以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
吃相太难看？又一劣迹艺人复出开演唱会，遭近万人抵制，官方介入
在娱乐圈中，艺人的公众形象往往决定了他们的职业生涯。近年来一些艺人因为不当言行或违法行为陷入风波，一度消失在公众视野。这些曾经因丑闻而沉寂的艺人并未彻底消失，甚至在一些特殊情况下，他们有时会尝试复出并重新站在舞台上。近日，某劣迹艺人宣布复出并举办演唱会，却引发了大规模的社会抵制。近万名群众表示强烈反感，并在社交平台上展开了声势浩大的抗议活动。更为严重的是，事件引发了官方的关注和介入，形成了一场涉及娱乐圈、社会舆论与法律层面的复杂局面。
这篇文章将从六个方面详细探讨“吃相太难看？”这一话题，包括艺人复出背景、公众反应、抵制行为、官方介入、舆论反思及社会责任等内容。
1. 艺人复出的背景与动机
艺人的复出往往伴随着公众关注与争议。尤其是当一位曾因丑闻被舆论压制的艺人决定重返舞台时，背后的动机与背景成为人们热议的话题。这个艺人的复出并非偶然，而是经过深思熟虑的决策。艺人本人的经济压力或许是复出的一个重要原因。在娱乐行业中，艺人一旦陷入负面事件，收入和工作机会往往会大幅下降。对于一名曾经走红的艺人来说，复出不仅是为了重建个人形象，也是为了恢复职业生涯和经济收益。
复出的时机却显得颇为敏感。尽管艺人已经宣布改过自新，并向公众道歉，但过往的丑闻仍然是难以抹去的阴影。复出所带来的争议，可能会进一步加剧公众对其行为的质疑，尤其是那些直接受到其伤害的群体，可能不会轻易接受其复出。
2. 公众反应：不满与愤怒的情绪
艺人的复出引发了激烈的公众反应。许多人认为，这样的复出不仅是不负责任的行为，更是对曾经受害者的侮辱。社交媒体上，不少网友和受害者群体纷纷表达强烈的不满情绪。有人认为，艺人复出的行为显示了他们对曾经犯下错误的不诚恳态度，甚至质疑复出背后是否有资本或背后势力的推动。
公众的愤怒主要源于“吃相太难看”这一社会现象。在他们看来，这类艺人依赖舆论的宽容与时间的遗忘，迅速复出并重新获得舞台，实际上是对公众和受害者的不尊重。艺术和娱乐产业中的这种现象不仅反映出公众对艺人道德水平的高度关注，也揭示了社会对公众人物应承担的责任的要求。
3. 近万人的抵制行为：线上与线下抗议
近万人抵制这一事件，表明了公众对于劣迹艺人复出的强烈反感。抗议行动不仅局限于社交平台的言辞抗议，更扩展到线下集会与示威。这些抵制活动的规模之大、声势之强，使得该艺人的复出计划几乎遭遇了全面的抵制。许多人在集会上表示，这样的艺人不值得为他们付出时间与金钱，更不能通过复出活动继续获得社会地位与影响力。
在抵制活动中，社交平台成为了主要战场。网友们通过发布各种帖文、视频，声讨艺人的复出行为，要求相关部门对此作出回应。事实上，这种大规模的网络抗议行动无疑加剧了艺人形象的恶化，甚至影响到其日后的职业生涯与个人声誉。
4. 官方介入：舆论与法律的双重压力
艺人复出事件的蔓延引起了官方的高度关注，尤其是在事件逐渐升级为社会争议后，政府部门和相关监管机构开始介入。文化部门表示，公众人物的言行举止应该对社会产生积极影响，而不是以不道德或违法的行为继续吸引公众的注意力。此举意味着，艺人若想复出，必须遵守更为严格的社会规范和法律要求。
在法律层面，艺人曾因违法行为受到刑事追责，而复出后，如何确保其行为不再对社会造成负面影响，也成为一个亟待解决的问题。官方的介入不仅是对艺人个人行为的监督，更是对整个娱乐行业的一种警示，提醒所有艺人必须对自己的社会责任有清晰认识。
5. 舆论反思：公众人物的社会责任
此次事件也引发了关于公众人物社会责任的广泛讨论。许多评论认为，艺人作为公众人物，其言行举止对社会具有深远的影响。他们在面对公众时，应当更加自律，尤其是在经历过丑闻后，更需要通过实际行动来弥补过错，而非仅仅依靠言辞和时间来淡化过去的错误。
舆论的反思还集中在社会对于“吃相太难看”的批评上。在这个信息透明的时代，公众对于娱乐圈的批评和关注越来越直接且严厉，艺人若想获得重新获得社会的认可，需要付出更多真诚的努力。
6. 社会责任与娱乐行业的未来发展
娱乐行业的未来发展，离不开对艺人社会责任的审视与规范。此次事件让公众更加关注艺人在舞台上的言行，认为艺人不仅要有才华，更要具备道德责任。娱乐行业的监管机构应当加强对艺人的审查和监督，确保艺人不仅要以艺术作品为大众提供娱乐，也要树立正确的社会价值观。
娱乐行业未来的发展将更侧重于责任与道德的兼顾，而不仅仅是商业利益的驱动。艺人复出事件的背后，反映了社会对于艺术与娱乐的高度期许，以及对公众人物行为的严格要求。只有遵循社会责任，才能真正赢得公众的信任与支持。
通过对该事件的深入探讨，我们不难看出，艺人复出的背景与动机复杂，而公众的反应则直指其行为的不道德。近万人的抵制行动以及官方介入，标志着社会对艺人责任的日益重视。舆论反思不仅揭示了公众人物的道德义务，也凸显了娱乐行业未来可能面临的责任与挑战。此次事件不仅是一场娱乐圈的风波，更是一次对艺人社会责任与娱乐行业未来发展的深刻反思。