以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
深扒后才发现，被传众叛亲离、爱财如命的赵本山，风光背后有心酸
在中国的娱乐圈，赵本山这个名字几乎是家喻户晓的代名词。无论是“本山大叔”那标志性的幽默风格，还是他创造的一系列经典角色，都深深扎根在观众心中。随着时间的推移，关于赵本山的种种流言蜚语也层出不穷。被传“众叛亲离”、“爱财如命”，似乎在大众眼中，这位昔日的小品王只剩下了逐利与个人得失。在深入挖掘赵本山的过去后，真相背后的辛酸与苦楚，或许会让人重新审视这位风光背后的男人。
被误解的“众叛亲离”
赵本山是中国的笑星，但他也同样是个承受着巨大压力的人。在他一生的辉煌与坎坷之间，浮出水面的不仅仅是辉煌的掌声，还有一些几乎被公众忽视的阴影。在众人的眼中，赵本山仿佛是那位“永远光鲜亮丽”的明星，然而实际上，赵本山的人生并不总是风光无限。尤其是在事业的巅峰期，他的个人生活却常常成为舆论的焦点。
关于“众叛亲离”的说法，最常见的流言是他与圈内许多曾经的伙伴关系破裂。不可否认的是，赵本山的事业成功，也使得他在一定程度上失去了部分朋友与亲人的支持。在一些合作关系结束后，赵本山曾被指责过于“功利”，总是把商业利益置于感情之上。而他一度将自己的团队和家人摆在了事业之下，抛开了很多情感上的纠葛，虽然从事业角度来看，这是明智的决策，但从情感角度来说，亦是一次次的失落与断裂。
事实上，赵本山的亲情和友情的疏远，并非他一开始就有意为之。毕竟，他原本是一个深受传统观念熏陶的人，且极为重视家庭和人际关系。但当他逐渐步入娱乐圈的漩涡时，压力、竞争以及事业带来的变化让他不得不在情感与利益之间做出抉择。在这一过程中，赵本山不止一次面临过与亲友的分歧与疏远。
被误解的“爱财如命”
“爱财如命”的标签也早已伴随赵本山多年。舆论普遍认为，他只关心金钱与利益，乃至于将所有的艺术创作都与金钱挂钩。这个标签看似成立，但仔细分析后，才会发现赵本山的财务决策背后并非仅仅是对财富的渴望，更有一些无法言说的现实考量。
在上世纪九十年代，赵本山凭借《乡村爱情》、《马大帅》等经典作品风靡全国，这个时候，他不仅仅是个艺术家，还是一个商人。他投资自己的剧场，成立了自己的经纪公司，还大力推动东北地区的文化发展。从商业角度来看，赵本山的决策无疑是精明的。很多人忽视了一个细节：赵本山其实并没有很多依托于外部资源的支持，他的成功更多地来自于他自身对市场的敏锐洞察与创新意识。要想保持稳定的艺术创作和职业生涯，他不得不将事业与财务紧密结合，这也使得外界对于他“爱财如命”的误解愈加加深。
实际上，赵本山的财富并不全是为了个人享乐，而是为了更好地保障他日益庞大的团队，给他们提供更多的机会与支持。赵本山多次强调，自己最看重的是人才和团队。或许正是这种对于“责任”的认知，让外界更加误解了他的本意。他在金钱上的谨慎与果断，背后是他对团队与自己事业的长远考量。
心酸与孤独
这一切的背后，赵本山也承受了常人难以想象的心酸与孤独。风光的背后，赵本山常常面临着巨大的心理压力。不断的公众关注与舆论攻击，让他一度产生过离开舞台的念头。尽管他一直坚持在荧屏前为观众带来欢笑，但在幕后，赵本山却常常感到无助与孤独。
作为一个曾经的“农村娃”，赵本山的经历和奋斗史充满了坎坷与艰辛。那些被誉为“草根”的他，曾在年少时背负过很多沉重的责任，也承受过众多来自社会与舆论的压力。当他逐渐步入中年，身边的亲友逐渐疏远，事业上的竞争也愈加激烈，他开始意识到，或许自己已经成为了这个娱乐圈中最孤独的一个人。
赵本山的故事，远远不是简单的光鲜与荣耀。那些被误解的“众叛亲离”和“爱财如命”，只不过是我们在看待一个成功人物时，容易忽略的表象。风光的背后，是他无数的努力、牺牲和心酸。今天的赵本山，依然是那个在台前给大家带来欢乐的“本山大叔”，但愿我们在欣赏他的幽默时，也能理解他身后那些不为人知的辛酸与努力。