻的关注，已成为一种惯性，而每年的九月，总是最容易成为这场“分手游戏”的战场。
每年九月的“分手潮”不仅反映了娱乐圈的繁杂与压力，也揭示了当代社会在快节奏生活中的情感困境。在这个时节里，感情的破裂似乎成了不可避免的季节性现象。对于明星来说，感情的结束不仅是个人生活的一部分，也可能是事业的一种新的起点。对于公众而言，九月的分手新闻犹如一场情感的洗礼，让人反思自己在感情中如何面对变化与挑战。
随着时间的推移，或许这场“九月分手季”将成为娱乐圈的一个永恒主题，而每一次的分手，都让我们更加理解人类复杂的情感世界和生活中的无常。