导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
杨烁：不顾央视警告顶风作案，与刘涛绯闻背后的真相与现状
杨烁，这个名字曾经因为其在影视圈中的努力和成绩而被不少观众所熟知。但近年来，他的形象却因一系列争议而频频成为舆论的焦点。特别是他与女演员刘涛传出绯闻、以及他“顶风作案”的行为，让他一度被推到风口浪尖。而如今，杨烁又究竟过得如何？他的未来是否依然光明？我们不妨深入探讨一下。
不顾央视警告，杨烁为何顶风作案？
2018年，杨烁因参与某档热门综艺节目《演技派》而被央视公开警告，原因在于他的一些言行涉嫌违反了公共道德和娱乐圈的职业操守。这一警告不仅让杨烁在公众视野中形象受损，也让他成为了媒体和网络舆论的争议焦点。
央视的警告，似乎并没有让杨烁收敛。在随后的日子里，他依然频繁出现在各大综艺和影视作品中。人们对于他的争议性行为并未真正造成实质性的“封杀”，反而是不断加深了外界对其个性与行为的好奇。
有人认为，杨烁敢于挑战主流的规则和禁忌，是他想要引起更多关注的一种方式。他的“不按套路出牌”或许能帮助他脱颖而出。真正的原因可能并没有这么简单。娱乐圈是一个高度竞争的环境，明星们为了得到更多的曝光和话题，往往会选择一些具有争议性的行为。杨烁无疑是在这个复杂的游戏规则中走了一条不太走寻常路的道路。
绯闻风波：刘涛与杨烁究竟什么关系？
在杨烁的“顶风作案”行为之外，另一件备受关注的事件就是他与刘涛的绯闻。两人因多次合作而建立了深厚的友谊，而这段友谊在某些人眼中，早已超越了单纯的职业关系。媒体和网友们对于二人之间的“暧昧”关系进行了无限放大，甚至有传言称他们曾经有过不为人知的深厚情感。
虽然刘涛多次澄清与杨烁的关系纯粹是朋友，但外界对于这段绯闻的猜测并未停止。这也让杨烁的公众形象变得更加复杂。一方面，他被认为是一个不拘小节、敢于突破常规的演员；他的绯闻和私人生活却成为了不断被挖掘的焦点。
对于杨烁而言，绯闻的背后是公众形象与私人生活的双重压力。这些曝光让他成为了“话题人物”，也让他意识到在娱乐圈，如何保持私人生活的隐私与工作之间的平衡变得越来越困难。
杨烁的现状：是过往阴影，还是新的起点？
时光飞逝，杨烁的演艺事业经历了起伏波动。如今的他，已经不再像从前那样频繁出现在荧幕上，但在一些重要的作品中，仍然能够看到他的身影。尽管面临不少争议，杨烁并没有像许多曾经的“话题人物”那样彻底消失。
实际上，杨烁的现状更像是一次“反弹”。随着影视行业的快速发展，更多的机会也逐渐向他敞开。杨烁开始尝试不同类型的角色，也在社交媒体上表现出一种更加成熟和理性的态度。这种转变不仅仅体现在他的作品中，更多地反映在他对待舆论和公众形象的方式上。或许，杨烁已经意识到，作为一名演员，不仅要有过硬的演技，更要有一定的道德担当和公众责任感。
但对于杨烁而言，过去的种种争议也未必完全过去。社会对他的关注并未因此减少，反而更加强烈地关注他如何“洗白”自己的形象，如何从一位话题人物重新塑造为真正的实力派演员。
杨烁，面临抉择的关键时刻
杨烁的现状充满了复杂的因素。虽然他在演艺事业上经历了不同的波折，但随着时代的变迁和行业的变化，杨烁依然有机会逆风翻盘。如何平衡个人形象与职业发展，如何以更加成熟和理智的姿态面对公众和舆论，才是杨烁目前最为关键的课题。
如果杨烁能够从过去的争议中汲取教训，调整自己的言行和心态，那么他有望再次迎来属于自己的辉煌时刻。而如果他继续沉浸在一味追求话题和关注的泥潭中，那么他恐怕将无法逃脱“娱乐圈话题人物”这一标签的困扰。
杨烁的未来充满了不确定性，但无论如何，他的故事依然会在公众的视野中继续上演。