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,20251027 02:16:15 邱晶 816
   导读   华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目,旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神,突破碎片化传播局限。通过著书立传,为本土企业沉淀文化资产,为员工提供精神读本,也为社会留存商业智慧,实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史,为企业家立传,为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息,花费巨大,但因篇幅、时长等所限,这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷:从横向来看,这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面,无法让受众了解企业的完整信息,甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看,这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段,却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑,只看到偶然,且无法了解必然。这样的片段式的信息传播,往往会让企业失去真正的吸引力,在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中,往往伴随着一系列重大事件,里面有极度快乐和兴奋的时刻,也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻,有冒险、成功和回报的时刻,也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚,往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上,一家标杆的企业,是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇,深谋远虑,经历重重困难,殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息,其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难,是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道:" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例,该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考,如何决策。通过这本书,受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择,有无其他选项?当时汽车行业的同行(比如福特、克莱斯勒等)是如何进行决策的?斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出?本质上,对这种历史事件的回顾和深度的分析,是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史,都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因,是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远,发生的背景也与当下有很大的不同,但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产,并在一代代的复述中加以润色和修改,为一代代的企业成员提供了归属感和连续性,激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情,如《小米创业思考》《雷军:乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳:重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力:褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等,都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享,是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后,一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑,华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史,为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品,最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字,从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程,展示企业的困境与突破,光荣与梦想,企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书,不单单完成一种可以长久流传的完整记忆,也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中,肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子,甚至会跌入低谷。在经营的低潮期,重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字,将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画,用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字,在整体保障主体依然积极向上的前提下,不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字,记录发展中的艰难选择或者错误的教训,让企业员工从过去的不完美中吸取教训,让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程,我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究,对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播,往往只能短期快速影响受众,解决短期内遇到的商业问题;而从长期来看,真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策,实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目,完整达成如下三个目标:于企业家,是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 ",为企业的发展立下汗马功劳,自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华,引导企业长期健康发展。于企业员工,是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本,新员工培训读本,能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在,更好面对未来,可以加强企业及生态伙伴的凝聚力,推动企业文化的落地,减少组织沟通障碍。于社会大众,是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》,可能就没有现在的褚橙,从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事,构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式:附录:部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。

以钱再多有什么用?55岁张嘉译患“不死癌症”,如今走路都站不直!

在这个物质至上的社会,钱似乎成为了衡量一切的标准。人们拼命追逐财富,认为一切问题都可以通过金钱解决。最近一个令人心碎的消息让人重新审视了这一观念——55岁的著名演员张嘉译,被诊断为“不死癌症”,现如今连走路都站不直。这一切引发了社会对于健康、财富与生命真正意义的深刻反思。

钱能买到的,是拥有,而不是生命

在过去的几十年里,张嘉译凭借其深厚的演技和不拘一格的形象,积累了巨大的财富与声望。纵使身处娱乐圈顶端,拥有让人羡慕的事业与家庭,张嘉译还是无法逃脱生命的无常。消息披露,张嘉译罹患的是一种被称为“不死癌症”的恶性疾病——晚期胰腺癌。这种癌症的特点是病程缓慢,治疗手段有限,通常在早期就很难发现,等到确诊时往往已经到了无法治疗的地步。

在张嘉译的身上,我们看到了即使是财富和名声如日中天,也无法换来对抗疾病的能力。钱或许能帮助人们享受舒适的生活,购买奢华的房子、跑车,甚至是最先进的医疗设备,但它无法购买健康,无法买回一条鲜活的生命。更可悲的是,金钱无法让人们逃脱衰老和死亡的无情法则。

不死癌症:对生命的终极挑战

所谓“不死癌症”,正如其名,患者往往在得知自己患病时,便背上了沉重的“死亡标签”。这种癌症的最大特点是其顽固性与难以根治性。尽管可以通过手术、化疗等手段缓解病情,但它无法被完全治愈,患者最终常常会在长期的折磨中走向生命的尽头。

张嘉译的病情,让人不禁思考:人类的生命究竟有多少不确定性?在这个浮躁的时代,许多人拼命追逐短暂的物质满足,却忽视了最重要的“健康”这一基础。而在面对突如其来的疾病时,钱的确能带来暂时的希望,但无法为我们赢得生死的胜利。

名利的虚幻与生命的真实

“以钱再多有什么用?”这一问题,张嘉译的现状给了我们一个沉重的答案。我们是否该花费更多时间在追求健康和珍惜当下呢?当我们不断为追求物质财富而付出时,是否也忽略了健康的重要性?人们往往在繁忙的生活中迷失,拼命为自己和家人争取更好的生活条件,却忽略了与亲人共享天伦之乐的时光,忽视了与朋友相聚的每一刻。

张嘉译虽然曾经是万众瞩目的影视明星,拥有不计其数的财富和资源,但如今他却站不直身体,走路也艰难。面对疾病,他的财富与名声几乎没有任何帮助。这或许能够给所有人一个警醒:人生不可能一直顺风顺水,财富和名利不过是昙花一现,真正能够为我们带来意义的是健康与时间。

走向“生命”本身

张嘉译的病情,或许可以为我们敲响警钟。人们常常认为,拥有足够的金钱,便能过上无忧无虑的生活,甚至能够随心所欲地延长自己的生命。现实却是,金钱无法赎回失去的健康,无法抗拒时间的侵蚀,无法改变最终的命运。

或许,我们应该像张嘉译一样,重新审视自己的人生。在追求财富的是否有足够的时间陪伴家人?是否有足够的精力关爱自己、保持健康?为了追逐物质,我们常常忽视了精神的富足与身体的保养。一个人的生命,终究是有限的,无论我们如何拼搏与奋斗,始终无法逃避这一现实。

结语:财富不如健康,时间不如珍惜

当我们站在人生的十字路口时,张嘉译的经历为我们提供了深刻的启示。财富,虽然重要,但它永远无法比得上健康和时间的价值。只有在健康的基础上,我们才能真正享受人生的美好;只有在时间的陪伴下,我们才能与爱人、家人和朋友共同走过每一个珍贵的时刻。

不管你如今身处何方,忙碌与奔波间,别忘了问自己一个问题:“以钱再多,有什么用?”或许,健康与时间,才是我们真正应当追求的东西。

钱再多有什么用?55岁张嘉译患“不死癌症”,如今走路都站不直!

这篇文章通过张嘉译的病情,探讨了财富与健康、生命的关系,强调了健康的重要性和时间的珍贵,旨在让读者反思生活中的真正价值,增加搜索引擎的可见度,吸引更多的读者关注。

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