以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
近年来，马伊琍因其婚姻和个人言论引起了公众的广泛关注。在与文章离婚六年后，马伊琍的一句话成为了舆论的焦点，引发了关于人品、性格和情感态度的讨论。她在社交媒体上对一些事件的直言不讳，被一些人解读为“雌竞”之言，即女性间为了争宠或维护地位所做出的过激行为。这一言论不仅暴露了她的人品，也让许多人对她之前的形象产生了怀疑。从某种程度上看，马伊琍“狐狸尾巴藏不住”的言论背后，映射出她真实的情感观和性格特征。本文将从六个方面对这一事件进行详细阐述，分析马伊琍的“雌竞”言论如何影响公众对她的看法。
一、离婚六年后的马伊琍：情感态度的转变
离婚是对任何一段婚姻的重大打击，但对于马伊琍来说，离婚后的六年，她似乎逐渐走出了阴影。她以一种更独立、更成熟的姿态出现在公众面前。随着时间的推移，马伊琍的情感态度发生了明显的变化。她不再像过去那样低调和隐忍，言论更加直率，甚至出现了“雌竞”的言辞。
这一变化，也让公众开始审视她的性格。离婚后的马伊琍是否真的“彻底不装了”？她的情感和态度究竟是对过往婚姻的反思，还是对现今关系中情感态度的表达？这些问题成为她言论背后值得探讨的深层次原因。
通过她在多个场合的公开言辞，我们不难看出，马伊琍并未完全放下过去，而是试图在婚姻失败后重新定义自己的情感边界。这种情感的“转型”，在一定程度上反映了她在面对公众时的“真实”一面。
二、“雌竞”言论的背后：女性竞争心理的体现
马伊琍的那句“雌竞”暴露了女性在某些情境下的竞争心态，尤其是当她们面临资源争夺或情感对抗时。这一心理往往源于对自身地位的保护或对外界压力的回应。在马伊琍的案例中，外界对她和文章的婚姻、离婚以及个人生活的持续关注，促使她在某种程度上做出了情感上的自我表达。
在这场“雌竞”中，马伊琍并非单纯的受害者，也并非完全理性地避开了这种竞争。她有时会无意间激发舆论的争论，试图通过公开的方式来宣示自我存在的价值。这种情感冲突其实也是她多年来内心挣扎的反映。
与她的过去相比，马伊琍现在已经不再满足于仅仅做一个温柔的家庭女人，她似乎在寻找一种新的角色，这种角色既包含女性的坚强，也不排斥女性在社会中扮演的竞争者角色。
三、公众对马伊琍的看法：人品与形象的两难
马伊琍的形象在公众心中一直存在着复杂的印象。一方面，她曾是“贤妻良母”的代表，内敛、低调且充满温柔的气质让她获得了无数人的喜爱；随着离婚后的言论和行为逐渐曝光，她的公众形象开始出现裂痕。
“狐狸尾巴藏不住”的说法形容了她在人前所展现的那种不再隐藏的真性情。她曾经被认为是无条件为家庭和事业做出牺牲的女性，但如今，她在面对竞争时展现的锋利与直率，让不少人质疑她的人品。她是否真如媒体所言，“为了自身利益不择手段”？
我们不能忽视的是，公众的审视并非完全公正。马伊琍作为一个女性，面临着比男性更多的舆论压力和道德评判。她的一言一行，都会被无限放大，不同的观点和声音都值得我们深思。
四、性格与人品的暴露：马伊琍的自我保护机制
马伊琍在言辞中展现出的“雌竞”特质，其实也能看作是她的自我保护机制。在长期的公众压力下，马伊琍逐渐懂得如何通过言辞为自己争取更多的空间和话语权。她的行为体现了一种对自我价值的维护，这种行为模式或许不是最理想的，但却是她为自己“拼搏”的一种方式。
这种心理机制背后折射的是她的自信与自觉，她不再像过去那样低调隐藏，而是勇敢表达自己的情感和立场。这种变化，也许在某种程度上说明，马伊琍并未失去自我，反而愈加勇敢地面对自己的内心世界。
五、公众反应：从“贤妻”到“竞争者”的转变
公众对马伊琍的态度在她婚姻和离婚后的变化中发生了翻天覆地的转变。曾经，她是公众眼中的“贤妻良母”，低调、稳重、宽容；如今，她的“雌竞”言论让她的形象发生了巨大的反差。这种变化，既是马伊琍个人成长的体现，也反映了社会对女性角色的期待与评价标准。
离婚后的马伊琍似乎进入了一个全新的阶段，她不再仅仅是家庭中的一部分，而是在社会中寻找自己的独立空间。她不再遵循传统女性的角色框架，而是开始展现出更多自我意识。她的转变，也让我们不得不重新思考女性在社会中的地位和作用。
六、从“狐狸尾巴”到自我解放
马伊琍通过这一言论，向我们展示了她复杂的内心世界和多维的人格特征。她从一个“贤妻良母”的传统形象，逐渐蜕变成一个更为独立和自我表达的女性。虽然这一转变可能让她在某些人的眼中失去了“完美”的形象，但也让她获得了更多的自由与力量。
通过“狐狸尾巴藏不住”的说法，马伊琍无意中暴露了她内心深处的矛盾与挣扎。她不再是为了迎合别人而装作完美的形象，而是选择了面对自我，展现真实的情感。这种真实，虽然可能让她遭遇更多的争议，但也让她在公众面前更加坚强。
从某种意义上来说，马伊琍的转变不仅仅是个人情感的宣泄，更是对自我认同的寻找。在情感与竞争的角逐中，她选择了不再装作完美，而是让自己的“狐狸尾巴”自由展现。这或许才是她真正的自我解放。