导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
李琦，这个曾经以“嗜酒如命”而闻名的名字，和已故的杨少华有着相似的经历，尤其是在晚年的生活中，两人都逐渐回归了正轨。李琦曾因酒精问题影响了自己的身体和事业，而杨少华则是在去世前的几年中，也经历了类似的挣扎与转变。李琦在70岁时终于通过自我觉醒与改变，重新审视了自己的生活方式，走上了正轨。这一过程不仅是他个人的内心觉醒，也为我们提供了关于生活、健康、人生意义的深刻启示。
嗜酒如命的李琦：曾经的困境与挣扎
李琦年青时，凭借其音乐天赋和不懈努力，曾在艺术界取得了一定的成就。随着时间的推移，他的生活方式逐渐陷入了酒精的漩涡。他的嗜酒成瘾，导致了身体健康的严重损害，甚至影响了事业和家庭。李琦曾在多次公开场合承认自己对酒精的依赖，尽管他深知酒精带来的负面影响，却未能及时做出改变。
在那段日子里，李琦经常出现在酒吧和聚会的场所，他的名声也因此受到了一定程度的损害。很多人开始质疑他是否还能继续在音乐领域有所突破，甚至有些人认为他的职业生涯已经到了尽头。但李琦并未因此放弃自己，他始终对艺术怀有热爱，也不愿让酒精成为阻碍自己前进的绊脚石。
杨少华的相似轨迹：从困顿到觉醒
杨少华与李琦有着相似的经历，尤其是在晚年的生活中，两人的命运轨迹几乎重合。杨少华曾经是中国舞台上的知名人物，以其幽默风趣的表演风格赢得了观众的喜爱。随着年纪的增长，杨少华也陷入了嗜酒的困境。他的健康逐渐恶化，曾多次因酗酒导致身体不适，甚至几度住院。
虽然杨少华在去世前的几年经历了与李琦类似的挣扎，但他最终选择了正视自己的问题，并开始努力改变。他向公众道歉，承认自己曾因酒精而犯下的错误，并表达了希望自己能为后人树立起一个积极的榜样。他的经历给了李琦很大的触动，也让李琦意识到，只有通过改变，才能重新找回生活的意义。
70岁李琦的觉醒：回归正轨的决心
李琦终于在70岁时做出了一个重大的决定，他选择了与过去的生活方式彻底告别，决心重新找回健康与平衡。这一决心并非一蹴而就，而是在长期的内心挣扎和对自我反思中逐渐形成的。李琦通过一系列健康管理措施，逐步戒除了酒精，并开始注重生活中的其他重要方面，如饮食、锻炼和心理健康。
李琦的转变并非一蹴而就，他曾多次面临诱惑和挑战，但他始终坚持了自己的选择。他开始重新投入到音乐创作中，并且将更多的时间用于社会公益活动，帮助那些像他一样曾被酒精困扰的人们。李琦的生活逐渐回归正轨，身体状况也有了明显的改善。他的故事成为了许多人眼中的励志典范，证明了即使在人生的晚年，也能通过努力重塑自己。
生活方式的转变：李琦的健康之路
李琦在回归正轨的过程中，最重要的一步就是彻底改变了自己的生活方式。他戒酒成功，这对于他来说是一次巨大的挑战，因为酒精已经成为他多年来的一部分。李琦并未回避这一挑战，而是通过参加戒酒疗程和心理辅导，逐步摆脱了酒精的依赖。
李琦开始更加关注自己的饮食与锻炼。他聘请了专业的营养师，为自己量身定制了健康的饮食计划，并且每天坚持锻炼身体。通过这些改变，李琦的身体逐渐恢复了活力，体重也保持在了健康的范围内。
心理调适与社会支持：李琦的内心修复
除了身体上的变化，李琦还开始注重心理上的调适。他参加了多种形式的心理辅导，学习如何处理压力与情绪，尤其是在面对人生晚年时的孤独感和空虚感。李琦通过与心理学家的对话，逐渐明白了如何平衡自己的内心世界，重新找到了生活的意义。
与此李琦的家庭与朋友也给予了他巨大的支持。尽管曾经因为酒精问题与亲人关系疏远，但在他决心改变之后，家人的理解与支持成为了他坚持下去的动力。他开始更多地陪伴家人，享受家庭生活的温暖与和谐。
结语：从“嗜酒如命”到“回归正轨”
李琦的故事让我们看到了一个人如何在晚年阶段通过自我觉醒与努力，彻底改变自己的人生轨迹。从曾经的“嗜酒如命”到70岁时的“回归正轨”，李琦不仅为自己找回了健康，也为社会和公众展示了如何面对困境、如何重新审视生活的重要性。他的经历无疑是一种激励，提醒着我们每个人，无论何时，改变的力量始终在我们自己手中。
杨少华的相似经历也为李琦提供了很大的启示，两个曾因酒精而迷失的灵魂，最终都找到了属于自己的道路。这些故事不仅是对他们个人的肯定，也为更多人提供了希望，提醒着我们，即使在晚年，改变仍然是可能的。