以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在香港娱乐圈，黄日华这个名字早已成为了一个时代的符号。作为80年代的当红小生，他凭借着俊朗的外形和不凡的演技，一度成为了无数少女心中的“杀手”。黄日华的成名之路并非一帆风顺，他的生活与事业也经历了几次重大转折。这些转折，不仅改变了他的演艺生涯，也深刻影响了他的人生轨迹。通过回顾黄日华的三次重大转折，我们可以更好地了解他如何从一个普通青年，成长为香港娱乐圈的经典人物之一。
从平凡到明星：首度登台的勇气
黄日华的演艺之路起初并没有那么顺利。出生在香港的他，年轻时并不显得特别突出，也没有家族背景能够为他铺路。与许多香港明星一样，黄日华的演艺生涯起步时并未受到太多关注。20岁时，他凭借一部电视剧《大地恩情》开始了自己的演艺生涯。尽管他初入行时并未被业内人士特别看重，但凭借自然的演技和阳光的形象，黄日华渐渐吸引了一些观众的目光。
尤其是在80年代初期，香港的电视行业蓬勃发展，竞争异常激烈。对于黄日华来说，这时的他面对的不是单纯的演艺挑战，更有巨大的市场压力。但他在这一时期凭借不懈的努力和对演艺事业的坚持，逐渐被观众和圈内人士认可。他以清新、阳光的形象迅速俘获了大量年轻观众的心，成为了众多少女心中的“偶像”。正是这段“平凡到明星”的成长过程，给了黄日华极大的自信和动力，也为后来的转折铺平了道路。
转折之一：凭《射雕英雄传》获得大突破
1983年，黄日华的演艺生涯迎来了一个关键的转折点——他主演了经典武侠剧《射雕英雄传》。在这部剧中，黄日华饰演了郭靖这一经典角色。无论是从外形的契合度，还是从演技的表现来看，黄日华都恰到好处地诠释了郭靖这一角色的质朴和忠诚。此剧不仅让黄日华赢得了大量的观众喜爱，也让他成为了香港娱乐圈的炙手可热的新星。
《射雕英雄传》成为80年代最具代表性的电视剧之一，黄日华也因此被赋予了“少女杀手”的称号。那个时期，香港的“武侠剧热”席卷整个华语圈，而黄日华通过对郭靖这一角色的成功塑造，稳稳占据了这一潮流的风口浪尖。这一角色不仅让他在香港本土声名大噪，还进一步拓展了他在海外华人社群中的知名度。在这部作品之后，黄日华的事业得到了飞速的发展。
转折之二：与成龙合作突破个人形象
1986年，黄日华迎来了另一个关键的转折——他与成龙合作主演了电影《神话》。这部电影打破了他过去的荧幕形象，让他从一个单纯的电视剧演员转型为电影明星。与成龙这样的国际巨星合作，不仅让黄日华的演艺经验更加丰富，也让他的形象更加立体，摆脱了以往青春偶像的标签。
在《神话》中，黄日华展示了自己更多的面貌。相比于以往的温文尔雅，黄日华在这部电影中开始展现出更多硬汉气质，挑战了自己以往的演绎风格。这一转型的成功，为他后来的多元化发展提供了重要的借鉴经验，也让他在影视圈的地位不断上升。通过与成龙等大牌演员的合作，黄日华也逐渐认识到，只有不断突破自己，才能在竞争激烈的娱乐圈中稳住脚跟。
转折之三：沉寂期后的自我复兴
尽管在80年代末期至90年代初，黄日华曾因一些个人原因暂时淡出娱乐圈，但这段沉寂期并没有让他的事业彻底滑落。相反，黄日华在这一时期进行了一次深刻的自我反思，并最终迎来了复兴。在这一过程中，他不仅通过参加更多的影视作品来找回自己的状态，也开始参与一些幕后制作，提升自己的综合素质。
这段沉寂期的结束，正是黄日华人生的第三次重大转折。他不仅重返大银幕，凭借在《天龙八部》等经典作品中的出色表现，重新赢得了观众的喜爱，更在演艺圈内树立起了自己不拘一格、敢于创新的形象。黄日华通过这段反思与自我重塑，终于找到了真正属于自己的位置，走出了个人的低谷期。
黄日华的人生传奇
黄日华的演艺人生，充满了跌宕起伏的故事。从最初的无名小卒，到成为港剧的代表性男神，再到经历转型和沉寂期后重返巅峰，他的每一次转折都充满了智慧与勇气。黄日华的成功，证明了一个道理：无论遇到多大的困难，只要不放弃自己，就有机会实现真正的蜕变。而他的这些转折，也正是80年代香港娱乐圈的一个缩影，折射出了那个时代艺人如何通过努力与坚持，找到属于自己的舞台。
通过对黄日华的回顾，我们不仅看到了一个明星的成长历程，更看到了一个时代背后所展现出的娱乐精神与奋斗动力。他的故事，依然激励着无数后来者勇敢追梦、不断前行。