导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以女演员长相多重要？看25岁李兰迪和22岁赵今麦，才知何为灵气逼人
在这个光怪陆离的娱乐圈里，女演员的外貌总是无法绕过的讨论话题。许多人认为，只有具备“美丽”的外貌才能闯出一片天，成为焦点。随着观众审美的多元化，越来越多的例子证明，外貌只是演员的一部分，而“灵气”才是令人深刻记住她们的最大魅力。
让我们来看看25岁李兰迪和22岁赵今麦这两位年轻演员，她们的演艺之路给了我们许多启示，关于什么才是真正让一个演员脱颖而出的特质。她们两位或许并不符合传统意义上“完美”的容貌标准，但却因独特的气质和“灵气”逼人的表现，收获了大量观众的喜爱。
灵气之美，胜过一切
李兰迪，作为近年来逐渐崭露头角的年轻女演员，她的美并不张扬。与一般的“女神”形象不同，李兰迪给人的第一感觉并非“美得令人窒息”，而是有种淡淡的清新感，仿佛身上自带一股不食人间烟火的气质。她的五官，虽然不算绝世惊艳，但却呈现出一种恰到好处的和谐美，特别是在演技上，她展现出的灵气，让人看到了“美”与“才”并存的力量。
赵今麦，同样是一位新晋女演员，她的形象更偏向于邻家女孩的清新自然。她的面容可以说并不符合传统的“端庄美”，但那种纯粹的灵气、从骨子里透出的自然与真诚，正是她吸引观众的关键所在。赵今麦的表演总是有一种“无形的力量”，让你在她的眼神中看到故事，在她的微笑里感受到温暖。这种灵气，仿佛让人忘记了她的外貌，而专注于她身上那种无法言喻的吸引力。
她们的长相并没有让人一眼就能感受到震撼，而是让人有一种温暖的亲近感，仿佛这些年轻女孩本身就具有一种与众不同的气质，轻松地打破了“完美”的外貌定义，吸引了无数粉丝的关注与喜爱。
灵气与演技：外貌的替代品
或许很多人会问，既然外貌重要，那么为什么李兰迪和赵今麦能够脱颖而出？她们的灵气到底是什么？这恰恰是我们要讨论的核心问题。娱乐圈并非只有外貌才是决定演员能否走红的唯一因素，演技和气质的独特性往往能够弥补“美貌”上的不足，甚至能让观众忘却她们的外在。
李兰迪的灵气来自她对角色的精准把握，她的眼神总是带着一股智慧的光芒，能够把剧中的人物演绎得既真实又富有感染力。而赵今麦的灵气则更具亲和力，她的笑容总是那么自然，仿佛不经意间便能抓住观众的心。正是因为她们与角色的高度契合，才能让她们的每一次表演都充满生命力，给人留下深刻的印象。
反观那些传统意义上美丽的女演员，她们在长相上无疑具备优势，但缺乏灵气和内涵，往往难以持续吸引观众的关注。美丽可以是短暂的，但灵气却是深刻的，它能够穿越时间，留下无法磨灭的痕迹。
何为“灵气逼人”？
“灵气逼人”并非简单的表面美，它是一种从内到外散发的独特气质。这种气质并不单纯依赖外在的容貌，而是源自演员内在的自信与对角色的深刻理解。当李兰迪与赵今麦站在荧幕前时，观众不禁会被她们身上那种自然流露出来的独特魅力所吸引。这种灵气，可以通过眼神、微笑，甚至是一个不经意的动作传递出来。
如果把外貌看作是一种直观的吸引力，那么灵气就是一种深层的精神连接。它是一种演员与角色之间的化学反应，是一种不言而喻的情感共鸣。李兰迪和赵今麦之所以能脱颖而出，正是因为她们把这种灵气与演技完美结合，赋予了角色以生命，让观众无法忽视她们的存在。
在如今这个审美越来越多元化的时代，外貌的标准已经不再是唯一的评判标准。李兰迪和赵今麦用她们的演技和灵气告诉我们，演员的真正魅力并不全在于容貌，而在于那股无法言喻的“气质”。无论是清新脱俗的李兰迪，还是温暖迷人的赵今麦，她们都以自己的方式诠释了“灵气逼人”四个字的真正含义。她们是对娱乐圈外貌焦虑的反击，也是对演艺圈多样化魅力的一种呼唤。