导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
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离婚5年，一别两宽，蔡琳闭口不提高梓淇，如今才看懂她赢在哪
蔡琳和梓淇的婚姻曾是许多媒体和公众关注的焦点。结婚五年，双方在事业、生活、情感上经历了许多风雨，而他们的离婚也曾引发了不少讨论。离婚后的蔡琳选择保持沉默，从未公开谈论过与前夫的过往，甚至在许多场合她都主动避免提及自己与梓淇的关系。如今五年过去，蔡琳似乎找到了属于自己的平衡与自信，从各个层面重新审视她的生活与成长，很多人开始明白，原来她才是最终的赢家。
离婚后的冷静与自我
蔡琳与梓淇的离婚，最初给外界留下的印象是无尽的痛苦与失落。作为公众人物，尤其是在婚姻结束后，她选择了远离媒体的曝光，几乎没有公开谈论过与前夫的任何事情。外界关于她和梓淇婚姻失败的各种猜测与声音层出不穷，然而蔡琳却从未站出来澄清。这种冷静与自我控制，不仅展示了她成熟的心态，更是在离婚后的岁月中，她逐渐懂得了如何理性地面对过去的痛苦。
在离婚的初期，蔡琳沉默的态度常常被误解为脆弱和消极，但她并没有在公众的期待中妥协。相反，她在这一段时间里做出了许多自我反思，放下过去的执念，并从自己的内心出发，重新审视自己。蔡琳对自我价值的重新认识，使她在接下来的几年中逐步变得更加成熟与坚定。她不再为外界的评价所动摇，而是更加专注于自己的生活与事业发展。
低调中展现的智慧与成熟
蔡琳的低调不仅仅体现在她对婚姻生活的保密上，更体现在她如何管理自己的人际关系和事业。离婚后的她，尽量避免与前夫梓淇的任何交集，不让外界的关注影响到自己的生活。她的每一个选择，都有着深思熟虑的智慧。她没有选择站出来为自己的离婚辩护，也没有让自己陷入媒体炒作的漩涡中，而是通过行动证明自己走出了困境，并逐渐找回了自信与从容。
与此蔡琳对待公众的态度也愈加成熟。她在媒体面前保持礼貌而冷静的形象，很少透露私生活的细节。她用实际行动告诉人们，离婚并不是人生的终点，而是一次新的开始。在这段时间里，蔡琳不仅重拾了自己的演艺事业，还逐步开启了更广阔的生活与职业领域。她将个人情感的挫折化作动力，专注于自己的成长与事业发展。
选择不提及梓淇的深意
蔡琳在离婚后的五年里，一直没有公开谈论过梓淇，这一点引起了外界的诸多猜测与关注。很多人认为，蔡琳是在为自己与梓淇之间的过往辩护，然而她从未主动透露任何关于前夫的信息。蔡琳这种态度的背后，实际上蕴含着她对过往关系的尊重与放下。
她不提梓淇的决定，不是因为她无法释怀，而是她深知，有些事情不需要通过语言去解释。离婚后的蔡琳，已经不再需要外界的认同与理解，她选择用自己的行动去证明自己，而不是依赖过去的情感纠葛。她的低调与冷静，恰恰是她内心强大的体现。
在很多人看来，蔡琳通过这样的方式赢得了真正的尊重。她不仅仅是离婚后走出了阴影，更重要的是，她放下了曾经的伤痛，走向了一个全新的自己。她的成长与蜕变，远远超出了外界的预期。
事业的复兴与创新
离婚后的蔡琳，在事业上迎来了新的高峰。过去，许多人将她与梓淇的婚姻生活混为一谈，认为她的事业受到了婚姻状况的影响。而如今，蔡琳已经用行动打破了这些偏见。她在离婚后的几年里，重新规划了自己的事业，专注于演艺工作，并积极拓展其他领域的业务。
蔡琳并没有满足于仅仅依靠过往的名气，而是不断提升自己的演技，尝试不同类型的角色。在过去几年中，她的作品渐渐获得了观众的认可，逐步恢复了她在演艺圈的地位。与此蔡琳还积极参与到公益活动中，用自己的影响力去帮助更多需要帮助的人。她的多方位发展，展示了她作为一名独立女性的无限可能。
家庭与个人生活的平衡
尽管蔡琳离婚后并没有再婚，但她却在私人生活中找到了新的平衡。在处理工作与家庭的关系时，她逐渐学会了如何更好地照顾自己与家人。她开始更多地关注自己的内心世界，享受一个人独立生活的乐趣，并且将更多时间投入到个人兴趣和事业中。
通过五年的自我调整，蔡琳找到了家庭与事业的平衡点。她的生活不再被过去的情感纠纷所束缚，反而在独立与自由中焕发出了新的光彩。这种平衡与和谐的状态，正是她在离婚五年后真正赢得的宝贵财富。
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