导读 华夏基石 " 企业史 / 企业家传记 / 企业家管理思想研究 " 项目，旨在系统记录中国企业发展历程与企业家精神，突破碎片化传播局限。通过著书立传，为本土企业沉淀文化资产，为员工提供精神读本，也为社会留存商业智慧，实现价值传承与品牌升华。作者 | 管理智慧原创出品 | 管理智慧为企业写史，为企业家立传，为管理思想作传承——华夏基石 " 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 项目简介很多企业都致力于通过广告、新闻、公关等传播企业的信息，花费巨大，但因篇幅、时长等所限，这些种传播信息的形式整体上存在两个明显的缺陷：从横向来看，这些传播信息只能截取企业经营管理的某一个截面，无法让受众了解企业的完整信息，甚至有时候会造成对企业的重大误解。从纵向来看，这些传播信息只会让受众看到企业发展过程中的某一时间段，却无法从企业成长的视角了解企业成功的背景、逻辑，只看到偶然，且无法了解必然。这样的片段式的信息传播，往往会让企业失去真正的吸引力，在人群中缺少长久传播的可能性。企业在发展的过程中，往往伴随着一系列重大事件，里面有极度快乐和兴奋的时刻，也有极度悲伤、愤怒、失望和挣扎的时刻，有冒险、成功和回报的时刻，也有挫折、损失和痛苦的时刻。发生在企业发展过程中的艰难苦楚，往往比那些热播的电视剧的情节还要扣人心弦。事实上，一家标杆的企业，是企业创始人、历代管理者抓住历史机遇，深谋远虑，经历重重困难，殚精竭虑做出来的。企业真正有价值、有魅力的传播信息，其实来自企业发展过程中面对 " 选择 " 的困难，是一代代企业管理者和员工的精神传递。德国著名历史学家迈内克曾说道：" 历史应该是一面能动的、创造性的明镜。" 以美国著名企业家斯隆所著的《我在通用汽车的岁月》为例，该书从一个企业家的角度记录了自己在当时面临的各种环境下如何思考，如何决策。通过这本书，受众可以进一步追问斯隆为什么做出这个选择，有无其他选项？当时汽车行业的同行（比如福特、克莱斯勒等）是如何进行决策的？斯隆管理的通用汽车又如何脱颖而出？本质上，对这种历史事件的回顾和深度的分析，是分解企业基因的一把钥匙。企业的历史、企业家的成长史，都凸显着企业的荣耀、文化传统和成长基因，是企业的主要精神遗产。尽管历史上发生的很多事件年代或许久远，发生的背景也与当下有很大的不同，但它所蕴含的精神财富则是企业未来发展的重要遗产，并在一代代的复述中加以润色和修改，为一代代的企业成员提供了归属感和连续性，激发他们谱写企业历史新篇章的责任。优秀企业的历史、企业家成长史、企业家管理思想都值得被完整记录。很多优秀的企业都已经在做这样的事情，如《小米创业思考》《雷军：乘势而为》《联想风云》《海尔转型》《海底捞你学不会》《张朝阳：重新出发》《下一个倒下的会不会是华为》《褚时健传》《品牌原力：褚橙 20 年方法论》《创京东》《腾讯传》等等，都是对优质企业或者企业家独特商业经验的提炼与分享，是中国商业史与企业史非常重要的组成部分。多年后，一代一代的社会大众会通过这些书去完整了解我们今天这一代企业和企业家的故事。正是基于这样的考虑，华夏基石咨询集团推出了 " 为企业留下完整历史，为企业家梳理思想精华 " 的" 企业史 "" 企业家传记 "" 企业家管理思想研究 " 三个产品，最终出版一本 / 一套书籍的形式呈现。我们将通过完整的文字，从时间线上全面记录一家企业或者企业家的成长过程，展示企业的困境与突破，光荣与梦想，企业家管理思想的光辉。通过这本 / 套书，不单单完成一种可以长久流传的完整记忆，也可以作为企业文化管理工具。在企业发展过程中，肯定会有一些 " 黑暗 " 的日子，甚至会跌入低谷。在经营的低潮期，重读那些企业历史中的经典时间可以为整个企业员工提供乐观的精神支持。我们将通过生动的文字，将企业历史与企业长期以来所珍视的价值观紧密联系起来。通过关键事件刻画，用让人难忘的方式彰显通过坚持价值观给企业带来了巨大的经营变化。我们将通过真实的文字，在整体保障主体依然积极向上的前提下，不掩盖或隐藏企业或者企业家成长中那些不愉快的时刻。通过真实的文字，记录发展中的艰难选择或者错误的教训，让企业员工从过去的不完美中吸取教训，让企业更稳健的成长。相比商学院学习的管理课程，我们认为具有长时段特征的企业史、企业家传记、企业家思想研究，对企业员工和外部受众而言更具有实质的价值。以片段式的、短期的企业信息对内外传播，往往只能短期快速影响受众，解决短期内遇到的商业问题；而从长期来看，真正有价值战略决策或者与个体职业发展相关的重大决策，实际上都依赖于对企业史、企业家成长史的深入了解。我们希望通过这个项目，完整达成如下三个目标：于企业家，是个人总一生经历与管理思想精华的总结。