以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
关于“没孩子也没遗产，照顾杨振宁21年，冷冻9颗卵子的翁帆图个啥？”，这个问题引发了很多网友的讨论和好奇，尤其是翁帆个人的生活与她所作出的选择。作为杨振宁的妻子，翁帆不仅没有子嗣，也没有直接继承财产，但她却在杨振宁身边默默奉献了21年。更让人关注的是，翁帆冷冻了9颗卵子的决定，这一行为不仅让人想到了她与杨振宁之间的关系，还引发了关于家庭、人生规划以及女性选择的广泛讨论。那么，翁帆图的是什么呢？是爱情？是责任？还是她另有打算？我们来一一分析。
一、翁帆的背景与选择
翁帆，生于1978年，是杨振宁的第二任妻子。与杨振宁的婚姻关系始于2004年，这段婚姻的年龄差距非常大，翁帆比杨振宁小约33岁，这也让她成为了公众眼中的“年轻妻子”。两人婚后没有孩子，这一事实让很多人产生了疑问。翁帆选择冷冻卵子的决定，也让她与一般女性的生育观念产生了显著的区别。虽然杨振宁已经是一位年事已高的诺贝尔奖得主，但翁帆却依然在选择是否生育的问题上保持着相对独立和自主的立场。
选择不生育也许是基于多方面的考虑，其中包括婚姻的特殊性和个人生活的选择。与年长的丈夫共同生活，翁帆可能并不希望因为家庭的压力而放弃自己的事业或自由生活。冷冻卵子这一选择也给她保留了生育的可能性，这样的选择不仅有助于她在婚姻生活中获得更多的控制感，也可能是在为未来做准备。
二、婚姻中的责任与奉献
翁帆和杨振宁的婚姻关系中，翁帆承担了很多责任。杨振宁年事已高，身体也逐渐衰弱，翁帆几乎全程照顾他。有人曾认为，翁帆之所以选择这段婚姻，或许是出于对杨振宁的尊敬与爱慕，尤其是在学术上，杨振宁的地位非凡，而翁帆也许感受到了对知识和智慧的向往。与此照顾一位年长丈夫所付出的时间和精力，也是一种对家庭责任的担当。
长期的照料并不意味着单纯的付出，也反映了翁帆的内心深处对这段婚姻的独特理解。她不仅承担了日常生活的照料任务，还在很多场合为杨振宁提供了精神上的支持和陪伴。这种无私的奉献，在某种程度上也让外界对她的选择产生了更多的理解和宽容。
三、冷冻卵子的决策与独立性
冷冻卵子这一行为，充分体现了翁帆在生育问题上的独立性与前瞻性。在传统观念中，结婚生子是婚姻的重要组成部分，但翁帆显然选择了一条与传统不太一致的道路。她将自己的生育问题视为个人选择的一部分，这种选择或许是为了在照顾杨振宁的也保留一定的自由与独立性。
冷冻卵子不仅是对生育的前瞻性规划，也可能意味着她并未完全放弃未来拥有孩子的可能性。这样的决策反映了现代女性在婚姻和家庭中的独立思考，特别是对于翁帆这种身份的女性来说，这一选择无疑是勇敢且理智的。
四、社会与公众的评价
翁帆与杨振宁的婚姻一直以来都备受外界关注，尤其是在冷冻卵子的消息传出后，媒体和公众的讨论愈加热烈。许多人对翁帆的选择持有不同看法，有人认为她是聪明且前卫的现代女性，能够独立思考、掌控自己的生活；也有人认为，翁帆的选择带有一定的现实性，可能是为了将来能够自如地过上自己想要的生活。
公众对于这段婚姻的评价往往忽略了翁帆的个人情感和经历，更多的是基于表面的分析与猜测。事实上，婚姻是一种复杂的情感和责任的结合体，翁帆的选择并非完全出于理性计算，也有情感的因素在其中。她和杨振宁之间的感情，不仅是知识上的碰撞，也是两个人心灵的共鸣。
五、女性在婚姻中的角色与挑战
翁帆的选择让我们思考女性在婚姻中的角色与挑战。现代女性在传统观念的束缚下，往往要在家庭与事业之间作出艰难的选择。对于翁帆来说，照顾杨振宁、冷冻卵子的决策，既是对婚姻的承担，也是在为自己的未来争取更多的选择空间。
尤其是在传统文化中，女性往往被期待以生育和家庭为重，但翁帆却展示了另一种可能性，她选择了在婚姻中保持自我，作出符合自己长远规划的决定。这无疑为现代女性提供了一个新的思考方向，即如何在婚姻中平衡个人与家庭、自由与责任。
六、翁帆的未来规划与个人愿景
对于翁帆来说，未来的规划无疑是充满了不确定性。尽管她为照顾杨振宁付出了大量的时间和精力，但她依然没有放弃对自我未来的控制权。冷冻卵子的决定，或许是她在面对生活中可能的种种变故时，为自己留下一条可以选择的道路。这也可能是她对于未来的理性规划，保证自己在任何时候都有选择的权利。
这对于现代女性而言，代表了更加独立且自主的生活态度。在一个充满变数的时代，翁帆通过这种方式表达了她对未来的掌控感，哪怕未来并不如意，她依然有为自己重新开始的机会。
翁帆的选择和她的生活方式，既是一种对现实的深刻理解，也是一种对未来的积极规划。在家庭与个人、责任与自由之间，她找到了一条独特的平衡之道。