导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以和前夫离婚21年，54岁至今未婚、多次"吃嫩草"的闫妮，才是聪明人
在这个充满传统观念和现代冲突的时代，女性的选择常常成为社会热议的话题。特别是当一个人摆脱了社会束缚，选择过自己想要的生活时，这种反叛和自主的力量，往往会引起外界的广泛关注。而闫妮，作为一个有着21年离婚经历的女性，她的生活轨迹和选择，尤其是她的“吃嫩草”事件，深刻揭示了什么才是真正的聪明和自由。
打破传统束缚：离婚后的真正解放
闫妮与前夫离婚至今已长达21年。这段婚姻的结束，虽然在人生的初期可能让她感到迷茫，但这也是她寻找自我、重新定义生活的开始。在许多人眼里，离婚似乎是失败的象征，但对于闫妮来说，离婚并不意味着生活的结束，而是意味着一个全新的开始。她没有继续沉浸在过去的阴影中，而是迅速地走出了阴霾，找到了属于自己的节奏。
与那些依然为家庭牺牲、随波逐流的女性不同，闫妮做出了自己的选择——独立、自由、活得潇洒。从离婚到现在，她享受着一个人独立生活的乐趣，没有儿女牵绊，也不再受婚姻束缚。在这21年里，她不断地挑战自己，尝试着新的东西，探索新的可能性——这正是她聪明之处。
多次“吃嫩草”：挑战世俗观念，保持新鲜感与活力
“吃嫩草”这一行为，往往被社会标签为“不成熟”或“放荡”，但是闫妮却把它当作一种打破陈规的方式。她与年轻男性的恋情，不仅挑战了传统的婚姻观念，更重要的是，她通过这种方式保持了对生活的好奇心与活力。对于许多人来说，年纪一到，爱情似乎就该与年龄、地位、责任紧紧捆绑在一起。而闫妮却打破了这一常规，她的情感世界没有界限，也没有年龄的制约。
她的这些行为，在外界看来可能是一种“冒险”，但她却通过这些关系，找到了自己人生的乐趣与动力。而且，这并不是说她对传统的婚姻模式不尊重，而是她将自己的情感需求与社会的期待分开，她做的是她自己想做的事，不受任何人评判。
54岁未婚：独立女性的最大智慧
闫妮至今未婚，这并不是因为她没有机会，而是因为她明白婚姻的真正意义。现代社会的婚姻往往带有强烈的社会功能性——孩子、家庭、责任。闫妮选择不把婚姻作为生活的必需品，她的幸福并不依赖于传统的家庭结构，而是由她对生活的选择和掌控所决定。
54岁仍然单身的闫妮，早已不再是那个需要依附他人生活的女性。她独立、有主见、充满智慧，并且享受单身的生活。对她来说，婚姻不过是一种形式，如果找不到一个真正能够带给她幸福的伴侣，她宁愿保持单身，而不是为了社会眼光去勉强自己。
聪明人的真正智慧：活得真我，活得精彩
很多人往往把聪明与学识挂钩，把机智与财富挂钩。但闫妮的智慧，不是来自她的学术成就或是事业上的成功，而是来自她的生活态度。她明白自己的内心需求，懂得如何根据自己的节奏来过每一天。她不愿为了社会的期待或是外界的评价改变自己，而是始终保持最真实的自我。
这种对自我认知的清晰，以及对生活的独立掌控，才是真正的聪明。她的每一次选择、每一次恋爱，都表明了她对自我需求的尊重与对自由的珍惜。这种不受传统束缚、不妥协的独立精神，才是当今社会最需要学习的智慧。
结语：聪明的女性，活得更精彩
闫妮的生活方式，或许并不适合每个人，但她的智慧和勇气却值得我们深思。她没有依赖传统婚姻带来的安全感，而是用自己的方式去体验生活，去感受爱情，去追求真正的自由。她的经历告诉我们：聪明的人，并不是总是迎合社会的期待，而是敢于走自己的路，活得真实、自由，才是最值得尊敬和学习的智慧。
当我们在讨论“聪明”的定义时，不妨也将闫妮的生活视为一种答案——聪明的女人，不在于她是否结婚或是否有孩子，而在于她是否真正活出了自己想要的样子。