以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
继岳云鹏的曝料后，近日王晶和江祖平再次被曝出在娱乐圈存在“潜规则”现象，引发了公众的广泛关注。据称，除了陪玩和陪睡这两个直接的手段外，潜规则的背后还隐藏着更多不为人知的黑暗操作。娱乐圈的潜规则一直是一个敏感而严肃的话题，尽管有不少明星站出来揭露这一现象，但它仍然在行业内部普遍存在。王晶和江祖平的曝光让人们再一次聚焦于娱乐圈背后的复杂权力关系和性别不平等。这篇文章将从六个方面详细分析这两位明星的曝料，并探讨潜规则背后的一些社会与行业问题。
一、潜规则的隐蔽性和普遍性
潜规则不仅仅是行业中的个别现象，而是娱乐圈长期存在的潜在规则。尽管从表面上看，娱乐圈是一个充满光鲜亮丽的舞台，明星们光彩夺目，但实际上，许多艺人在背后面临着难以言喻的压力。这些潜规则往往以“潜规则交易”的形式出现，通常表现为一些权力大的制片人或导演通过工作机会交换性交易、陪伴等不正当要求。而王晶和江祖平的曝料，揭露了这些看似常见的交易背后，隐藏着更多极其复杂和令人不齿的操作。
潜规则的隐蔽性在于它不像显性的违法行为那样容易被抓住，也没有明确的法律界定。很多时候，这些行为都被包装成“潜在规则”，让人无法清晰辨别。例如，江祖平曾在一段采访中透露，她在刚入行时被告知，某些导演或制片人“帮助”新人艺人时，暗示她需要通过私人接触来获得更多机会。这样的操作几乎成了行业中普遍存在的“默契”。
二、陪玩陪睡只是冰山一角
王晶和江祖平曝出的潜规则内容，虽然让公众震惊，但事实上，陪玩和陪睡只是这个庞大系统的冰山一角。除了这些明显的行为，娱乐圈中还有更多隐性的潜规则。例如，一些明星为了获得某些角色，不得不参与到权力斗争中，甚至有时候明星需要通过捧某些权力人物来确保自己的工作稳定。
有业内人士透露，娱乐圈中的一些“潜规则”往往通过“信息控制”和“资源交换”的方式运作。某些导演、制片人不仅会要求艺人陪睡，还会要求他们在剧组中扮演某些特殊角色，甚至将一些明星的私生活掌控在手中，进行有利于自己的利益交换。而这些潜规则的影响力远远超出了陪玩陪睡的范畴，形成了一个极为复杂的权力网络。
三、性别不平等加剧潜规则现象
性别不平等是娱乐圈潜规则现象蔓延的一个重要根源。虽然男女艺人都可能面临潜规则，但女性艺人所遭遇的潜规则困境往往更加严苛和明显。女性不仅在外形上需要满足行业的审美标准，还需要在职场中应对男权主导的权力结构，往往被迫在性别角色和职业发展的抉择中做出妥协。
在王晶和江祖平的曝料中，性别因素无疑是一个重要的变量。江祖平透露，自己在刚开始进入娱乐圈时，面临的不是作品质量，而是如何在权力关系中保持平衡。很多女性艺人可能在没有足够实力的情况下，依然要通过这种不成文的方式获得机会。而这种潜规则的存在，进一步加剧了性别不平等的现象。
四、背后复杂的利益链条
潜规则的运作不仅是单一的人际交易，而是一个复杂的利益链条。在娱乐圈中，制片人、导演、演员之间的关系往往紧密交织，彼此之间形成了一个错综复杂的利益网络。王晶的曝料中提到，很多时候潜规则的背后不仅仅是个人意愿的问题，而是行业中的普遍规则，影响到的是一整个体系的运转。
这种利益链条的存在，使得潜规则不仅仅是某些个别人的行为，而是行业生态的一部分。例如，某些制片人通过“潜规则”让新人艺人获得角色，同时收取一部分回报；而有些导演则通过性别优势来控制女性艺人的职业生涯。这些交易往往在娱乐圈中悄无声息地进行，使得整个行业的公平性和透明度大打折扣。
五、曝光之后的行业反思与变革
随着岳云鹏、王晶、江祖平等明星的爆料，公众对于娱乐圈潜规则的关注度不断升高。虽然一些明星勇敢站出来揭露潜规则，但这也带来了更加复杂的行业反思。行业内外对于潜规则的讨论逐渐深入，人们开始思考，如何在法律和道德的框架下，改变现有的行业文化，建立更加健康的职场环境。
单纯依靠曝光和舆论压力并不足以彻底改变潜规则现象。行业自律和法律监管的缺失，使得潜规则得以长期存在。要彻底解决这一问题，需要政府、娱乐公司以及社会各界的共同努力，推动更加透明和公平的行业环境。而这也需要更多勇敢的明星站出来，为整个行业的变革贡献力量。
六、总结与展望
王晶和江祖平的曝料再次让人们看到了娱乐圈潜规则的深层次问题。这不仅仅是个别人的问题，更是一个系统性的问题，涉及到行业文化、性别不平等以及利益结构等多个层面。虽然揭露潜规则是第一步，但如何在社会和行业层面推动变革，依然是一个亟待解决的问题。
未来，随着越来越多的艺人站出来，社会对于潜规则的关注将不断加深。这既是对娱乐圈的一次深刻反思，也是对整个行业风气的警示。在变革的道路上，我们每一个人都应当共同努力，创造一个更加公正、透明和健康的娱乐环境。