导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
赴山海：17位演员演过《莲花楼》，认出了何中华，这几位藏得深
在华语剧集的浩瀚星河中，《莲花楼》无疑是一颗璀璨的明珠。自开播以来，这部剧以其错综复杂的剧情、令人叹为观止的演员阵容，吸引了无数观众的目光。或许你早已被剧中的悬疑、爱情、恩怨纠葛所吸引，但你是否注意到，在这场巨大的明星云集的盛宴中，隐藏着一批深藏不露的演技派，他们的身影似乎在剧情的激流中轻轻掠过，带着一丝不被察觉的神秘感。今天，让我们一起走进这部剧，揭开那些藏得深的演员面纱，看看在《莲花楼》中的17位演绎者，他们如何通过精湛的演技，在观众面前展开了一场扑朔迷离的“藏匿”游戏。
演员阵容背后的暗藏玄机
《莲花楼》的演员阵容堪称豪华，从男主角到配角，再到那些在剧情中起着关键作用的“过客”，每一位演员的选择都经过精心挑选，而其中有几位似乎特别低调，他们的表现虽不张扬，但一旦出现，就能瞬间抓住观众的目光。正如这部剧所讲述的故事一样，这些演员的每一次出场，似乎都在暗示着一个重要的线索，或许他们正是这场“山海”之旅中不可忽视的关键。
其中最为令人惊讶的莫过于何中华的出现。这位曾在影视圈打拼多年，塑造过无数经典角色的演员，在剧中的表现可以说是“藏得最深”。何中华在《莲花楼》中所饰演的角色，既不华丽也不夸张，但正是这份低调，使得他在每一个细节的表演中，都显得尤为沉稳与深邃。他似乎是那个“默默观察”剧中人物的存在者，在一场场刀光剑影、尔虞我诈的斗争中，以沉默的方式推动着剧情的进程。这种“无声”的存在感，反而成了最强的“声音”，让观众在每一次他的眼神扫过时，都不禁揣测他的真实身份。
深藏不露的演技派：谁才是“幕后推手”？
《莲花楼》的精彩之处不仅仅在于剧情的扣人心弦，还在于每一位演员都能把握住自己角色的独特性格。除了何中华之外，还有几位演员的表现令人印象深刻，他们并非剧中的主角，却因其出色的演技，成为了“藏在暗处的推手”。比如饰演“雷暴”的张云龙，他虽然只是一个“配角”，但每一场与主角的对手戏，都让人感受到一股巨大的能量。张云龙的演技，仿佛是那种在风暴来临前的宁静，外表平静，内心却波涛汹涌。这种内外反差的表演，让他在剧中的每一个镜头都带有一种隐秘的力量，成为了观众心中难以忘怀的“暗面英雄”。
再比如饰演“云天翎”的王子文，她用细腻的表演，将一个外表坚韧，内心却极为脆弱的角色展现得淋漓尽致。每一次她的眼神与情绪的微妙变化，都能够迅速引发观众的共鸣，仿佛在诉说着那些被时间吞噬的往事。王子文通过简洁却精准的表演，让“云天翎”这一角色深刻地刻入了观众的记忆，而她的演技，则像是剧中最锋利的利刃，悄无声息却致命致远。
谁在幕后“导演”这些藏匿？
既然有这么多低调的演技派演员，他们是如何在《莲花楼》中“藏匿”自己的呢？这背后，少不了导演与剧组的精心策划。在这种深层次的表演中，演员们往往不是通过“夸张”的外在表现来博取注意，而是通过极其细腻的情感表达和细节设计，将角色深藏在观众视线之外。每一次眼神的交错，每一次台词的停顿，都是剧组在导演的引导下，精心设计的表演暗示。正是这些细腻的“藏匿”之处，赋予了《莲花楼》独特的魅力，也让观众在观看的过程中不断地感受到悬念与张力。
结语：演技的深藏与浮现
在《莲花楼》的世界里，演员们以精湛的演技，将每一个角色的内心世界展现得淋漓尽致。何中华的深沉、张云龙的冷静、王子文的细腻，这些演员们通过“藏匿”的方式，将观众引入了一个充满谜团与悬念的故事之中。正如这部剧的名字所暗示的那样，山海之间，藏匿的不仅是无数的秘密，亦藏匿着那些背后默默付出的演员们。或许，他们的演技已经悄然浮现，但在每一次的细节之中，他们依然深藏着无限的魅力。