导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
“央视一姐”到“查无此人”，51岁的董卿，怎么就落得这一下场了？
在中国电视界，董卿曾是无数人心中的女神。她温婉、聪慧、端庄，她的出现常常是万千瞩目的焦点，仿佛是央视舞台上的绝对主宰。曾经的“央视一姐”如今却落得“查无此人”的境地，令人不禁感叹：一个曾被视为巅峰的女人，怎么就沦落到如此地步？
1. 辉煌的背后：董卿的盛世传奇
董卿，作为央视的当家主持人，曾是许多人眼中的“完美符号”。她以极高的业务能力和独特的气质，迅速跻身于中国电视圈的顶尖行列。从《语言艺术》到《主持人大赛》，从春节联欢晚会到各种大型晚会，董卿的身影几乎无处不在。她的主持风格，既有稳重的学识，又不乏温柔的亲和力，深得观众的喜爱。
尤其是她主持的《朗读者》，让无数观众为之动容。那一场场深情的朗读，一段段凝重的历史，都是董卿智慧与情感的结合，是她在人们心中“央视一姐”身份的再一次升华。她的主持生涯，无疑是中国电视史上的一段璀璨篇章。
2. 突然消失：董卿的隐退与转身
正当大家期待她继续带给我们精彩节目时，董卿却选择了隐退。这一选择令不少人感到迷惑，也让她的事业突然陷入停滞。她似乎从公众视野中“消失”了。有人说她是主动选择退出，去寻找自己更深层次的生活意义；也有人猜测，她的退出与央视内部的竞争压力或更深的行业变动有关。无论哪种解释，董卿的沉寂，仿佛是为她的光芒画上了句号。
与当时许多明星不同，董卿没有选择在社交媒体上频繁露面，也没有像某些主持人一样通过综艺节目或商业活动保持热度。她淡出了公众的视线，逐渐被网络上热议的话题所掩盖。这种“从巅峰到消失”的转变，让许多观众感到不解，甚至开始怀疑曾经的辉煌是否只是昙花一现。
3. “查无此人”：董卿的现代困境
如今，当我们在网络上搜索董卿的名字时，常常会看到“查无此人”四个字。这个现象并非偶然，而是她长时间没有出现在大众视野中的结果。曾几何时，董卿是热搜的常客，几乎每一次露面都会成为全民关注的焦点；而今天，她却似乎已经与现代娱乐圈渐行渐远。很多人已经不再关注她的动态，也没有人再为她的出现兴奋不已。
而更为令人感到痛心的是，董卿在一些社交平台上的“缺席”，让她逐渐被一些年轻的观众遗忘。即使她有过无数辉煌的历史，有过巨大的影响力，但与年轻一代的娱乐偶像相比，她的形象逐渐显得陌生、远离，甚至某些人对于她的记忆变得模糊。这个曾经的“央视一姐”，如今似乎只能用“查无此人”来形容，这种断崖式的落差，令无数人唏嘘不已。
4. 董卿的“悄无声息”到底意味着什么？
董卿的隐退不仅仅是个人选择的问题，背后也反映了中国娱乐圈变动的巨大幅度。在这个信息流动极快、话题更新迅猛的时代，任何人的影响力都可能在一夜之间消失。董卿的退场或许是行业内一些规律的缩影。电视行业的快速变化、娱乐圈对新鲜血液的渴望、公众的关注点从单一的电视主持人转向了更多元化的网络平台和明星人物，这些都在加速着董卿逐渐消失于公众视野的进程。
这也并非完全是负面的。董卿的“消失”同样是一种自我选择的自由，也是一种面对时代更迭后的从容不迫。在这个流量至上的时代，董卿选择淡出，似乎也在告诉我们：真正的魅力不在于永远占据热搜，而在于内心的宁静与自我认知。
5. 结语：曾经的辉煌，难掩时代的风起云涌
从“央视一姐”到“查无此人”，董卿的落寞不仅仅是一个个体的命运，更是整个时代风云变幻的缩影。她的故事让人深思，也让我们对这个快节奏、浮躁的娱乐圈充满了警觉。人们或许会忘记她的名字，忘记她曾经主持的那些经典节目，但董卿的存在，曾经以独特的方式温暖了这个时代。
对于董卿来说，或许真正的“查无此人”，是她在这个喧嚣的时代里，终于找到了自己属于的平静与安宁。而对于观众来说，董卿的传奇仍然会在他们的记忆中闪烁，作为一段永远难以磨灭的电视经典。