导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
标题：贾乃亮也没想到，和自己离婚6年，前妻李小璐竟一直在走上坡路
离婚后的生活到底会走向何方？对于大多数人来说，或许是痛苦的挣扎，或许是平淡的日常。贾乃亮或许从未想到，自己与李小璐的离婚，竟会成为两人截然不同命运的分岔路口。六年后的今天，李小璐不仅成功翻篇，还用自己的努力和智慧，稳步走上了事业的上坡路。而贾乃亮则似乎仍在原地徘徊，未能找到那条真正属于自己的光明大道。
离婚后的“命运”反转
2019年，贾乃亮与李小璐宣布离婚，这一消息震惊了娱乐圈。不少人认为，李小璐在经历了这场婚姻风波后，事业可能会受挫，甚至陷入低谷。但谁能想到，离婚后六年，她不仅没有被过去的阴影拖住，反而逆风翻盘，逐渐找回了属于自己的舞台。
李小璐的这场“逆袭”，不是依赖某种外部资源或依靠某个人的帮助，而是凭借自己的毅力、智慧以及敏锐的商业眼光。她通过参与多档综艺节目、投资影视项目以及开设个人品牌，成功吸引了大量粉丝和投资者的目光。与其说她是在“自我救赎”，倒不如说她正在一步步塑造一个全新的自己，成为了圈内的“成功转型”代表。
李小璐：从阴霾中走出的凤凰
李小璐的人生似乎总是充满戏剧性。婚姻、家庭、事业，这些纷繁复杂的因素交织在一起，构成了她不平凡的人生轨迹。她曾是“国民甜心”，也因情感风波而遭遇事业低谷。正是在离婚后的这段时间里，李小璐展现了与以往截然不同的一面。
她在综艺领域的表现让许多人重新认识了她。无论是《乘风破浪的姐姐》中的精彩亮相，还是与其他明星的互动，李小璐都以一种更加成熟、稳重的形象示人。她不再是曾经那个单纯的甜美女孩，而是一个具有深度和智慧的成熟女性。她的转型之路可谓是一条自我突破的道路，而这条道路的尽头，正是她事业的新高峰。
李小璐在商业领域的涉足也是她崭新人生的标志之一。她开始拓展自己的品牌，参与到多个项目的投资和运营中，不仅赢得了行业内人士的尊重，还获得了更多的商业机会。她的这种转型，似乎给许多人提供了一个启示：即使曾经走过低谷，只要敢于改变、敢于尝试，依然可以在人生的舞台上重新崭露头角。
贾乃亮：走不出“婚姻阴影”的困境
与李小璐的逆袭相比，贾乃亮的变化却显得相对平淡。在离婚后的几年里，贾乃亮的事业并未迎来质的飞跃。他曾经是“甜蜜夫妇”的代表之一，深受观众喜爱，但在经历了婚姻的风波后，他似乎始终没有完全走出那个“前夫”的角色。在不少网友眼中，贾乃亮依然是那个为家庭牺牲，甚至一度陷入情感困境的男人。
尽管贾乃亮在事业上也有过一些亮眼的表现，比如出演电视剧《你是我的荣耀》一度赢得了不错的口碑，但与李小璐的多元发展相比，贾乃亮的选择似乎更为保守和传统。他似乎更倾向于回归到“演员”这一传统的角色，而没有像李小璐那样进行全面的个人品牌塑造和商业布局。
成长与蜕变：李小璐的“上坡路”
说到李小璐的成功，不能忽视她的成长和蜕变。离婚后的她，选择了不再被过去的阴影所困扰，而是勇敢地迎接生活中的挑战。在这个过程中，她学会了如何在公众视野中塑造一个全新的形象，如何把握行业趋势，如何用商业智慧获得更多的资源与机会。
她的“上坡路”，并非是偶然的幸运，而是她长期积累的结果。每一步的转型与突破，都建立在她对自己能力的认知和对行业发展趋势的精准把握之上。她已经不再是那个容易被定义为“某人前妻”的女性，而是一个独立自主，拥有广泛影响力的新时代女性。
命运不曾偏袒任何人
贾乃亮和李小璐的故事告诉我们，离婚并非生活的终结，而是重新开始的契机。两人各自选择了不同的道路，最终成就了截然不同的命运。李小璐的成功并非偶然，而是源于她对自己命运的掌控和不断努力的结果。而贾乃亮，或许也需要从这段经历中汲取力量，重新审视自己的未来，找到适合自己的道路。毕竟，人生的上坡路，不是每个人都能轻松走到的，但只要努力，谁又能说自己没有机会呢？
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