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,20251027 05:58:01 邱晶 816
   导读   " 现代质量管理之父 " ——爱德华兹・戴明,是战后日本工业崛起的 " 幕后引擎 ",用一套质量管理哲学,彻底扭转了过去 " 日本制造 " 的廉价劣质形象。" 戴明十四条 " 的核心精髓在于他把质量从 " 技术问题 " 提升为 " 系统问题 ",强调 85% 的质量问题责任在管理系统而非员工,这些观点对当代企业经营仍然很有借鉴意义。作者 | 方振邦来源 | 摘编《百年管理》爱德华兹・戴明是美国著名统计学家和质量管理学家,被誉为 " 现代质量管理之父 "。1950 年起,戴明由道格拉斯 · 麦克阿瑟将军推荐,通过日本科学家与工程师协会向日本工商业界讲述其统计方法与质量管理的思想,奠定了日本企业界良好的质量管理基础。日本企业界人士,包括大名鼎鼎的松下幸之助、盛田昭夫等都一致认为,是戴明帮助日本人甩掉了劣质产品国家的帽子,改变了日本企业的历史命运。为了纪念戴明的贡献,日本政府把日本质量管理的最高荣誉以戴明的名字命名—— " 戴明管理奖 "。▲爱德华兹・戴明与戴明管理奖戴明质量管理思想的核心包括 "14 个要点 ",人称戴明十四条。1.   企业要挖掘与投入各种资源,来使自己有一个坚定不移地提高产品质量和服务的长期目标,而不是只顾眼前的短期利益。2.   要建立一个新的质量管理制度,原则上不允许出现交货延迟、交货差错,以及交出有缺陷的产品。3.   要有从一开始就把质量寓于产品中的办法,而不要依靠后期的检验去保证产品质量。4.   要以质量为核心来全面考虑成本,即在原材料、标准件和零部件的采购上不要关注其价格高低,而要看其性价比。5.   要制定可以识别体系和非体系原因的方法,统计数据表明,85% 的质量问题是由于体系的原因,而剩下的 15% 是由于岗位的原因,查明原因后才能采取措施。6.   要建立全面、有效的岗位培训制度,不仅教授员工如何做,还要告诉他们为什么要这样做。7.   要根据不同的情境选择不同的领导风格,领导者不应只是管员工,更重要的是帮员工。8.   要在组织内形成和谐的工作氛围,消除员工不敢提问题、提建议的恐惧心理,促使他们积极地对工作中的问题提出自己的看法。9.   要鼓励部门之间相互协作的精神,使来自不同部门的人理解其他部门的特点,把本部门的工作做好,以方便其他部门的工作。10.   要想出可以激励、教导员工提高质量和生产率的好办法,不能只是喊口号、下指标。11.   要有一个随时检查工时定额和工作标准有效性的程序,并且要检查它们是真正帮助员工做好工作,还是妨碍员工提高劳动生产率。12.   要把重大的责任从数量上转到质量上,使认真、用心的员工能感到他们的技艺和本领受到了尊重。13.   要实施一个强而有效的教育更新计划,以使员工的知识储备能够跟上原材料、产品设计、加工工艺和机器设备的变化。14.   要在领导层内建立参与式结构,推动全体员工都不同程度地参加经营管理的改革。(引自 方振邦、韩宁著《管理百年》,中国人民大学出版社)  —— · END · ——  为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

沈傲君:我这辈子做得超正确的决定,就是34岁为外交官丈夫生儿子

在人生的漫长旅程里,总有一些决定,会像灯塔一样照亮未来。对沈傲君而言,34岁为外交官丈夫生下儿子,就是她一生中最值得骄傲、最正确的选择。

许多人眼中的沈傲君,是荧幕上温婉大气、气质出众的女演员。她出演过无数经典角色,也曾在事业的黄金期站上闪耀的舞台。娱乐圈的荣光再耀眼,也比不过家庭里那份温润如水的幸福。她的故事告诉我们:女人的成就,并不仅仅是事业上的辉煌,更在于敢于为爱和家庭做出坚定的抉择。

一、从演员到母亲:人生的转折点

34岁,对于一位女演员来说,是事业冲锋的关键节点。许多同龄人选择拼事业、抓资源,甚至推迟婚姻和生育。但沈傲君却选择了另一条路——在丈夫最需要陪伴的时候,为这个家带来新生命。

她的丈夫是一名外交官。外交官的生活意味着频繁的离别、远行与责任感的沉重。一个家庭,如果缺少孩子的笑声,就像一座少了灯火的房子。沈傲君敏锐地感受到:在这个特殊的职业环境中,孩子的到来,不只是一个生命的诞生,更是夫妻之间的情感纽带,是他们共同抵御孤独与挑战的精神支柱。

于是,她勇敢地做出了那个改变一生的决定。

二、34岁生子的智慧

有人说,女性过了30岁再生育,就会面对更多风险与挑战。但沈傲君却用实际行动证明,34岁生子,不是冒险,而是智慧。

第一,她有足够的心理准备。多年演艺生涯带来的阅历,让她懂得如何平衡压力与情绪。她不是稚嫩的新手妈妈,而是一位心态成熟、充满爱心的母亲。

第二,她有更好的经济与生活保障。无论是她个人的积累,还是丈夫的稳定职业,都让孩子的成长环境更有安全感。

沈傲君:我这辈子做得超正确的决定,就是34岁为外交官丈夫生儿子

第三,她能在“自我”与“母亲”之间找到平衡。34岁的她,已经经历过事业高峰,也体验过生活的起伏,因而更能从容面对母亲的角色。

三、家庭背后的深情

对于一个外交官来说,家庭的牵挂既是动力,也是心灵的慰藉。沈傲君常说,丈夫在远方为国奔波,而自己能守护孩子,就是对他最大的支持。

她没有把生子当作牺牲,而是当作成全。正因为孩子的到来,他们的家庭更稳固,他们的爱情更深厚。他们懂得,在这个快节奏、压力巨大的社会里,最稀缺的不是金钱和名声,而是家的温暖。

四、幸福的回响

如今,儿子逐渐长大,每一个笑容、每一句稚嫩的话语,都是沈傲君心中最温柔的乐章。她不再只是荧幕上的明星,而是孩子心中无可替代的母亲,是丈夫心中最坚实的依靠。

回望过往,她坚定地说:“我这辈子做得超正确的决定,就是34岁为外交官丈夫生下儿子。”

这不仅是一句感慨,更是一种人生智慧。它提醒无数女性:不要惧怕年龄,不要惧怕选择。真正的幸福,往往源于勇敢地为爱付出,为家承担。

结语

沈傲君的故事,不只是娱乐圈的一段花絮,而是一种深刻的人生启示。它让我们看到,女人的价值从不单一,母亲、妻子与个人梦想,完全可以兼容并存。而当她选择在34岁成为母亲,她收获的不是失去自由的遗憾,而是生命中最深的满足与幸福。

因为,有些决定,看似平凡,却能定义整个人生的幸福坐标。

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