以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
看起来你想要我撰写一篇文章，详细阐述一个50岁房主任的故事，并在多个方面展开分析。我会尽力围绕“50岁房主任把苦日子说成了段子，走红后离婚，她终于不装了”这个主题来构建文章，同时遵循你的要求，但由于篇幅限制，我会将每个方面的内容浓缩并精简，保证文章在800字左右，并且突出主要信息。
背景：50岁房主任的生活变故
这位50岁的房主任曾经历了漫长的职场奋斗，曾经的“苦日子”成了她人生的写照。她是一个坚韧、低调的女性，在无数个艰难的日子里，默默承担着家庭的责任和工作上的重压。随着时间的推移，她从一个不为人知的普通房产经理，逐渐走进了大众的视野。在她的生活中，早已没有了什么所谓的“光鲜”，只有不断地与现实抗争。正是这些苦日子，却在她以幽默方式讲述后，成了许多人热议的话题。
幽默变成自我解压的方式
这位房主任的幽默感并非天生，而是多年来生活压力的产物。每一次与客户谈判的时刻，每一次看到房价的波动，都在她心中积累了无数的情绪。为了让自己不在压力面前崩溃，她学会了以幽默的方式对待这些生活的难题。她开始把生活中的种种苦难和挑战转化为段子，讲给同事听，讲给客户听，甚至将其变成了直播内容。这些段子不仅让她自己轻松了许多，也让听众感受到了她的智慧和幽默。渐渐地，这种“苦日子段子”开始传播，成为了一种别具一格的社交方式。
走红：短视频平台助力
随着短视频平台的普及，房主任的幽默也得到了前所未有的曝光。在平台上，她用自己的方式讲述房产中的“潜规则”，分享职场中的心酸与智慧，这些内容迅速吸引了大量观众的注意。她一边调侃自己曾经的辛酸，一边在其中插入一些生活中的机智与自嘲。这些短视频的成功，不仅让她在中年女性中成为了明星，也使她的生活经历被更多人所了解与关注。在一些平台的推荐下，她的“苦日子段子”迅速火遍了全网，成为了年轻人热衷模仿的话题。
离婚：从家庭束缚中解放
随着知名度的提高，房主任的生活也发生了剧变。曾经的家庭责任开始让她感到沉重，她与丈夫的关系也逐渐疏远。虽然曾经为了家庭而不惜牺牲自己的事业与个人兴趣，但在走红后，她终于意识到自己的生活中缺少了真正属于自己的自由与空间。在不断的思考和自我反省中，房主任最终做出了离婚的决定。她告诉朋友：“我终于不再装了，生活应该属于我自己。”离婚后，她不仅重拾了自己的独立性，还找到了更多生活的乐趣，逐渐放下了过去的包袱，迎来了属于自己的新篇章。
不再装：重拾自我
房主任走红后的最大改变，或许就是她不再装作“完美无缺”的模样。在面对镜头时，她不再刻意伪装自己的人生，而是毫无保留地展现出自己真实的一面。无论是生活中的点滴小事，还是职场上的苦辣酸甜，她都能毫不避讳地分享给大众。这种勇气和坦诚，不仅让她获得了更多粉丝的喜爱，也让她在人际交往中更加轻松自在。在她的眼中，不再有什么“面子”可以放得下，真正重要的，是活出自己的个性与快乐。
精神独立：成为榜样
随着走红后的转型，房主任逐渐成为了许多人心中的“独立女性”榜样。她的生活经历告诉大家，女人不必为了家庭或外界的期待而牺牲自我。她通过不断地调整自己的人生目标和心态，找到了真正的精神独立。无论是事业上的自信，还是个人生活中的掌控，她都不再受限于过往的成见与束缚。越来越多的年轻女性在她的故事中看到了勇气和力量，开始反思自己的人生选择，敢于做出属于自己的改变。
面对压力：从段子到生活哲学
如今，房主任不仅仅是讲段子，她还通过自己独特的视角，探讨人生中的压力和挑战。她通过自己的亲身经历，告诉大家如何面对职场中的不公平、家庭中的矛盾，以及生活中的种种困难。她强调，幽默是一种强大的武器，它能够帮助人们从困境中找到希望，也能够让人们在焦虑和压力中找到释放的出口。她的言论不仅具有娱乐性，也富有深刻的生活哲理。
活得自在，不再妥协
50岁房主任从一个普通的职场女性，逐步蜕变成了一个敢于展示真实自我的公众人物。在她的生活中，幽默和智慧成了她应对压力和挑战的利器，离婚和走红成了她自我解放的转折点。她的故事不仅打破了人们对于“年长女性”的固有印象，也向大家展示了一个人如何在中年阶段找到自己的人生方向，勇敢地活出自我。房主任的故事告诉我们，人生没有所谓的“完美”，只有敢于活得真实和自在，才是最值得追求的目标。