企业家往往前期 " 立德 "" 立功 "，为企业的发展立下汗马功劳，自然有必要 " 立言 " 传承其管理思想精华，引导企业长期健康发展。于企业员工，是员工了解企业发展、企业家思想、企业核心文化的读本，新员工培训读本，能快速帮助全员及合作伙伴深度理解企业的过去与现在，更好面对未来，可以加强企业及生态伙伴的凝聚力，推动企业文化的落地，减少组织沟通障碍。于社会大众，是了解企业家一生的经历、了解企业完整历史的官方读本。试想褚橙当初如果没有《褚时健传》，可能就没有现在的褚橙，从这本书以及从书中摘录出来的众多小故事，构成了褚橙的人格化魅力。商务合作联系方式：附录：部分已推出作品简介华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以陈宝国说中了，不拍戏就“消失”的张一山，早已走上了另一条道路
张一山，这个曾经凭借《家有儿女》里的“小雪”一角，深得观众喜爱的童星，如今早已不再局限于演员的身份。曾几何时，他也曾是人们口中的“消失的艺人”，因为陈宝国曾公开表示，“不拍戏就会消失”，而张一山似乎真的一度沉寂。但如果你以为他就此迷失方向，那么你就错了。张一山已经悄悄走上了一条不同寻常的道路，他正在用全新的姿态，重新定义自己的人生。
曾经的“小雪”，如今的“张一山”
张一山的成长过程有些不同于其他明星。早在《家有儿女》时，他已经展现了非凡的演技和可爱的一面，深得大家喜爱。但童星的光环有时也是一把双刃剑。在很多人看来，张一山的演艺事业似乎从未有过大的突破，甚至一度陷入沉寂。那些年的他，似乎并不完全符合观众对“明星”的想象。直到有一天，他在某个访谈节目中透露了自己对演艺事业的迷茫，他坦言：“如果我不拍戏，恐怕真的会消失。”
陈宝国的那句“如果不拍戏就消失”，几乎成了张一山的写照。确实，那个时候，张一山的名字似乎渐渐不再出现在大家的视线里。虽然偶尔有些影视剧作品，但他的存在感远远不如早期的热度。许多人并不知道，正是在这段“消失”的时期，张一山悄悄地开始了人生的另一个转折——他转向了全新的领域，开启了一条与演艺完全不同的道路。
从演员到导演，张一山的跨界之路
如果你以为张一山只是一个简单的“消失”，那么你可能没注意到他如何通过自我突破，找到了新的人生方向。作为演员的张一山已经够优秀，但他并不满足于仅仅是“明星”。早在他出演《家有儿女》后，张一山就开始对导演产生了浓厚兴趣。在一些不为人知的访谈中，张一山曾多次提到他对电影拍摄、剧本创作的浓厚兴趣。他说：“如果我一直都只做演员，或许我会失去对这个行业的热爱。我选择去尝试自己做导演。”
张一山的导演生涯，虽然开始得不那么轰轰烈烈，但他依然凭借着自己对创作的热爱，逐渐打开了这条全新的道路。从他的作品来看，张一山逐渐展示出了与他作为演员时截然不同的一面。他的导演作品不仅充满了对生活的洞察，更透露着一种深刻的思考。这种转变让人惊讶，但又让人信服——原来张一山不仅是个演员，他还是一个潜力无限的导演。
成功的转型背后，张一山的坚持与探索
张一山的转型之路并不平坦。早期，很多人对于他选择导演这一新角色并不看好，甚至觉得他在“浪费时间”。张一山并没有被外界的质疑打倒，反而更加坚定了自己走这条路的决心。他不仅自己参加了大量的导演培训，还积极向业内前辈请教，吸收一切能够提升自己导演能力的机会。
或许正是这份不畏艰难的坚持，让张一山在导演的道路上逐渐找到了自己的定位。他的导演作品逐渐获得认可，虽然没有大红大紫，但在业内口碑渐增。张一山的转型不仅仅是职业身份的改变，更是他对自我价值和人生目标的不断追寻。他正在通过不断的尝试，去定义一个属于自己的独特标签。
另一种成功：更宽广的人生视野
张一山的故事让我们看到了一种不同的成功。与大多数“过气演员”不同，他并没有停滞不前，而是主动寻找新的突破，走出了一条独立的、与大众期待不同的道路。正如陈宝国所言，“不拍戏就消失”，但张一山却通过自己的行动证明：即便不再出演电视剧，他依然能够找到属于自己的价值。他的“消失”其实是为了更好的“重生”。
这一路走来，张一山并没有让外界的评价左右自己的方向。正是这种不被局限的眼界和不惧挑战的勇气，使得他在这条全新道路上走得更加坚定。而我们也相信，未来的张一山，将不仅仅是一个演员，他更可能是一个全方位发展的艺术创作者，拥有更加广阔的未来。
结语
张一山的成长，正如那句“消失”的预言一样，表面上看似消失，实则是为了新的开始。他从演员到导演的转型，正是他不断追寻自我突破的体现。而他的经历也告诉我们，不论在什么行业，只要保持热爱和坚持，总会找到属于自己的天空。张一山的故事，无疑是对“消失”这个词最好的反驳——真正的消失，是停止前进，而他，早已走上了另一条璀璨的道路。