导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
在这个浮躁的社会里，婚姻和家庭的定义变得愈加模糊。人们常说，婚姻是一场修行，修的是彼此的宽容与理解，而陈数，作为一个典型的“二婚女人”，却用她多次原谅丈夫“出轨”的举动，向我们展示了何为深深的卑微。她为继子十五年不生育，背后藏着多少无言的悲哀与自我牺牲？
忍耐与隐忍：一次次原谅丈夫“出轨”
陈数的丈夫，一位在事业上看似成功、风度翩翩的男人，早已不止一次地让她心碎。作为一个已经过了婚姻初期甜蜜阶段的女人，她深知婚姻并非完美，但在丈夫一次又一次的出轨行为面前，她选择了沉默和原谅。每一次，她都在心中进行一场深刻的自我辩解：“这是我该承担的责任”，她甚至想，若丈夫的世界里缺了她是否会失去一切？于是，她一次次消化这些无法言说的痛苦，选择隐忍，选择放下自己曾经的自尊和骄傲。
原谅，并不是陈数的错，而是她心底那份对家庭、对丈夫的执着。她宁可一再修补这个破碎的家，也不愿放弃眼前的一切。这种宽容与无私，已经超出了常人理解的范围。可是，原谅的背后，是否也隐藏着一种不为人知的卑微？是的，陈数选择了低下头，接受了这些伤害，仿佛她自己只是这场婚姻中的配角，而丈夫才是主角，所有的错都由她来背负，所有的伤害都由她来疗愈。
无声的牺牲：为继子不生育15年
陈数的卑微并不止于此。在她的婚姻中，有一个无法忽视的存在——继子。这个继子，虽然不是她亲生的，但他却成了她生活的重心。陈数原本是想要为这个家庭贡献自己的一份力量，给予丈夫更多的安慰与支持。命运却给了她一个残酷的考验：为了继子的未来，她做出了一个几乎是无声的决定——15年不生育。
她的身体早已发出信号，岁月不饶人，但她却从未敢放下那个沉甸甸的责任。在丈夫的重重压力下，她选择了沉默。每当她看到丈夫和继子之间的亲密关系，她便默默告诉自己：这是她的责任，她不可以让这个家庭再遭遇更多的裂痕。或许，许多人都不理解，为何陈数宁可将自己一生的幸福放在一边，也不愿为自己争取真正的自由。她为什么要为了继子，牺牲自己宝贵的生育机会？那种选择，背后承载的是什么？卑微、压抑、无奈，还是爱得无法自拔的执着？
卑微与尊严的博弈
从外人眼中，陈数的婚姻仿佛是一场完美的牺牲戏，她甘愿做那个永远为家庭付出的“贤妻良母”。她的付出常常被人误解为宽容和优雅，谁又知道这背后隐藏的是怎样的痛苦与无奈？她在无数个夜晚痛苦地问自己，究竟是爱，还是习惯，才让她如此卑微？
在这场博弈中，陈数的尊严早已不复存在，她宁愿委曲求全，也不愿面对破裂的婚姻。她用她的宽容和忍让，换来了丈夫的一点点关注，可是，这些换来的关注，究竟是她想要的吗？还是她陷入了一场无止境的自我折磨？
背后的深沉痛苦
陈数的故事是无声的，是孤独的。她不善言辞，不善表达，往往一个人默默承受这一切痛苦。这些沉默并非无力反抗的表现，而是她深藏心底的坚持和自我牺牲。她为了丈夫、为了继子，甚至为了这个家，放弃了自我。谁又能真正了解，这份沉默背后蕴藏着多么深沉的痛苦？
她所承受的，不仅仅是丈夫的背叛，更是这段婚姻中无声的压迫与无尽的责任。为了他人，她一次次放下自己的需求，一次次放下自己的期望，最终，她只剩下一个充满卑微的灵魂。在外人眼中，她或许是那个永远优雅、宽容的“贤妻”，但在她自己心底，却有着深深的孤独与无奈。
结语
陈数的故事告诉我们，婚姻中的“卑微”并非单纯的软弱或无能，而是一种深深的无奈与牺牲。她用15年的不生育、用一次次原谅丈夫的背叛，给我们展示了一个充满痛苦的内心世界。在这段婚姻中，陈数为了家庭放下了自己，为了他人牺牲了自我，但最终，她是否收获了她期望的幸福，值得我们每一个人深思。
