以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
林允，一位年轻且才华横溢的演员，近年来一直在影视圈备受关注，但她的演技和潜力却常常被低估。特别是在《足迹》这部作品中，她凭借精湛的演技和深刻的角色塑造，逐渐展现出她作为演员的多面性和未来无限的可能性。而这部作品也正是证明了丞磊作为导演的独特眼光和创作潜力。通过林允在《足迹》中的表现，我们看到了她在演艺道路上的进步和突破，也让更多人意识到她不只是一个“花瓶”，而是一个有实力、有潜力的演员。本文将从多个方面详细分析林允为何被低估，以及《足迹》如何成为她职业生涯的重要转折点。
一、林允的演技一直被低估
林允自出道以来，一直被贴上“美丽的花瓶”标签。很多观众或许仅仅是因为她年轻和外貌，忽略了她在表演方面的深度和能力。林允的演技一直在不断进步，特别是在《足迹》这部剧中，她的表现让人眼前一亮。无论是角色的情感表达，还是细节的把控，林允都呈现出了一个与以往形象完全不同的自己。
林允在《足迹》中展现了扎实的演技功底。她能够精准捕捉角色的内心世界，给观众带来了不一样的感受。在剧中，她不仅仅是依赖外表，更通过情感的细腻表达和对角色复杂性的把握，让观众对她的表演刮目相看。通过对角色内心变化的呈现，林允不再是那个仅仅依靠外貌的花瓶演员，而是一个真正能够深刻传达情感的演员。
林允的角色塑造逐渐多元化。在《足迹》之前，林允的角色大多是甜美、青春的形象，给人一种“固定”的印象。随着《足迹》的推出，她展现出了不为人知的一面——坚韧、内敛、复杂，表现出了她对不同类型角色的驾驭能力。她的这种转变，意味着她能够不断突破自己的局限，成为一位多面性的演员。
林允的演技之所以被低估，部分原因也在于观众对她的刻板印象。在很多人的眼里，年轻女演员似乎很难脱离外貌的标签，但林允凭借《足迹》这一角色，成功突破了这一局限，赢得了业内和观众的认可。这也证明了她作为演员的潜力和可能性远超外界的想象。
二、《足迹》的出现为林允打开新局面
《足迹》作为一部受关注的剧集，不仅在剧情层面打破了传统，还让观众看到了林允新的表演维度。对于林允来说，这部剧的出现是她职业生涯中的一个转折点，让她摆脱了以往的形象束缚，展现了她不为人知的一面。
《足迹》中的剧本内容和人物设定为林允提供了充分的表演空间。这部剧通过复杂的情节和深刻的人物刻画，让林允能够展现出角色的成长与蜕变。这不仅仅是对林允演技的一次挑战，更是对她能力的真正肯定。剧中的角色经历了情感的起伏与心理的变化，林允通过细腻的表演展现了人物的多重面貌，成功摆脱了“花瓶”的标签。
导演丞磊在《足迹》中的导演手法也为林允提供了更高的表演平台。丞磊的导演风格注重演员的情感交流与内心挖掘，他要求演员不仅要把角色外在形象塑造得完美，更要深入到角色的内心世界。而林允正是在这一过程中展现出了她的潜力。她通过精湛的演技，让角色从纸面上跃然成为一个有血有肉的真实人物，给观众带来了不小的惊喜。
林允在《足迹》中的表现为她今后的演艺之路奠定了基础。她通过这部剧证明了自己不仅仅是一个依靠外貌吸引观众的演员，而是一个有实力的演员。她的演技得到了更多的认可，未来也有更多的机会去尝试不同类型的角色，向观众展示她的无限可能性。
三、丞磊的导演能力与对林允的培养
丞磊作为《足迹》的导演，不仅给剧集带来了创新的元素，也通过精湛的导演技巧为林允提供了更多的表现机会。丞磊能够敏锐地捕捉到演员的潜力，并且在拍摄过程中给予了林允充分的指导和支持，使她能够突破自己，展现出更为丰富的演技。
丞磊对于演员的选择和角色的设定具有独到的眼光。他没有拘泥于林允以往的形象，而是为她量身定制了一个充满挑战的角色。在《足迹》中，林允饰演的角色经历了极大的心理变化，而丞磊正是通过这种设定，让林允有机会发挥自己的演技。导演通过细致入微的指导，帮助林允捕捉到角色内心的转变，使她能够从容地演绎出复杂的情感。
丞磊的导演风格注重情感的真实和人物的深度。在拍摄过程中，他并没有要求林允刻意去迎合观众的期待，而是鼓励她去探索角色的真实面貌。这种导演方式让林允能够摆脱外界的限制，发挥她的内心力量，呈现出更加自然、真实的表演。
丞磊在拍摄过程中给予了林允极大的信任和支持。他并没有对她的演技进行过多的干预，而是通过与演员的合作，帮助她找到最合适的表现方式。正是这种信任与合作，促使林允在《足迹》中突破了自我，展现出了前所未有的演技水平。
四、观众对林允的期待与认可
林允的演技逐渐被大众认可，并不是一蹴而就的。随着她在《足迹》中的表现越来越好，观众对她的期待也不断提高。她不仅仅是在外形上符合观众的审美，更通过角色的内心深度和演技的提升，赢得了更多观众的认可。
观众对林允的演技逐渐发生了转变。在她出道初期，很多人对她的评价多为“外形可爱”，但是随着《足迹》的播出，观众逐渐意识到她的演技不仅仅停留在表面。她通过深入人心的角色演绎，证明了自己有着更深厚的表演功底。
林允的转型让她获得了更多观众的喜爱。过去的她或许因为形象过于单一而被低估，但现在的她已经能够突破这一局限，呈现出更为多元的演技风貌。她在《足迹》中的表现，给了观众更多的惊喜，大家开始期待她能演绎更多不同类型的角色。
观众对林允未来的演艺之路充满期待。她通过在《足迹》中的努力和表现，不仅证明了自己是一位有潜力的演员，也为未来的演艺事业奠定了基础。观众对她的支持与认可，促使她在今后的作品中更加大胆地尝试不同风格的角色，继续为大家带来惊喜。
五、林允的多元化发展与未来的潜力
林允在《足迹》中的表现不仅仅局限于演技，她也展现出了更多的艺术天赋和多元化的发展潜力。从演技到形象塑造，再到对剧本的理解和角色的演绎，林允已经逐渐从一个青春偶像变成了一个全面发展的演员。
林允的演技逐渐成熟，能够承担更多复杂的角色。她在《足迹》中的突破，使她逐步摆脱了单一的“可爱女神”形象，展现出了更强的戏剧张力。她的演技不再局限于外貌，而是通过内心的层次感