·陈湖雄。（环球网）" 在一米宽的领域做到一万米深。"作者：徐力婧 刘游枸最近，一支来自中国的中性笔，在海外社交平台上火了。事情的起因是一名在德国留学的中国学生上传的视频：他上课时使用的晨光中性笔，引起了德国同学的兴趣——大家觉得比德国中性笔更好看、书写更顺滑，还有香味，价格又便宜。不少同学要他帮忙从中国代购，最后甚至在班级里掀起了 " 抢购风 "。在中国，晨光称得上文具中的国民品牌，但说起它的创始人陈湖雄，知道的人却不多。今年 3 月，陈湖雄以 90 亿元人民币的财富登上了胡润全球富豪榜。面对外界送他的 " 笔王 " 绰号，陈湖雄显得很平淡：" 企业要时刻保持危机感才能进步，企业家要保持平常心才不会失控。"摸爬滚打陈湖雄称得上是一位草根创业者。1970 年，陈湖雄出生在广东汕头一个农村家庭。童年的贫穷，在他心里留下了深刻印记。" 家里五口人，只有半亩多地，经常吃不饱饭。初中时，我是班里少数吃不起食堂的学生，每天骑一个小时自行车，带着冷稀饭去上学。"17 岁时，陈湖雄辍学去玩具厂打工，月薪只有 50 元。为了生存，1989 年开始，他跑起了销售业务。一次偶然的机会，陈湖雄给新华书店推销商品，接触到了文具行业。他发现文具是刚需产品，保质期长、损耗小，而且货源稀缺。他曾回忆说：" 当时进口文具尤其稀缺，我看到了其中的商机。"当时，汕头作为港口城市，可以接触到进口文具的货源，这些产品对于国内市场来说很新颖。陈湖雄便把进口文具推销到上海、南京等地，和新华书店开始了业务合作。就这样，在 8 年时间里，他通过摸爬滚打，将进口文具代理商的业务越做越大，年销售额一度达到两三亿元。然而，1997 年的亚洲金融危机打断了他的发展进程。许多海外文具厂纷纷倒闭，陈湖雄的货源中断。代理生意做不下去了，经过深思熟虑，他最终决定进军生产领域。为了 " 活下来 "，陈湖雄拼命找机会，希望能建厂，自产自销。" 最难忘的是从石家庄到成都，坐绿皮火车，整整站了 54 个小时，车厢里人多得连厕所都站满了人。" 他回忆道，" 刚开始真的只是为了活着，为了有口饭吃。" 正是这种拼命精神，让陈湖雄在金融危机中活了下来，并积累了资金。·晨光文具公司。（晨光官网）1999 年，陈湖雄将视线投向上海，因为 " 上海是商业中心，制笔产业也很成熟 "。同年 7 月，他在上海奉贤区租了 6 亩地建厂，实现了生产文具的梦想，并把工厂命名为 " 晨光 "。没有笔头，就没有灵魂晨光虽然有了自己的生产线，但技术仍然受制于人。生产一支笔需经过 40 多道程序，哪道程序出问题，生产的就是废品。为了提升技术，陈湖雄踏上了艰难的求师之路。一次，为了请到一位制笔的老师傅，他在师傅家住了整整半个月，每天帮师傅刮胡子、做早饭，晚上还给师娘念新闻，辅导师弟写作业。这份诚意最终打动了老师傅，同意到晨光工作。工厂第一批生产了价值 30 万元人民币的笔，然而因为笔头松动的问题，全部成了废品。陈湖雄没有犹豫，当场就把这些笔销毁了，还向客户承诺："6 天内，一定交付合格的产品。" 接下来的三天，他和老师傅一起没日没夜地攻关，最终按时交付了合格产品。当时，晨光主推的产品是圆珠笔，但国内还没有成熟的圆珠笔制造技术。这涉及到两项核心技术，一是油墨，二是笔头。而在制笔行业里，笔头的制造和生产是最核心的技术。笔头制造涉及精密加工，对精度的要求极高。制笔行业有句话：" 没有自己的笔头，就等于没有灵魂。" 一个小小的笔头，球珠和球座体之间的间隙得控制在微米级别，还得能承受超过 30 万次的摩擦转动。当时，这些技术都掌握在日本、瑞士等国家手里。要想真正掌握笔头技术，还必须攻克 " 笔尖钢 " 的配方难题。一开始，晨光尝试和国内顶尖的钢铁企业合作，一起攻克 " 笔尖钢 " 的配方。这是个极其枯燥且充满不确定性的过程。特种钢材的配方，需要几十种微量元素按照特定的比例和工艺融合，稍微有一点偏差，结果就会大不一样。研发团队经历了无数次失败，炼出的钢材，要么太脆，写几个字就开裂；要么太软，根本无法顺滑出墨。与此同时，加工设备也是个大难题。瑞士的笔头加工设备，每台要价上千万元人民币，而且核心技术严格保密。陈湖雄没有退缩，毅然决定自主研发，从最基础的设备原理开始摸索，一次次推翻重来。一名参与研发的老工程师回忆说：" 那段时间，车间里的灯整夜都亮着，大家心里想的不是下班，而是下一个数据能不能对得上。"在这个过程中，陈湖雄一直充满信心，他的理想是 " 在一米宽的领域做到一万米深 "。" 降维打击 "2011 年前后，经过近十年的积累和上千次实验，晨光和合作伙伴终于在 " 笔尖钢 " 的研发上取得了突破。几乎就在同一时间，他们自主研发的 2000 多台高精度笔头加工设备，也陆续投入了生产。随着技术的 " 窗户纸 " 被捅破，企业很快步入了高速发展期。· 晨光笔头机。（人民日报海外版）如今，晨光每年生产超过 70 亿支笔，笔头的自给率接近 100%。