导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
那个曾发表不当言论被群嘲，被央视辞退的阿丘，如今怎样了？
“阿丘”，这个名字曾一度成为网络热议的焦点，因其在央视直播节目中的一番言论，瞬间成为舆论的风暴眼。自那时起，这位曾以幽默风趣、敢说敢为的主持人迅速从聚光灯下跌落至社会的边缘，甚至遭到央视的严厉辞退。可是，阿丘的故事远没有结束。在这段跌宕起伏的职业生涯背后，他又经历了怎样的蜕变？我们不禁要问，那个昔日的“网络笑话”，如今又活成了什么样子？
从风头无两到舆论的炮火中心
2019年，阿丘凭借其主持风格迅速崭露头角。那时的他，凭借对时事的独到见解和幽默的语言风格，在央视的节目中大放异彩。阿丘的出现，曾被认为是央视年轻化改革的代表之一。每一期节目，观众都能感受到他的与众不同，语言中时不时夹带的“反讽”和“调侃”，让人又爱又恨。
一次不经意的言论却让阿丘成为了舆论的焦点。在一次直播中，他在调侃某社会现象时，使用了一些被认为不当、甚至是低俗的词语。这一段直播被迅速传播，社交媒体上充斥着各种关于阿丘的恶评，不仅网友群嘲，连一些媒体也纷纷加入了批评的行列。最糟糕的是，央视迅速对其作出反应，宣布辞退阿丘，并发表声明表示“坚决反对不当言论的传播”。
对于阿丘而言，这无疑是职业生涯的“滑铁卢”。曾经光鲜亮丽的主持人，一夜之间从电视屏幕上消失，社会舆论的风暴将他彻底淹没。
沉寂中的自我反思
在公众视野消失的那段时间里，阿丘的生活并没有因此完全停滞。虽然没有再出现在电视荧幕上，但他并没有彻底放弃自己的事业。事实上，他开始了沉寂中的自我反思和重新定位。社会的广泛批评给了他一种深刻的自我觉醒，让他意识到自己的言论在某些情况下并没有考虑到观众的感受和社会的包容度。过去的“率性”可能并不总是适合每一个场合，特别是在公众平台上，每一句话都可能带来不可预见的后果。
在这段沉寂期里，阿丘并没有放弃自我提升。通过不断地阅读、学习以及接受专业的传媒培训，他逐渐发现，主持不仅是语言的艺术，更是一种责任。尤其是在当今信息泛滥的时代，言论的力量早已超越了个人的范畴，它牵动着社会的神经，甚至影响到公众的思想和行为。
重新崛起：不再做“捧腹笑话”的阿丘
几年过去了，阿丘终于迎来了自己的复出机会。不同的是，这一次的他不再是一味的娱乐化风格，而是更加成熟、稳重的主持人形象。他开始走向网络平台，加入了多个在线讲座、直播节目，并且逐渐转型为一个文化类节目主持人。在新的节目中，他不仅讨论热点话题，还邀请社会各界人士进行深入交流，尝试将更广泛的社会议题带入公众视野。
阿丘的转型并非一蹴而就。重新塑造公众形象的过程中，他遇到过不少质疑和困难。许多人依然记得他曾经的不当言论，认为他未必配得上重返舞台。但阿丘并没有因这些质疑而气馁，反而更坚定了自己努力的方向。通过每一次节目中的精心准备与对话，他逐渐恢复了部分观众的信任。如今的阿丘不再以“笑话式的幽默”作为节目内容的主轴，而是更加注重内容的深度和思想的碰撞。
现实与网络的交织：阿丘的未来
尽管阿丘在逐步复出，但他依然面临着现实与网络之间的复杂交织。社交媒体的力量一方面给他带来了更多的曝光机会，另一方面也时刻提醒着他：人们对于“明星”的记忆可能永远停留在那个“言辞不当”的瞬间。尽管如此，阿丘已经学会了如何与这种“负面印象”共处，并将它转化为自己前进的动力。
如今的阿丘，虽然再未回到央视的舞台，但他已经找到了属于自己的新天地。他的名字再一次出现在人们的视野中，但这一次，更多的是对他转型成功的认可和对其未来的期待。阿丘告诉我们，无论跌倒多少次，只要能从失败中汲取教训，找到重新站起来的力量，人生依然可以绽放新的光彩。
阿丘的故事，是一个从“失误”到“重生”的故事，是社会舆论和个人反思交织出的复杂画卷。在公众人物的道路上，或许没有谁能保证一帆风顺，但阿丘用自己的方式证明了，只有不断学习、不断改变，才能在这瞬息万变的时代中找到属于自己的位置。