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“这是我们连的车，当年我就是开着这样的坦克，从长春打到黑山，还驶过了天安门广场。”在辽沈战役纪念馆的展厅里，95 岁的高殿生坐在轮椅上，目光久久停留在一辆坦克模型上。他的声音带着岁月的沙哑，却字字铿锵，仿佛又回到了那段战火纷飞却热血沸腾的岁月。近日，总台《吾家吾国》主持人王宁专访开国大典坦克方队受阅队员高殿生，一同回溯开国阅兵的震撼瞬间。从放牛娃到坦克兵：命运的转折藏着信仰的萌芽1931 年，高殿生出生于黑龙江省宝清县。“那时候家里穷，我给人放牛，换一斗粮食勉强糊口，不够吃就再找一家。” 17 岁那年，一支部队路过村子，战士们笑着问他：“小鬼，别放牛了，跟我们当兵吧，能穿不露胳膊的衣裳。”这句话，成了高殿生命运的转折点。彼时的他还不懂参军的意义，只知道“能穿暖衣裳”是件幸福事。可当他加入第四野战军坦克团，第一次摸到那些从敌人手里缴获的日式 97 式坦克时，心里突然有了不一样的感觉。成为坦克兵的路并不容易。那时部队规矩严格，必须先精通修理才能学驾驶，且零件残缺、没有教材，全靠自己摸索。高殿生把坦克当成“老伙计” —— 缸头坏了、气门不严，一看一听就知道问题在哪儿。后来练射击，他更是下足了功夫，60 炮射击从无脱靶，“那时候就是那么寻思的，你要干你就好好的，你什么都懂，你不懂你就别干。”战火中的坚守：从黑山到鸭绿江，用热血筑起防线备战的日子里，训练强度与日俱增，部队特意安排文艺兵来到营地提振士气，教战士们学习乐器。高殿生也趁着训练间隙跟着学，他悄悄练会了吹口琴和拉二胡。平静的日子没有持续多久，1948 年，解放战争进入关键阶段，长春成为了国共双方战略博弈的焦点。高殿生和战友们驾驶坦克，从密山出发，沿着便道行军 1000 多里，用了 20 多天抵达战场。“水泥道不能走，怕压坏了给国家添麻烦。”最让他刻骨铭心的，是辽沈战役中的黑山阻击战。101 高地成为敌我争夺的焦点，弹坑密密麻麻，战后统计竟有 6600 多个，高地被削低 2 米，成了“ 99 高地”。高殿生所在的营驻守在距高地 700 米处，任务是排雷、用坦克装甲形成屏障。“那时候敌强我弱，他们有美式装备，我们啥都缺，可没人想过退。”战士们异口同声喊出“要地方不要人”，在憋闷的坦克里守了三天三夜，靠干粮果腹，最终守住了阵地。“胜利那天，有人哭，有人扔枪欢呼，那是拿命换回来的胜利。”开国大典的“钢铁方阵”：用脚踩出来的整齐与荣光1949 年，新中国成立，高殿生接到了一个让他终生难忘的任务 —— 作为坦克车长，参加开国大典阅兵。可摆在他们面前的难题不小：受阅的 40 多辆坦克全是缴获的“杂牌军”，型号不同、油门松紧不一，甚至连启动速度都不一样。要让这些“老古董”走成一条直线，比打一场仗还难。高殿生和战友们急中生智，摸索出一套类似摩斯密码的“脚踩肩膀”指挥方式：脚尖点两下是向右，脚跟点一下是后退，两脚齐点是前进 …… 这藏在铁甲中的“脚语”，成为方阵整齐的秘密。那段日子，他们吃住都在坦克旁，每天天不亮就开赴长辛店、卢沟桥一带训练。“不能丢中国的脸，咱们要让全世界看看中国的坦克兵。”高殿生记得，阅兵当天战士们穿着整齐的军装，像准备上战场一样严肃。当朱德总司令喊出“中国人民解放军万岁”时，他和战友们用尽全身力气回应：“中国人民解放军万岁，万岁、万岁、万岁。”那声音里，有骄傲，更有对新中国的期待。坦克驶过天安门广场那一刻，高殿生想，“这兵没白当，咱中国终于站起来了。”多年后再回忆，他仍难掩激动，“我们的队列嘎嘎整齐，谁看了都得说一句，中国行！”今年 9 月 3 日，高殿生和家人一起观看了纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 80 周年阅兵，当“箭”形坦克方阵驶过屏幕时，高殿生不由得感叹：“你看现在的坦克多先进啊！那时候全是缴获人家的，现在都是新型的！”从放牛娃到坦克兵，从战场到和平年代，高殿生用一生证明，平凡的人坚守初心，也能书写不平凡的人生；微小的光汇聚起来，便能照亮一个民族的复兴之路。▌本文来源：央视新闻微信公众号（ID：cctvnewscenter）综合《吾家吾国》

黄晓明作为中国娱乐圈的知名艺人，近几年也逐渐发展起了自己的娱乐公司，旗下拥有16名艺人。尽管黄晓明自身的事业蒸蒸日上，但他的公司旗下的16名艺人却没有一位能够“火”起来，甚至网友们纷纷表示“好心疼”。这些艺人为何无法走红，背后是否有更深层次的原因？我们将从多个角度详细分析黄晓明公司艺人未能成名的原因。文章将探讨公司的管理模式、资源分配、艺人个人发展问题、外部市场竞争以及黄晓明自身的定位等因素，并最终总结出一套可能的原因与建议。

