以下文章来源于百草园管理观察 ，作者吴春波 导读 华为的奖项体系远远超越了简单的激励工具。 当每一份付出都能被看见，每一种卓越都能被定义，每一次坚守都能被铭记，奖励本身便升华为一种强大的企业文化。这促使我们思考：在我们的组织中，是否也拥有这样一种机制，能将战略意图，转化为如此生动而深刻的情感与精神共鸣？作者 | 吴春波来源 | 百草园管理观察华为到底有多少奖，或许没有人能给出具体的数字，犹如李铁梅家的表叔：数也数不清。华为一年一度的市场部大会晚会，历时四五个小时，一多半的时间是用来发奖的。战略项目奖、最佳销售项目奖、竞争优胜奖、战略竞争奖、区域能力提升奖、最佳专业职称奖、优秀行政服务奖、最佳机关支撑奖、区域优秀 BG 奖、优秀大 T 子网系统部奖、优秀大 T 系统部奖、优秀效果经营奖、优秀代表处奖等等。一般统计，在这次大会上发出的各种奖项有三百六十多个，获奖的部门及个人达到 887 个奖项。简直是发奖发到头晕，拿奖拿到手酸，鼓掌鼓到手痛。晚会结束，经常看到手抱奖杯奖牌步态不稳处于亢奋状态的类似喝高的人在找什么 --- 在找北。发奖成为华为管理的重要手段，评奖获奖成为华为人工作的一部分。目前看，华为公司级的奖励项目包括：明日之星奖、金牌团队奖、金牌个人奖、蓝血十杰奖、天道酬勤奖及重大及时激励奖。除上下文所列举的奖项外，在华为还有有特色的公司级大奖。★ " 市场部集体大辞职 " 奖：2000 年 12 月 8 日，值市场部集体大辞职四周年之际，华为召开纪念大会，向当年参与集体大辞职的所有人员，颁发了金质纪念牌。任总在讲话中提出：" 我首先认为不应该是发奖章，而是发纪念章，因为发奖章就一定得有评委，而评委的水平至少要比获奖人高。我认为你们的精神是至高无上的，没有人可以来评论你们，你们过去行为的检验是不需要任何人来评价的，你们的精神是永存的。"★ " 金牌个人（金牌团队）" 奖：是旨在奖励为公司持续商业成功做出重大和突出贡献的团队和个人，是公司授予员工的最高荣誉奖励。金牌个人获奖比例是 100:1；金牌团队获奖比例按照 400 个人 :1 个团队。2016 年公司共评选出 1777 名金牌个人，505 个金牌团队。获得金牌个人的有资格在天鹅湖畔与任总集体合影和单独合影。截至 2018 年，公司已有 1.2 万人获得 " 金牌个人奖 "，其中 877 人两次获奖，93 人三次获奖。有 6.2 万人次获得 " 金牌团队奖 "，6720 人获得过两次，2901 人获得过三次。应了任总那句毫言 " 一代将星在闪耀 "★ " 蓝血十杰 " 奖：这是华为管理体系建设的最高荣誉奖。2013 年 11 月 29 日董事会常务委员会作出就评选管理体系中 " 蓝血十杰 " 的事宜决议，以表彰 " 对管理体系建设和完善做出突出贡献的、创造出重大价值的优秀管理人才。"2014 年 6 月 18 日公司召开了首届 " 蓝血十杰 " 表彰大会，获奖者有在职员工，也有离职员工，还有咨询公司的顾问。这次颁奖典礼还邀请国内媒体观摩，会后任总首次接受了国内媒体的集体采访。很多记者接到邀请通知时，问的第一句话是：" 蓝血十杰是干什么的？"--- 科学管理真是任重道远！截至 2018 年，华为已经有 1077 人获得 " 蓝血十杰奖 "，为公司的管理平台优化添砖加瓦，提升管管理效率，也能获奖，这契合了公司 " 管理是真正的核心竞争力 " 的核心价值观。★ " 天道酬勤奖 "：2008 年推出的。奖励的对象是：在海外累计工作 10 年以上或在艰苦地区连续工作 6 年以上的国际长期派遣人员，承担 Global 岗位的外籍员工全球流动累计 10 年或艰苦地区连续 6 年。奖牌为水晶材质，印有那双著名的芭蕾脚，上书罗曼 . 罗兰的名言：伟大的背后是苦难。当年获奖人数仅有 17 人，次年有 15 人获奖 ,2017 年共有 656 人获得该奖项。