2024 年，晨光总营收达 242 亿元人民币，其中海外收入突破 10 亿元人民币。有分析认为，以晨光为代表的国产文具能够火爆海外，最重要的原因就是性价比方面的 " 降维打击 "。不少留学生坦言，每次出国，行李箱里总要塞满晨光文具，除了自用，还要帮外国朋友代购。陈湖雄曾说：" 站在消费者角度解决痛点，这是我们的底层逻辑。" 看到孩子写字时满手墨渍，晨光团队研发出了速干系列，把笔尖干燥时间从 10 秒缩短到了 2 至 4 秒；听说有学生抱怨考试时按笔的声音，他们推出了静音中性笔；了解到用户书写时容易疲劳，他们又改进了笔杆的握感设计。盘古智库研究员江瀚对环球人物记者表示：" 国产文具之所以能在国际市场站稳脚跟，是因为中国企业持续创新，不断保持产品的新鲜感。"近年来，国产文具采取跨境直播、原创 IP、多样化产品线等拓展方式，" 俘获 " 了大量海外消费者。可以说，中国的文具品牌正以前所未有的态势，走向世界舞台的中央。
抗战晚会为何能“封神”？宋春丽与顶尖团队的“秘密武器”
当提到抗战主题的文艺晚会，许多人首先会想到庄严肃穆的历史回顾、满怀深情的英雄歌唱。2019年，由宋春丽亲自主持的《抗战晚会》却以其独树一帜的形式和非凡的呈现效果“封神”——它不仅仅是一次单纯的纪念活动，更是一场震撼心灵的文化盛宴。那么，为什么这场晚会能脱颖而出，成为历史剧和纪实性节目中的一颗璀璨明珠？这背后，究竟藏着怎样的“秘密武器”？
宋春丽：从“戏骨”到文化传承的领军人
宋春丽，这位被誉为“民族歌剧的女王”的艺术家，一直以来都以其深厚的艺术功底和无与伦比的表演才华享誉国内外。从1980年代开始，宋春丽便开始涉足电视、电影以及舞台剧的表演，凭借众多经典角色塑造，早已成为观众心中的“戏骨”。作为主持人，宋春丽不仅仅是一个简单的掌控节目流程的人物，她还深谙文化与历史的传递方式，极具感染力的言辞和强大的情感投入使得晚会的每一个细节都充满了生命力。
晚会的“封神”并非偶然，而是因为她深刻理解历史的力量，并通过个人的艺术魅力把抗战精神以最生动、最具情感的形式传达给观众。宋春丽不仅仅是一个演绎历史的人，更是一个情感的桥梁，她让所有人都能在节目中感受到历史的重量与人民的英勇。
顶尖团队：精心打磨的“幕后推手”
抗战晚会之所以能够在众多同类活动中脱颖而出，离不开背后顶尖团队的辛勤付出。从节目策划到演员选拔、从舞美设计到音效调度，每一个环节都严格把控。尤其是在制作团队的选择上，晚会的核心团队集合了国内最顶尖的导演、编剧、舞美师以及历史专家，确保每一个细节都经过深思熟虑。
比如，舞美设计方面，晚会结合了先进的虚拟现实技术与传统舞台艺术，使得历史画面与现实感官相结合，突破了传统电视节目中的平面呈现，带来了身临其境的沉浸感。而音效方面的精心打造，尤其是在战斗场面的背景音响和主题音乐上，也做到了极致的真实与震撼，最大程度地激发了观众的情感共鸣。
顶级编剧和导演在创作过程中融入了大量历史资料与人物访谈，确保了晚会中的每一个历史细节都准确无误，同时也使得历史与现代观众的生活经验产生了深刻的对话。这种深度的文化传递，正是《抗战晚会》得以“封神”的重要原因。
跨越时代的文化力量：从情感到共鸣
抗战晚会之所以能在观众心中留下深刻印象，正是因为它不仅仅是一个简单的历史回顾，更是一次情感的洗礼。在晚会中，观众不仅看到了抗战时期的艰苦奋斗和英雄气概，还通过现代的视角重新审视了民族精神的传承。许多人在观看晚会时不禁泪目，那种跨越时空的情感冲击，让人感到历史与现实之间的血脉相连。
晚会通过多维度的艺术表达形式——从歌舞表演到情景再现，从历史纪录片到人物访谈，层层递进地展示了抗战时期人民不屈不挠的奋斗精神和民族大义。这种情感的交织和思想的碰撞，既让历史活了起来，又使当代人能够在其中找到与自己生活相契合的部分。
“秘密武器”：科技与艺术的完美结合
不仅如此，《抗战晚会》还通过巧妙的科技运用增强了观众的沉浸感。晚会采用了高科技的动态影像、虚拟现实技术以及360度全景舞台，让观众在家中也能享受到身临其境的观演效果。而现代科技与传统艺术的结合，也让这场晚会成为了一次跨越时代的文化传承。
通过精准的数据分析，晚会在节目内容的编排上精准地捕捉到了年轻观众的兴趣点，同时又不失传统的历史教育意义。这种“新旧结合”的方式，不仅让晚会的主题更加深刻，也打破了观众对传统历史题材节目“枯燥”的固有认知。
《抗战晚会》的成功，是宋春丽和她的团队用心血与智慧共同编织的文化奇迹。它通过情感的深度、科技的融合与艺术的升华，让历史再度焕发出生命力。这场晚会不仅是对过去英雄的致敬，更是对当代人精神和文化认同的呼唤。宋春丽与顶尖团队的“秘密武器”——无疑是对历史的敬畏、对艺术的执着追求和对科技的巧妙运用。正是这些元素的结合，让《抗战晚会》成为了真正的“封神之作”。