一、黄晓明公司艺人未红的原因：资源分配的不均衡

黄晓明的公司虽然签约了16名艺人，但资源的分配显然没有做到最优。一个公司的成功离不开良好的资源分配和利用，而资源分配不均是许多艺人难以崭露头角的重要原因。黄晓明作为公司创始人，可能由于精力有限，过多的关注自己的事业或其他项目，导致对旗下艺人的关注不足。

在娱乐行业，资源指的不仅仅是财力，还包括人脉、机会以及平台的推广。这些资源直接影响艺人的曝光率和发展机会。黄晓明的公司显然未能在这方面做到最好的平衡，导致部分艺人在初期没有获得充分的曝光。部分新艺人甚至因为缺乏话题性、作品或公众认可度，长期处于无声无息的状态。

黄晓明可能对自己公司的艺人存在一定的“高期望”，这种期望未必符合市场的实际需求。艺人需要在实际的工作中得到专业的辅导和指导，而单纯的个人期望很难为艺人带来成长的机会。如果公司没有为艺人提供更多的培训和实践机会，他们就无法实现质的飞跃，甚至可能被市场遗忘。

二、过度依赖黄晓明个人品牌的影响

黄晓明自身的品牌形象在娱乐圈中非常强势，这也许成了公司发展的一把“双刃剑”。在某种程度上，黄晓明作为公众人物的强大影响力使得公司大部分资源和关注都集中在了他个人身上。这种过度的“依赖黄晓明”现象，可能导致了其他艺人难以脱颖而出。

在娱乐行业中，艺人的成功往往需要拥有自身独特的魅力、能力和曝光机会。黄晓明虽然是公众人物，但并不代表每一位公司艺人都能够通过与他挂钩而自动获得成功。黄晓明过多的曝光和资源分配可能影响了他公司其他艺人的机会，造成了一个“明星效应”的过度依赖。

这种过度依赖可能还导致公司内部的竞争力下降。其他艺人可能因为没有得到足够的支持或培养，甚至在黄晓明的光环下失去了自我发展的机会，最终没有办法通过自己的努力脱颖而出。

三、公司管理模式的不足

黄晓明的公司虽然有16名艺人，但从其整体发展情况来看，管理模式似乎存在一定的问题。公司内部的管理、资源分配、培养体系等方面，可能缺乏系统性和专业性，这导致了艺人缺乏有效的职业规划和成长路径。

在娱乐行业，单靠明星的个人魅力和团队的偶然支持远远不足以培养出持久成功的艺人。公司必须拥有一套科学的管理体系，帮助艺人制定职业目标、规划发展路径，并通过系统的培训提升他们的综合素质。否则，艺人只能依靠自身的运气和外部机会，成功的可能性大大降低。

管理团队的缺失和不成熟可能也是公司难以成功的原因之一。一个好的经纪公司需要有专业的策划团队、市场团队和公关团队，确保艺人能够获得最大程度的曝光和行业支持。如果这些部门的功能没有得到有效发挥，艺人无法获得更多的资源和机会，无法在激烈的娱乐圈竞争中占得先机。

四、艺人个体发展和定位问题

除了外部因素，艺人自身的定位和发展方向也是成功与否的关键因素之一。黄晓明旗下的16名艺人中，部分艺人在影视、综艺等领域没有找到明确的个人特色，导致其难以获得观众和媒体的关注。

一个艺人是否能够成功，通常取决于他在公众面前展现出的独特魅力和个性。如果艺人在形象、气质、演技等方面缺乏明确的定位，容易陷入市场上“千篇一律”的困境。黄晓明公司旗下的艺人可能在这个方面存在明显的不足，缺乏个性化的发展战略。

黄晓明的公司似乎缺乏对艺人个体发展潜力的深度挖掘。有的艺人虽然具有一定的才华，但却没有得到足够的资源去提升自己。艺人个人的不断成长和突破，是公司长期稳定发展的保障，而没有长期规划的艺人只会在市场中迅速被替代。

五、市场竞争的激烈程度

娱乐圈的竞争一直都非常激烈，尤其是近年来，涌现出了大量的新生代明星和偶像团体。在这样的环境下，任何一个公司都面临着巨大的市场压力。黄晓明的公司虽然签约了16名艺人，但市场的竞争性使得他们很难在激烈的竞争中脱颖而出。

目前，国内娱乐圈内的流量竞争非常剧烈。除了传统的大型公司外，许多新兴公司和网络平台的崛起，让市场上的优质资源进一步分散。在这样的背景下，黄晓明旗下的艺人如果没有足够的市场影响力和话题性，很容易被市场边缘化。

黄晓明公司可能在早期未能精准把握市场需求和流量趋势。随着市场的变化，公司的艺人可能未能及时调整方向和提升能力，导致他们在市场上的存在感逐渐降低，缺乏长期的竞争力。

六、未来的希望与挑战

总体来看，黄晓明公司16个艺人没有一位能够走红的原因是多方面的。从资源分配的不足，到艺人个体的成长、公司管理上的缺陷，再到市场竞争的激烈程度，每个因素都对公司的发展产生了负面影响。这并不意味着这些艺人的未来就此黯淡。

未来，黄晓明可以通过调整公司内部的管理模式，重新审视资源分配，给予更多的培训机会，并更加关注艺人个体的独特性和市场需求。加强与新兴平台的合作，提升艺人的曝光度和话题性，也是公司突破困境的关键。

尽管目前公司面临一定的困难，但只要能够及时调整战略，找到合适的突破点，黄晓明旗下的艺人依然有机会在未来的娱乐圈中发光发热。