截至 2018 年初 , 公司共有 3943 人获得 " 天道酬勤奖 "。★ " 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "：2008 年，汶川大地震。华为第一时间组织人员赶赴灾区，抢修通信。救灾抢通之后，127 位在灾区最前线奋战的员工获得刻有任总寄语的 " 让青春的生命放射光芒 " 和他签名的水晶砖作为永远的纪念。受当时条件限制，部分员工收到的是一块木质的荣誉证书。2015 年，任总兑现诺言，现在用奖章换回木牌，让大家看到前方的星，鼓励千军万马上战场。2015 年，公司重铸 "2008 汶川地震救灾抢通英雄纪念章 "。该奖可归于 " 重大及时激励奖 "，参与日本、尼泊尔等大地震抢修、在埃博拉病毒疫区坚守、世界杯和奥运运会通讯保障的员工可获此奖。截至 2018 年计有 2035 人获得 " 重大及时激励奖 "。★ " 待到山花烂漫时 " 奖：2019 年 3 月 18 日及 5 月 15 日，任总两次签发总裁嘉奖令，" 特对以下参与民兵连和火箭军工作并且表现突出的人员颁发‘待到山花烂漫时’总裁嘉奖令，予以通报表彰。"。表彰那些对公司声誉提升做出贡献的员工。在公司共渡世艰的关键时刻，即使发出并不雄壮的声音，也应该鼓励。其实在获奖名单中，没有任总的名字，他应获此奖。★家属奖：2009 年华为市场部大会，特别为华为人的家属发奖，任总亲自颁奖，他指出：" 我们奋斗的目的，主观上是为了自己和家人的幸福，客观上是为了国家和社会。最应该获奖的，应该是我们员工背后的几十万的家人。其实他们才真正非常伟大。他们忍受了多少痛苦，才成就了华为的奋斗，没有他们就不可能有华为的今天。" 印象中，任总的夫人也在受奖的队列中。2019 年 5 月 20 日，在 " 成研与智能存储产品部为存储将士授勋 " 大会上，发放的勋章上，除了篆刻 " 与时间赛跑，一切为了胜利 " 的及员工的名字外，有的应员工本人的要求，还特别刻上了爱人的名字。★ " 烂飞机 " 奖：此奖尚未正式发放，奖章正在制作过程中，发放的具体对象尚不清楚。2019 年 5 月 21 日在接受央视记者董倩的采访时，任总提到了该奖：" 我从来没有觉得我们会死亡。我们已经做了两万枚‘烂飞机’的金牌奖章，上面题词是‘不死的华为’，在我们渡过一道道难关时发放。"届时，将有 2 万华为员工获此奖。这里所讲的 " 烂飞机 "，是指一架二战中被打得像筛子一样、浑身弹孔累累的伊尔 2 飞机，坚持飞行，终于安全返回。获得 " 苏联英雄 " 称号的苏联空军上将 G.F · 拜杜科夫这样描述称：" 伊尔 -2！前线所有人都喜欢这种出色的飞机——苏联设计师和工人同志的杰作。尤其在战场上直接支援步兵和坦克作战时，它更是不可替代的……飞机的生命力让人叹服，机翼被子弹打穿，一侧支零破碎，飞机照样能飞，还能正常降落。即使稳定器只剩下不到一半，它还能飞！无论是坚不可摧的装甲，强劲可靠的发动机，还是简洁明快的结构，没有别的飞机与它媲美…… "。这张照片同那双著名的芭蕾脚照片一样，是华为精神与文化的象征。结论：任正非总有一种化腐朽为神奇的能力，这就是领袖的重要特质；华为总能够把领导的意图极致地贯彻落实落地，这就是华为可怕的执行力。明茨博格将管理分为三个层次：手艺，科学，艺术，作为管理手段的发奖也应该有手艺、科学和艺术层次之分。华为的发奖是否已经达到艺术的层次？ —— · END · —— 为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。
以对钱有欲望的辛芷蕾，再一次证明，她就是娱乐圈的“阿瑟将军”
