以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
近日，李乃文在一场商业剪彩仪式中出人意料地做出了一些轻浮的举动，最终导致了尴尬场面和公司高层的不满。作为一名年近50岁的知名演员，李乃文的举止被批评为“装可爱”，遭到公众和公司老总的双重指责。这一事件不仅让李乃文的形象受损，也引发了关于明星公众形象和年龄认知的广泛讨论。我们将从多个方面分析李乃文在这场剪彩中的不当表现，探讨为何公众人物在特定场合下的行为尤为重要，特别是当他们的年龄和身份不符时所带来的社会反响。
正文：
李乃文出席剪彩事件的背景
李乃文作为一位年约50的演员，近年来逐渐减少了银幕上的亮相，更多地投入到其他领域的工作中。近期他应邀参加了某品牌的剪彩仪式，作为嘉宾出席。剪彩仪式上的一些不当举动，却成为了大众热议的焦点。大家对于李乃文的表现感到惊讶，因为他本应是带领气氛和表现成熟稳重的一位公众人物，却因一系列不合时宜的举动而引发了争议。
在剪彩过程中，李乃文本应是严肃庄重的场面中心人物之一，但他的举止显得十分轻浮。他一边拿着剪刀，一边做出夸张的面部表情，试图通过“装可爱”的方式来赢得观众的注意。虽然这些行为可能本意是想营造轻松、幽默的氛围，但由于不符合场合的严肃性，反而给人留下了不专业的印象。
公司老总的反应：当场变脸
在李乃文做出不合时宜的举动时，公司的老总显然感到了不满，甚至当场表露出了不悦的神情。从公开的录像中可以看到，李乃文的举动让本应充满热情和仪式感的场合氛围瞬间变得尴尬。老总的脸色一度变得阴沉，显然他对于李乃文的表现非常失望。
这一刻也成了社交媒体上的焦点，网友纷纷对李乃文是否还应该继续在公众场合担任类似角色提出质疑。公司高层的反应，也让大家看到了在商业活动中，不仅明星的行为，企业本身的形象同样受到影响。或许，这也是为何公司老总会在当场表现出强烈的不满。
李乃文的年龄与公众形象的矛盾
李乃文今年已经50岁，作为一个成熟的公众人物，他应该意识到不同场合下行为举止的重要性。正是这种年龄与行为的不匹配，使得他这次在剪彩上的表现遭遇了批评。许多网友认为，一个年近50的人不应再尝试通过“装可爱”来吸引注意，尤其是在商业剪彩这样一个正式场合上。
公众人物的年龄与形象常常是相互绑定的，特别是李乃文这样有一定知名度的明星，公众对他有着明确的期待和认知。当他尝试模仿年轻人的行为时，反而让人觉得不自然，甚至有些违和。人们对于“装嫩”的负面看法，使得李乃文的这一举动更加受到批评。
社会对年龄和行为的双重标准
李乃文的事件还引发了关于年龄和行为双重标准的讨论。社会对于年龄的认知往往较为刻板，尤其是在娱乐圈，明星的“青春”形象往往被过度放大。这种对年轻化的渴望，使得不少明星在步入中年后仍然试图维持年轻时的形象，但结果往往适得其反。
当李乃文试图通过“装可爱”的方式重塑形象时，却没有意识到这样做不仅无法弥补年龄的痕迹，反而加剧了其在公众眼中的不成熟。或许，社会应当更加包容中年人的自然变化，而不是单一化地要求他们“永葆青春”，尤其是在需要体现成熟稳重的场合。
公众人物的行为对品牌形象的影响
作为一名公众人物，李乃文的每一次露面都与品牌形象紧密相连。在这场剪彩仪式中，李乃文的行为不仅仅代表了他个人，也影响到了该品牌的形象。尽管他是作为嘉宾出席，然而他的举动让人感到不专业，甚至直接影响了品牌在公众心中的信任度。
品牌方之所以邀请明星参与剪彩活动，是希望借助明星效应来提升品牌知名度和美誉度。李乃文的轻浮举动无疑给品牌带来了不小的负面影响。这也警示了其他品牌在选择代言人或嘉宾时，需要更为谨慎，考虑到明星的形象是否与品牌调性匹配。
李乃文该如何恢复形象？
面对这一系列的负面评价，李乃文如何恢复自己的公众形象成为了焦点问题。他需要认识到自己行为失当的原因，并及时向公众道歉，表明自己在当时场合上的轻浮举动并非有意为之，而是由于对气氛的把控失误。
李乃文应该重新审视自己的公众形象，特别是在商业活动中的表现。作为一位年长的明星，他应更加注重展现成熟稳重的形象，而不是通过模仿年轻人去博取关注。长期来看，只有真正塑造一个稳重、值得信赖的形象，才能赢得更多公众的尊重。
通过李乃文在剪彩仪式中的出洋相事件，我们不难发现，公众人物的行为与年龄之间的平衡至关重要。在商业场合中，明星不仅要展现出其个人魅力，还要避免不合时宜的举动。李乃文的这一失误，不仅让他在公众心中的形象受损，也为品牌方带来了负面影响。希望李乃文能从这一事件中吸取教训，在未来的公众场合中更加成熟稳重，避免类似的尴尬发生。这一事件也提醒我们，社会对年龄的认知应该更加宽容，给每一个人更大的空间去自然展现自我。