以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
结婚32年，互相婚内“开小差”！蒋雯丽夫妇终于为他们的荒唐买单
结婚32年，风风雨雨，早已超越了“白头偕老”的誓言，成为了日常生活的一部分。在外界眼中，蒋雯丽和她的丈夫——这对在演艺圈里公认的模范夫妻，似乎并未如表面上那般稳固，甚至因为“婚内开小差”问题，最终也未能逃脱现实的摧残和情感的崩塌。今天，我们要讨论的，不仅仅是一个娱乐圈的明星婚姻故事，而是关于人性、爱情、责任与背叛的深刻反思。
他们的婚姻：表面风光，暗藏裂痕
蒋雯丽，这个名字在国内影迷心中早已成了经典，她的演技、她的气质，曾为她赢得无数荣誉。她与丈夫的婚姻更是一直为人津津乐道，大家总认为她们是一对典型的“岁月静好”夫妻。回顾她们的婚姻历程，两人曾共度数十个春秋，见证了彼此的成功与低谷。无论是工作中的风光，还是家庭中的温馨，都让外界羡慕不已。
鲜为人知的是，这段婚姻背后，随着时间推移，暗流涌动。蒋雯丽的丈夫，作为一个圈外人，事业也并未完全平稳。而在这长达三十多年的婚姻关系中，夫妻间的沟通变得越来越少，情感的疏离感也逐渐加深。
“婚内开小差”：这个词让人猝不及防
“婚内开小差”这个词，一开始可能并不那么引人注意，但若把其放在蒋雯丽夫妇身上，却又显得如此贴切。所谓的“开小差”，并非只是字面上的“出轨”，而是一种更加复杂和微妙的情感背离。
蒋雯丽与丈夫长期在繁忙的工作中分隔两地，彼此见面的机会本就不多。渐渐地，夫妻关系的疏远成为了常态。在外界看来，似乎只是因为繁忙的生活而导致了彼此的冷淡，但细究起来，这种“冷淡”其实早已埋下了婚姻的不稳定因素。
蒋雯丽也曾在多个场合提到过她与丈夫的关系问题。虽然表面上看似温文尔雅，但在爱情与责任之间，她逐渐发现自己已经不再能与丈夫共享最深的情感世界。她曾多次表示，婚姻不仅仅是一个家庭的责任，更是一种需要彼此经营与投入的情感。
终于为荒唐买单：责任与后悔
32年的婚姻并没有因为这段时间的冷淡而结束。直到某一天，当蒋雯丽和丈夫终于面对了彼此的裂痕时，两人也做出了艰难的决定——面对婚姻的失败，勇敢承认这一切是自己一手造成的。蒋雯丽的丈夫终于打破沉默，公开承认自己在婚姻中的错误，不仅是对蒋雯丽的不珍惜，也包括对家庭责任的逃避。
“我们都在逃避曾经的承诺，但这并不能改变现实。”蒋雯丽无奈地说。对于她而言，婚姻的失败并非完全是丈夫的错，她也承认自己没有足够的耐心去维系这段关系。在经历了无数的挣扎与痛苦后，两人最终决定结束这段“荒唐”的婚姻，让彼此有更多的空间去重新寻找自己的生活。
启示与反思：婚姻的脆弱与坚韧
蒋雯丽夫妇的故事，不仅仅是明星婚姻的一个缩影，更是当代社会婚姻的一面镜子。在高压的生活与事业中，很多人往往忽视了最基本的情感维系。婚姻本身就是一场持久的磨合，需要两个人共同去经营、去理解。而“婚内开小差”的现象，也许并不是什么新的问题，但它反映了现代人对婚姻责任的逃避和对情感承诺的漠视。
更深层次的反思，是人们是否真的了解婚姻的真正意义。许多人认为，婚姻只是一个制度上的约定，然而它背后，更多的是情感的依赖与责任的担当。蒋雯丽和她丈夫的故事提醒我们，婚姻中的“荒唐”是可以用时间与努力去弥补的，但有些裂痕，一旦产生，便无法轻易修复。
结语：最终的买单
蒋雯丽夫妇的“荒唐”婚姻最终让他们付出了惨痛的代价。32年的风雨无阻，到头来却因忽视情感的细节而彻底破裂。他们为自己曾经的冷漠与疏离“买单”，也为那些曾经的承诺和期望付出了沉重的代价。
无论是明星还是普通人，婚姻中的每一个细节，都是需要小心呵护的。或许，只有在经历了痛苦与教训之后，才能真正理解什么是婚姻的意义。而对于蒋雯丽夫妇而言，这段婚姻无论如何，依然是他们生命中无法抹去的一部分。