在这个快节奏、金钱至上的娱乐圈中，许多明星不再单纯地依靠才华和颜值谋取利益，而是通过精心策划的商业策略和精准的市场定位来拓展自己的影响力。而在这些明星中，辛芷蕾无疑是一位最具商业头脑和策略意识的代表。她的成功不仅仅体现在演艺事业的突破，更体现在她如何通过对金钱的欲望，打造出一个属于自己的帝国。这种渴望，像是她娱乐圈生涯中的“秘密武器”，让她在众多竞争者中脱颖而出，犹如一位巧妙布局的“阿瑟将军”。
辛芷蕾的“阿瑟将军”传说
“阿瑟将军”这一形象，并非偶然。这个名字源自经典的传说中，阿瑟王凭借着卓越的智慧和领导力，统一了四方，成为了历史上的传奇人物。而辛芷蕾，无疑是这一传说的现代版。她在娱乐圈的成功，不仅仅依赖于她的演技，更源于她对于金钱和资源的渴望与追求，这种欲望转化为她进军娱乐圈的动力，推动她不断前进，甚至在面临行业变革时，能够迅速做出最精准的选择。
辛芷蕾无疑是娱乐圈的“阿瑟将军”。她不是一个简单地依靠作品积累知名度的演员，而是通过多方位布局，巧妙地将资源和金钱掌握在自己手中。她不仅仅是一个演员，更是一位投资人、品牌合作方、乃至社交媒体的经营者。她在不同领域的跨界操作，成功让自己走出了单纯明星的框架，成为了一个娱乐产业的“全能战士”。
金钱欲望背后的智慧
辛芷蕾的“钱”并非仅仅是普通的财富追求，而是一种战略性的资源掌控。她深知，在如今的娱乐圈，单纯依靠作品和口碑是远远不够的，更多的则是对“资源”的调度和对市场需求的洞察。而这些，恰恰是辛芷蕾极为擅长的领域。
她的商业头脑与市场的敏锐触觉，帮助她在事业上占据了高地。从她的每一项代言、每一次的影视作品选择、甚至每一条社交媒体的发布，都显露出她对市场脉搏的准确把握。在她看来，钱不仅仅是财富的象征，更是一种力量的象征。通过钱，她能够拓展自己的话语权和影响力，而这些正是她在娱乐圈能够长期站稳脚跟的关键。
她不单纯是赚钱，而是通过赚钱这一过程，不断地积累资本，提升自身的影响力。这种资本积累，逐步让她走向了娱乐圈的顶端，让她成为了一个不可忽视的商业巨头。
娱乐圈的“精明商人”
在辛芷蕾的身上，我们看到了明星不止是光鲜亮丽的外表和才艺展示，更是资本市场的精明商人。她的一举一动，不仅仅牵动着她自己的事业走向，还可能影响到整个娱乐圈的格局。她的代言，不是随便选一个品牌，而是挑选那些能够与自己形象契合并能带来最大商业价值的品牌；她的作品，不是随便挑一部剧，而是选择那些能够带来话题效应和市场回报的项目。这些举动，背后隐藏着辛芷蕾对金钱的深刻理解与驾驭。
辛芷蕾从未将自己局限于演员这一单一身份，她不断开拓新的商业领域，涉足不同的产业，最大化地发挥自己在娱乐圈中的商业潜力。这种商业的敏锐度和精明的投资眼光，使她早早地意识到，娱乐圈的竞争，远不仅仅是演技和颜值的较量，更是资本运作和资源掌控的比拼。
对金钱欲望的理性态度
辛芷蕾并不盲目追求金钱，她的欲望是理性而有节制的。她清楚地知道，只有将自己塑造成一个多维度的品牌，才能在娱乐圈这一快速变动的行业中立于不败之地。她的每一步都谨慎而果断，注重长期利益而非短期收益。
在她的商业策略中，辛芷蕾不仅关注品牌的增值，还注重自我形象的打造与维护。她通过精心管理自己的公共形象，不断强化自己的品牌价值，让自己的粉丝群体不仅仅是情感的支持者，更是潜在的消费力。她的每一次代言、每一个合作、每一次曝光，都是对自己商业版图的有力扩展。
辛芷蕾用她对金钱的欲望，成功地证明了自己是娱乐圈中的“阿瑟将军”。她不仅仅通过演技获得了大众的喜爱，更通过理性而敏锐的商业眼光，打造了一个多元化的事业王国。在这个金钱和资本至上的娱乐圈，她深知金钱背后蕴藏的力量，而她正是通过这种力量，驾驭着自己的事业航船，在风云变幻的娱乐圈中屹立不倒。
辛芷蕾的故事，或许能够给每一个娱乐圈的追梦人提供一个启示：成功不仅仅是依靠才华，而是要有一颗敏锐的商业心和对资源的掌控力。在金钱的欲望驱动下，辛芷蕾不仅成就了自己，更在娱乐圈中留下了浓墨重彩的一笔。