导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
45岁王祖蓝近况曝光：本人又矮又肥大鼻子明显，路人尖叫直呼好帅
近年来，娱乐圈的一些明星经历了从低谷到巅峰的波动，而其中有一位明星的转变尤为显著，那就是王祖蓝。45岁的王祖蓝，虽然身材较矮、体重略微偏胖，甚至大鼻子也变得愈加显眼，但他却依旧能凭借独特的魅力在娱乐圈中引起轰动，甚至让路人尖叫直呼“好帅”。这种反差感让人不禁惊讶，究竟是什么让这位本应被忽视的明星，反而成为了热议的焦点？
变形记：王祖蓝的“逆袭”
如果回顾王祖蓝的娱乐生涯，大家最先想到的，或许是那张不那么标准的脸庞、略显笨重的身材。在这个以“高大帅气”标准为主流的娱乐圈，王祖蓝却凭借一种“非典型”的魅力，逐渐突破了外界的固有偏见。在经历了初期的被质疑、被低估之后，他开始通过多样化的角色塑造、独特的幽默感以及对自身形象的不断突破，逐渐赢得了观众的喜爱。
如今，45岁的王祖蓝似乎迎来了人生的又一个“高峰期”。他不再刻意去掩饰身材或外貌上的不足，反而更加自然地展示出自信与成熟。这种“真实”的形象，成为了他如今在娱乐圈中的独特标签。
颜值反差：王祖蓝为何依然吸引路人？
王祖蓝身上最大的特点，便是他的反差感。身材不高，体重稍微偏胖，尤其那对大鼻子，常常成为人们拿来调侃的对象。正是这种看似“缺陷”的特点，反而成为了他极具辨识度的标志之一。当他站在人群中时，难免会引起一阵围观，尤其是当路人发出惊呼，直呼他“好帅”的时候，不禁让人感到讶异。
“好帅”这两个字，似乎远离了我们对传统帅哥的定义。王祖蓝的帅，并不是那种标准的高鼻梁、高颜值类型，而是一种由自信、智慧以及与人亲和力相结合的魅力。他的幽默感和机智，是吸引路人的主要法宝。在许多人眼中，他不仅仅是娱乐圈的“笑星”，更是一个有着深厚情商和温暖个性的普通人。在看似与外貌无关的情况下，他用真诚和幽默感征服了大众。
自信是一种力量：王祖蓝的成熟蜕变
王祖蓝的“逆袭”，并非单纯依赖外貌的转变，更重要的是他在心理上的成熟与蜕变。岁月不曾对他手下留情，45岁的年纪，早已不再是娱乐圈里年轻小生的代名词。但这并没有让王祖蓝陷入危机，反而激发了他更多的创作动力与自信。
他的演艺生涯，不再是追求外形的完美，而是注重内在气质与作品本身的积淀。从早期的笑星到现在的多元化演员，王祖蓝在角色的选择上越来越成熟，演技也逐渐展现出更多层次感。面对大众的期待，他不再过分追求迎合，而是更注重自己的成长与突破。这种自信，反映在他对自身形象的接受与展示上，正如他所说的：“每个人的美丽，都是独一无二的。”
大鼻子与胖身材：这些“缺陷”成了王祖蓝的“标签”
娱乐圈的颜值审美标准，一直以来都以高挑、标准的五官作为主流。王祖蓝却从未被这些“标签”所束缚。大鼻子、偏胖的身材，在他身上并非缺点，而是独特的“个人特色”。这些特点反而让他显得更加真实，更具亲和力。许多网友称他为“胖帅”，而这种带有些许幽默感的昵称，也象征着他在大众心目中愈发丰满的形象。
事实上，王祖蓝的“逆袭”并非单纯依赖外貌的变化，更多的是他对于自我形象的大胆突破和包容。从不遮掩自己的不完美，反而将其转化为幽默的资本，王祖蓝的这份豁达与自信，给了许多人一种生活的启示：每个人都有独特的魅力，不必因为一些外貌上的不足而失去自信。
结语：逆境中崛起的“真帅哥”
45岁的王祖蓝，凭借其自信、幽默和真诚，成功地扭转了公众对其外貌的固有偏见，成为了“逆龄”帅哥的代表。他的成长历程，不仅是对外貌上的突破，更是对内在自信与智慧的深刻体现。在现代社会中，外貌的标准固然重要，但真正吸引人的，还是那种自信、真诚、充满生命力的内在气质。
或许，王祖蓝并非传统意义上的“帅哥”，但他无疑是娱乐圈中最具独特魅力的一位“真帅哥”。他用自己的实际行动告诉我们：无论是“又矮又肥的大鼻子”，还是任何所谓的“缺陷”，都可以成为个人魅力的加分项。真正的帅，是敢于做自己，并在岁月的打磨中，依然坚持自信与微笑。