以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
63岁梁朝伟坦白久居日本真相：他为何选择远离家乡的宁静与孤独？
梁朝伟，这个名字几乎成为了香港电影的代名词。他是那个在荧幕上无数次塑造复杂人物的影帝，身上总是透露着一种与生俱来的孤独感。近年来，这位曾经的银幕情人，选择远离喧嚣的香港，悄然将生活的重心移到了日本。这一举动曾让不少粉丝与媒体感到困惑：“为什么在事业高峰期，梁朝伟会选择隐匿在这片寂静的岛国？”随着他步入63岁，终于开口谈起了自己在日本生活的真相，这不仅让我们看到了一个鲜为人知的梁朝伟，也让我们对生活、孤独、选择有了更深的思考。
梁朝伟的日本情结：逃避还是寻找？
如果你曾经看过梁朝伟的经典角色，你会发现，他总是擅长把内心的孤独演绎得淋漓尽致。从《无间道》到《春光乍泄》，他的每一个角色都像是一道深邃的孤独的海洋，而这种孤独的背后似乎藏着一种对生活的逃避与挣扎。那么，梁朝伟为何选择了日本这样一个文化与香港截然不同的地方来栖息？
“我并不是逃避，而是选择了更适合自己的生活方式。”这是梁朝伟在一次采访中亲口说出的真相。他的声音低沉而坚定，仿佛有种令人无法质疑的力量。他并没有避开外界的质疑，而是坦然地讲述了自己在日本找到了心灵的宁静。
日本，给了梁朝伟一个新的起点。那里的简单、安静和秩序感，让他能暂时放下过多的社会责任与公众压力。在香港的繁忙与浮躁中，梁朝伟常常感到疲惫，虽然是耀眼的明星，但生活却常常像被镣铐束缚着。而在日本，他不再是大众的焦点，得以享受少数人的隐秘与自由。这种看似逃避的选择，其实正是他对自己生活的重新审视与把握。
孤独的哲学：为何宁愿独处？
梁朝伟曾在多个场合谈到过孤独这个话题。在他看来，孤独不是痛苦的代名词，而是一种难得的自我对话的机会。“孤独是对自己的一种深度剖析，很多时候只有在孤独中，才会更清晰地看到自己的内心世界。”他这样说道。
这番话让人不禁联想到他的角色生涯。在那些复杂多面的角色中，他总是能够精准地捕捉到人物内心的空虚与挣扎。梁朝伟对孤独的理解，或许正源自他自身的感受。在他选择远赴日本后，这种内心的独处不仅没有让他迷失，反而使他在自我探索中更加沉淀，也让他更加明白了生活中的平衡和真实。
他坦言，很多时候，明星的生活并不如外界想象的那样光鲜亮丽。长期的曝光和高度的公众关注，让很多人忽略了他们作为个体的真实需求。而日本，给了他一个温暖的避风港，一个没有人群和镜头的世界。在这里，他不仅能够更好地与自己对话，还能在与日本朋友的交流中，获得一种与他国文化交融的愉悦感。
重新定义“幸福”：生活的真谛在哪里？
“幸福”对于梁朝伟来说，已经不再是明星光环下的表面现象。他认为，生活的真谛在于对自己心灵的回应与对周遭环境的适应。大城市的喧嚣、媒体的盯梢，可能会让很多人迷失自我，而在一个安静的地方，他学会了用另一种方式与世界对话。
在梁朝伟看来，幸福其实并不需要向外界求证，只要内心满足、安定，就足够了。日本那种讲究秩序与人际距离的社会，让他感受到一种温和的归属感，也让他逐渐明白，生活的美好不一定是繁华和浮躁，而是简单的日常与内心的平和。
与香港的关系：回归与矛盾
虽然梁朝伟现在生活在日本，但他始终没有彻底割舍与香港的联系。香港，始终是他艺术的发源地，是他实现梦想的地方。对于他来说，香港有着无法割舍的情感纽带。每当有新片上映，他依然会回到香港，参与一些活动和宣传。对于外界的猜测，他也有自己的看法：“我是香港人，我不会永远离开。只是我的生活方式变了，我有了新的选择。”
他也坦言，香港的复杂与动荡有时让他感到无法适应，而日本的宁静和理性则给予了他更多的安全感和自由。他并不是“逃离”香港，而是选择了一种新的生活方式，一种更适合自己内心节奏的生活。
梁朝伟在63岁时终于坦白了他选择长期居住日本的真实原因。这背后，不是对名利的逃避，而是对内心宁静的追求。日本的文化、节奏与生活方式，让他找到了一个平衡点，让他从浮躁的外界中抽身，回归到自己的内心世界。对于梁朝伟来说，孤独不再是痛苦的代名词，而是一种让自己重新审视生活的机会。
他选择了远离公众视线，并不代表他放弃了自己的艺术，而是在一个安静的地方，他找到了重新定义“幸福”和“生活”的答案。而这个答案，也许正是我们每个人都在追寻的——在这个喧嚣的世界中，找到属于自己的宁静与自由。